一、 OPL訂單
OPL訂單即自動建議訂貨系統(tǒng)所產(chǎn)生的供訂貨時參考的表單。
二、 OPL訂單各項內(nèi)容
日期:OPL訂單日期
門店號:商場編號
門店部門號:商場各部門號碼
供應商名稱
供應商電話
供應商號碼
聯(lián)絡人姓名
供應商傳真
送貨時間:運輸時間
自動建議訂單天數(shù):OPL的計算天數(shù)
計劃送貨日期:本次OPL的訂貨計劃送貨日期
最低訂貨單:最小訂貨量
下次自動定單日:下一次出現(xiàn)OPL的日期
下一次自動建議定單的送貨日:下一次OPL訂貨的送貨期
去年上個月銷售情況,去年下個月的銷售情況
今年上個月銷售情況,今年前兩個月銷售情況
上一次銷售日期,上一次 收貨 日期
庫存:現(xiàn)存庫存數(shù)
DMC:每日平均銷售數(shù)量
在線訂貨量:已下單但還沒有 收貨 的數(shù)量
訂貨單位:瑞邦的訂貨單位
建議訂貨量:系統(tǒng)建議訂貨的數(shù)量
采購代碼
三、 OPL訂單的原理
DMS=90%×舊DMS+10%×本日DMS
OPL天數(shù)=兩個OPL間隔的時間+運輸時間+安全天數(shù)
建議訂貨量=OPL天數(shù)×DMS-庫存量-在線訂貨量
例如:八月
5日6日 12日13日 19日 20日 26日27日
周三周四 周三 周四 周三 周四 周三 周四
訂貨 訂貨 訂貨 訂貨
送貨 送貨 送貨
某商品DMC=20
8月5日庫存 50
8月5日在線訂貨量 200
則8月5日 OPL訂貨
天數(shù)=(20日-5日)+2天=17天
訂貨量=17×20-50-200=90
若8月6日未送貨,則取消12日的OPL的訂單
做緊急訂單如下:
天數(shù)=(27日-6日)+2天=23天
訂貨量=23×20-50-200-90=120
OPL訂單即自動建議訂貨系統(tǒng)所產(chǎn)生的供訂貨時參考的表單。
二、 OPL訂單各項內(nèi)容
日期:OPL訂單日期
門店號:商場編號
門店部門號:商場各部門號碼
供應商名稱
供應商電話
供應商號碼
聯(lián)絡人姓名
供應商傳真
送貨時間:運輸時間
自動建議訂單天數(shù):OPL的計算天數(shù)
計劃送貨日期:本次OPL的訂貨計劃送貨日期
最低訂貨單:最小訂貨量
下次自動定單日:下一次出現(xiàn)OPL的日期
下一次自動建議定單的送貨日:下一次OPL訂貨的送貨期
去年上個月銷售情況,去年下個月的銷售情況
今年上個月銷售情況,今年前兩個月銷售情況
上一次銷售日期,上一次 收貨 日期
庫存:現(xiàn)存庫存數(shù)
DMC:每日平均銷售數(shù)量
在線訂貨量:已下單但還沒有 收貨 的數(shù)量
訂貨單位:瑞邦的訂貨單位
建議訂貨量:系統(tǒng)建議訂貨的數(shù)量
采購代碼
三、 OPL訂單的原理
DMS=90%×舊DMS+10%×本日DMS
OPL天數(shù)=兩個OPL間隔的時間+運輸時間+安全天數(shù)
建議訂貨量=OPL天數(shù)×DMS-庫存量-在線訂貨量
例如:八月
5日6日 12日13日 19日 20日 26日27日
周三周四 周三 周四 周三 周四 周三 周四
訂貨 訂貨 訂貨 訂貨
送貨 送貨 送貨
某商品DMC=20
8月5日庫存 50
8月5日在線訂貨量 200
則8月5日 OPL訂貨
天數(shù)=(20日-5日)+2天=17天
訂貨量=17×20-50-200=90
若8月6日未送貨,則取消12日的OPL的訂單
做緊急訂單如下:
天數(shù)=(27日-6日)+2天=23天
訂貨量=23×20-50-200-90=120
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本文來源: OPL訂單(訂貨)的內(nèi)容及原理