采購是供應(yīng)鏈當(dāng)中的一個重要環(huán)節(jié),它對企業(yè)管理是否成功有著巨大的影響。對任何生產(chǎn)企業(yè)而言,將正確的原材料和半成品以正確的價格,正確的質(zhì)量在正確的時間送到正確的地點(diǎn),是至關(guān)重要的。
在實(shí)際操作中,要把采購當(dāng)成供應(yīng)鏈的一部分進(jìn)行管理,要想管理得當(dāng),需要注意以下幾個方面的問題:
1、制定采購計劃制定,其中包括采購商品的價格,質(zhì)量,商品來源地,交貨方式和運(yùn)輸方式等。
2、選擇合適的 供應(yīng)商 并確定他們的合作方式。
3、確定采購的數(shù)量和批次,防止造成不必要的庫存和增國運(yùn)輸成本。
在實(shí)際操作中,要把采購當(dāng)成供應(yīng)鏈的一部分進(jìn)行管理,要想管理得當(dāng),需要注意以下幾個方面的問題:
1、制定采購計劃制定,其中包括采購商品的價格,質(zhì)量,商品來源地,交貨方式和運(yùn)輸方式等。
2、選擇合適的 供應(yīng)商 并確定他們的合作方式。
3、確定采購的數(shù)量和批次,防止造成不必要的庫存和增國運(yùn)輸成本。
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本文來源: 采購管理中應(yīng)該注意的問題及解決方法