這幾天在河北走市場，在一家商場看到樂享三節(jié)海報(bào)，也就是圣誕元旦春節(jié)的造勢活動，觸動了我再次思考最關(guān)注的 品牌 營銷問題之一，也就是 品牌 營銷的變化與堅(jiān)持。
做 品牌 根本上講，是做消費(fèi)者心智的一個(gè)定位，形成消費(fèi)者品類首選，首選即為霸權(quán)。這個(gè)定位需要十年如一日的堅(jiān)持。但世易時(shí)移，環(huán)境在無時(shí)不刻的發(fā)生變化， 品牌 靈魂的演繹要隨時(shí)作出調(diào)整。這恰恰是 品牌 營銷的核心，一個(gè)堅(jiān)持一個(gè)變化，辯證了 品牌 哲學(xué)的全部真理。
我們經(jīng)常會看到有些戶外廣告畫面，在冬天時(shí)節(jié)，還是夏天時(shí)的內(nèi)容，今年春節(jié)將至，還是去年春節(jié)的屬相卡通。既然這個(gè)廣告位買的起，就要畫面換的起，難道還真怕不把你當(dāng)古董？由此而來最直接的 品牌 變化就是，時(shí)間時(shí)節(jié)變化而需要的 品牌 傳播更新，正如同一個(gè)人，季節(jié)不同，服裝自然不同。這叫 品牌 表現(xiàn)的因時(shí)因勢。尤其是現(xiàn)在北方開始下雪，開始進(jìn)入寒冷的冬季，正在準(zhǔn)備迎接中國的傳統(tǒng)節(jié)日，春節(jié)的到來。想象一下一年一度的春運(yùn)，就自然知道春節(jié)在中國人心中的概念，所以可口可樂很值得學(xué)習(xí)，我們可以看看，每年春節(jié)他都有針對性的廣告片。而很多中國的 品牌 沒有，在中國人感情最豐富的時(shí)刻里，你在哪里？你不是需要和他的情感共鳴嗎？更多的不過是平時(shí)不燒香，到了春節(jié)跟前湊個(gè)熱鬧送個(gè)福字，這還算不錯(cuò)的，能臨時(shí)抱個(gè)佛腳。還有很多還得說，今年不好，明年再來吧。也許話沒錯(cuò)，但對于市場來說，明年你的機(jī)會也許沒有了。
這和你的 品牌 定位價(jià)值理念都沒有太大的關(guān)系，只是一個(gè)直接的早餐晚餐技術(shù)操作問題，沒有 品牌 功力，當(dāng)然技術(shù)手段的執(zhí)行也就欠缺火候。但你總要有個(gè)意識，什么階段做什么，這又回到了老問題， 品牌 營銷歸根結(jié)底是意識問題?？偢趧e人后面當(dāng)然沒有好的市場回報(bào)，可是很多企業(yè)連跟在后面都學(xué)不會，這個(gè)時(shí)候你就不要向別人抱怨生存艱難了。因?yàn)槟氵B自己的信息都不能及時(shí)的更新，還怎么讓你的上帝理解呢？
在微博時(shí)代，適應(yīng)變化就更加困難。因?yàn)檫@不僅僅是傳播環(huán)境的變化，而是 品牌 權(quán)力的轉(zhuǎn)換。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者真正的擁有決定 品牌 生死的權(quán)力。你能相信紅十字會一百年的積淀被一個(gè)幾乎沒有被查明白的問題搞的一塌糊涂嗎？郭美美不是一個(gè)人，而是一種時(shí)代現(xiàn)象，我們必須面對這種時(shí)代變化?！氨本┌l(fā)布”政府微博更新慢都會被指責(zé)，而成立專門團(tuán)隊(duì)。西門子冰箱應(yīng)該沒有太大問題，這個(gè)不是危機(jī)的危機(jī)，因?yàn)槲⒉┮驗(yàn)榱_永浩，就會中國區(qū)總裁被迫道歉。然后每天的新聞，你會看到多少通過網(wǎng)絡(luò)而產(chǎn)生的詐騙糾紛？星光大道的門票，到國安球隊(duì)的套票，還是防不勝防的問題嗎？不，只有把根扎在消費(fèi)者心里的 品牌 以及 品牌 建設(shè)體系才會有生命力。從這個(gè)角度上講，是消費(fèi)者賦予 品牌 的無窮變化，口碑這一消費(fèi)者心生融合了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了超限力量。
如果我們的 品牌 連一年四季的變化都不能及時(shí)的簡單因應(yīng)，更何況，因?yàn)闀r(shí)代社會的變化，而產(chǎn)生的巨大心理以及消費(fèi)習(xí)慣的變化呢！
