1、出勤：每月制定員工排班表，定期檢查出勤狀況，人力安排不能影響賣場的整體運(yùn)作。
2、服務(wù)：不管公司的任何員工，在對(duì)顧客方面一律平等，每天巡查時(shí)，抽查員工的禮貌用語、 服裝 、儀容及應(yīng)對(duì)態(tài)度，特別是對(duì)總臺(tái)退換貨人員的檢查。
3、工作效率：經(jīng)常按各處門的排班表追蹤巡查是否有閑散人員，人員配置是否合理，將閑置人員予以靈活調(diào)動(dòng)，以產(chǎn)生最高效率。
4、新員工的培訓(xùn)和老員工的知識(shí)更新的管理：
4．1消防培訓(xùn)
4．2禮儀培訓(xùn)
4．3新的營運(yùn)知識(shí)培訓(xùn)
5、各級(jí)管理人員和員工的工作考評(píng)并作相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施。
2、服務(wù)：不管公司的任何員工，在對(duì)顧客方面一律平等，每天巡查時(shí)，抽查員工的禮貌用語、 服裝 、儀容及應(yīng)對(duì)態(tài)度，特別是對(duì)總臺(tái)退換貨人員的檢查。
3、工作效率：經(jīng)常按各處門的排班表追蹤巡查是否有閑散人員，人員配置是否合理，將閑置人員予以靈活調(diào)動(dòng)，以產(chǎn)生最高效率。
4、新員工的培訓(xùn)和老員工的知識(shí)更新的管理：
4．1消防培訓(xùn)
4．2禮儀培訓(xùn)
4．3新的營運(yùn)知識(shí)培訓(xùn)
5、各級(jí)管理人員和員工的工作考評(píng)并作相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施。
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