中國(guó)每天有近1.5萬家企業(yè)倒閉，

有成千上萬家企業(yè)帶病運(yùn)行，

企業(yè)病診斷與治療成為策劃者面臨的最大挑戰(zhàn)。


一、企業(yè)生命 周期
　　1、企業(yè)孕育期　　　2、少兒成長(zhǎng)期　　　3、企業(yè)青春期　　　4、企業(yè)壯年期
　　5、企業(yè)衰退期　　　　6、企業(yè)的第二屆青春　　　　7、企業(yè)的第三屆青春
二、企業(yè)病種類
　　1、企業(yè)社會(huì)病　　2、企業(yè)腦病　　3、企業(yè)心臟病　　4、企業(yè)腸胃病
　　5、企業(yè)貧血病　　　　　　6、企業(yè)神經(jīng)疾病　　　　7、企業(yè)腎臟病
　　8、企業(yè)更年期綜合癥　　　9、企業(yè)的精神疾病　　　10、企業(yè)艾滋病
三、企業(yè)病的誤區(qū)
　　1、沒有企業(yè)病的意識(shí)和觀念　　　　2、沒有行進(jìn)的"儀器與設(shè)備"
　　3、找不到藥或病急亂投醫(yī) 　　　　 4、婆婆、媽媽作醫(yī)生
　　5、不按時(shí)打針吃藥、延誤時(shí)間　　　6、雷達(dá)盲區(qū)，自己的病無法醫(yī)治
　　7、心太軟，無法"該出手時(shí)就出手"
四、企業(yè)病診斷方法和程序
　　1、確定診斷課題　　　　2、提出經(jīng)營(yíng)診斷申請(qǐng)　　　　3、預(yù)備調(diào)查準(zhǔn)備工作
　　4、確定診斷課題　　　　5、制定計(jì)劃　　　　　　　　6、簽訂協(xié)議
　　7、調(diào)查研究　　　　　　8、搜集資料　　　　　　　　9、深入調(diào)查
　　10、調(diào)查資料初步分析　11、診斷方案論證　　　　　　12、提出改進(jìn)方案
　　13、方案評(píng)價(jià)論證　　　14、征求受診企業(yè)　　　　　　15、提交診斷報(bào)告
五、企業(yè)病診斷的原則
　　1、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)或健康標(biāo)準(zhǔn)原則　　　　　　2、實(shí)證調(diào)查原則
　　3、系統(tǒng)貫穿原則　　　　　　　　　　　4、非系統(tǒng)原則
　　5、剝香蕉皮原則　　　　　　　　　　　6、動(dòng)態(tài)跟蹤原則
　　7、"抓小放大"的仔細(xì)原則　　　　　　　8、"抓大放小"原則
　　9、創(chuàng)新出奇與藝術(shù)升華原則　　　　　　10、信任保密原則
六、企業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)
　　1、企業(yè)的"軟八字"
　　（1）企業(yè)的硬件病　　（2）企業(yè)的軟件病　　（3）企業(yè)決策健康
　　（4）企業(yè)制度健康　　（5）企業(yè)管理健康　　（6）"產(chǎn)品"質(zhì)量健康
　　（7）人事配置健康　　（8）企業(yè)文化建設(shè)健康　　
　　 2、企業(yè)的"硬八字"
　　（1）企業(yè)銷售額　　（2）企業(yè)年利潤(rùn)及年增長(zhǎng)率　　（3）年度審計(jì)結(jié)果的綜合
　　（4）固定資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)　　　　　　　（5）企業(yè)的質(zhì)量成熟度
　　（6）企業(yè)綜合創(chuàng)新能力的高低　　　　　　（7）企業(yè)用戶的滿意度及美譽(yù)度
　　（8）企業(yè)職工的滿意度　　　　　　　　　（9）企業(yè)的預(yù)防醫(yī)學(xué)和免疫醫(yī)學(xué)

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本文來源： 企業(yè)病診斷技術(shù)