一、 OPL訂單
OPL訂單即自動建議訂貨系統所產生的供訂貨時參考的表單。
二、 OPL訂單各項內容
日期：OPL訂單日期
門店號：商場編號
門店部門號：商場各部門號碼
供應商名稱
供應商電話
供應商號碼
聯絡人姓名
供應商傳真
送貨時間：運輸時間
自動建議訂單天數：OPL的計算天數
計劃送貨日期：本次OPL的訂貨計劃送貨日期
最低訂貨單：最小訂貨量
下次自動定單日：下一次出現OPL的日期
下一次自動建議定單的送貨日：下一次OPL訂貨的送貨期
去年上個月銷售情況，去年下個月的銷售情況
今年上個月銷售情況，今年前兩個月銷售情況
上一次銷售日期，上一次 收貨 日期
庫存：現存庫存數
DMC：每日平均銷售數量
在線訂貨量：已下單但還沒有 收貨 的數量
訂貨單位：瑞邦的訂貨單位
建議訂貨量：系統建議訂貨的數量
采購代碼
三、 OPL訂單的原理
DMS＝90％×舊DMS＋10％×本日DMS
OPL天數＝兩個OPL間隔的時間＋運輸時間＋安全天數
建議訂貨量＝OPL天數×DMS－庫存量－在線訂貨量
例如：八月
5日6日 12日13日 19日 20日 26日27日
周三周四 周三 周四 周三 周四 周三 周四
訂貨 訂貨 訂貨 訂貨
送貨 送貨 送貨
某商品DMC＝20
8月5日庫存 50
8月5日在線訂貨量 200
則8月5日 OPL訂貨
天數＝（20日－5日）＋2天＝17天
訂貨量＝17×20－50－200＝90
若8月6日未送貨，則取消12日的OPL的訂單
做緊急訂單如下：
天數＝（27日－6日）＋2天＝23天
訂貨量＝23×20－50－200－90＝120
OPL訂單即自動建議訂貨系統所產生的供訂貨時參考的表單。
二、 OPL訂單各項內容
日期：OPL訂單日期
門店號：商場編號
門店部門號：商場各部門號碼
供應商名稱
供應商電話
供應商號碼
聯絡人姓名
供應商傳真
送貨時間：運輸時間
自動建議訂單天數：OPL的計算天數
計劃送貨日期：本次OPL的訂貨計劃送貨日期
最低訂貨單：最小訂貨量
下次自動定單日：下一次出現OPL的日期
下一次自動建議定單的送貨日：下一次OPL訂貨的送貨期
去年上個月銷售情況，去年下個月的銷售情況
今年上個月銷售情況，今年前兩個月銷售情況
上一次銷售日期，上一次 收貨 日期
庫存：現存庫存數
DMC：每日平均銷售數量
在線訂貨量：已下單但還沒有 收貨 的數量
訂貨單位：瑞邦的訂貨單位
建議訂貨量：系統建議訂貨的數量
采購代碼
三、 OPL訂單的原理
DMS＝90％×舊DMS＋10％×本日DMS
OPL天數＝兩個OPL間隔的時間＋運輸時間＋安全天數
建議訂貨量＝OPL天數×DMS－庫存量－在線訂貨量
例如：八月
5日6日 12日13日 19日 20日 26日27日
周三周四 周三 周四 周三 周四 周三 周四
訂貨 訂貨 訂貨 訂貨
送貨 送貨 送貨
某商品DMC＝20
8月5日庫存 50
8月5日在線訂貨量 200
則8月5日 OPL訂貨
天數＝（20日－5日）＋2天＝17天
訂貨量＝17×20－50－200＝90
若8月6日未送貨，則取消12日的OPL的訂單
做緊急訂單如下：
天數＝（27日－6日）＋2天＝23天
訂貨量＝23×20－50－200－90＝120
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本文來源： OPL訂單（訂貨）的內容及原理
