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某超市采購(gòu)員之技巧

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-03-22 06:17:10  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):32

專業(yè) 采購(gòu) 員,和銷售員一樣,都是經(jīng)過(guò)類似專業(yè)談判技巧的培訓(xùn)。調(diào)查顯示大部分 采購(gòu) 員得到以下之提示:
  一、做正面之開(kāi)場(chǎng), 總結(jié)共同利益。
  二、如果賣方有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手, 盡早告知。
  三、銷售員在談判初期會(huì)面臨最有壓力, 所以提早集中于重要之可變式成分。
  四、制造疑惑使銷售員思路不清。
  五、切忌提早制定指標(biāo). 公開(kāi)式之壓力最有效用。
  六、用積極之問(wèn)題. 如:“ 您會(huì)給我多少折扣?” 而非“您不可能給我折扣對(duì)嗎?”
  七、把各項(xiàng)優(yōu)惠逐個(gè)串連起來(lái)。
  八、提出選擇性之問(wèn)題, 例如:“您打算給于%%7天攤還期或5%一個(gè)月攤還期?”
  九、當(dāng)您提出一個(gè)難題時(shí), 避免在對(duì)方回答前又問(wèn)一個(gè)較容易之問(wèn)題。
  十、避開(kāi)本身弱點(diǎn)不談, 專注于本身之優(yōu)點(diǎn)并猛政對(duì)方之弱點(diǎn)。
  十一、不必回答所有問(wèn)題, 沉默以對(duì)能加重對(duì)方之壓力。
  十二、如果不能在某些討論點(diǎn)取得討論,暫且擱下待下回談。
  十三、利用暫停和小休。
  十四、不作任何承諾,除非你能肯定已爭(zhēng)取到最佳交易。
  十五、在會(huì)談結(jié)束時(shí),按您了解之協(xié)議細(xì)節(jié)做個(gè)總結(jié),并書(shū)面加以簽定。

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