滿足消費(fèi)者需求，在一個(gè)品類上的耕耘是持之以恒的，但柯達(dá)不能永恒，諾基亞不能永恒，事實(shí)上 品牌 的唯一堅(jiān)持，是不斷演進(jìn)和變化的心智定位，市場占有。正所謂，唯一不變的就是變。由衷希望那些優(yōu)質(zhì)的 品牌 能夠在春節(jié)到來的時(shí)候穿上節(jié)日的盛裝，亮麗的身影鮮活的印記在消費(fèi)者心中。
做 品牌 根本上講，是做消費(fèi)者心智的一個(gè)定位，形成消費(fèi)者品類首選，首選即為霸權(quán)。這個(gè)定位需要十年如一日的堅(jiān)持。但世易時(shí)移，環(huán)境在無時(shí)不刻的發(fā)生變化， 品牌 靈魂的演繹要隨時(shí)作出調(diào)整。這恰恰是 品牌 營銷的核心，一個(gè)堅(jiān)持一個(gè)變化，辯證了 品牌 哲學(xué)的全部真理。
我們經(jīng)常會看到有些戶外廣告畫面，在冬天時(shí)節(jié)，還是夏天時(shí)的內(nèi)容，今年春節(jié)將至，還是去年春節(jié)的屬相卡通。既然這個(gè)廣告位買的起，就要畫面換的起，難道還真怕不把你當(dāng)古董？由此而來最直接的 品牌 變化就是，時(shí)間時(shí)節(jié)變化而需要的 品牌 傳播更新，正如同一個(gè)人，季節(jié)不同，服裝自然不同。這叫 品牌 表現(xiàn)的因時(shí)因勢。尤其是現(xiàn)在北方開始下雪，開始進(jìn)入寒冷的冬季，正在準(zhǔn)備迎接中國的傳統(tǒng)節(jié)日，春節(jié)的到來。想象一下一年一度的春運(yùn)，就自然知道春節(jié)在中國人心中的概念，所以可口可樂很值得學(xué)習(xí)，我們可以看看，每年春節(jié)他都有針對性的廣告片。而很多中國的 品牌 沒有，在中國人感情最豐富的時(shí)刻里，你在哪里？你不是需要和他的情感共鳴嗎？更多的不過是平時(shí)不燒香，到了春節(jié)跟前湊個(gè)熱鬧送個(gè)福字，這還算不錯(cuò)的，能臨時(shí)抱個(gè)佛腳。還有很多還得說，今年不好，明年再來吧。也許話沒錯(cuò)，但對于市場來說，明年你的機(jī)會也許沒有了。
這和你的 品牌 定位價(jià)值理念都沒有太大的關(guān)系，只是一個(gè)直接的早餐晚餐技術(shù)操作問題，沒有 品牌 功力，當(dāng)然技術(shù)手段的執(zhí)行也就欠缺火候。但你總要有個(gè)意識，什么階段做什么，這又回到了老問題， 品牌 營銷歸根結(jié)底是意識問題?？偢趧e人后面當(dāng)然沒有好的市場回報(bào)，可是很多企業(yè)連跟在后面都學(xué)不會，這個(gè)時(shí)候你就不要向別人抱怨生存艱難了。因?yàn)槟氵B自己的信息都不能及時(shí)的更新，還怎么讓你的上帝理解呢？
在微博時(shí)代，適應(yīng)變化就更加困難。因?yàn)檫@不僅僅是傳播環(huán)境的變化，而是 品牌 權(quán)力的轉(zhuǎn)換。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者真正的擁有決定 品牌 生死的權(quán)力。你能相信紅十字會一百年的積淀被一個(gè)幾乎沒有被查明白的問題搞的一塌糊涂嗎？郭美美不是一個(gè)人，而是一種時(shí)代現(xiàn)象，我們必須面對這種時(shí)代變化?！氨本┌l(fā)布”政府微博更新慢都會被指責(zé)，而成立專門團(tuán)隊(duì)。西門子冰箱應(yīng)該沒有太大問題，這個(gè)不是危機(jī)的危機(jī)，因?yàn)槲⒉┮驗(yàn)榱_永浩，就會中國區(qū)總裁被迫道歉。然后每天的新聞，你會看到多少通過網(wǎng)絡(luò)而產(chǎn)生的詐騙糾紛？星光大道的門票，到國安球隊(duì)的套票，還是防不勝防的問題嗎？不，只有把根扎在消費(fèi)者心里的 品牌 以及 品牌 建設(shè)體系才會有生命力。從這個(gè)角度上講，是消費(fèi)者賦予 品牌 的無窮變化，口碑這一消費(fèi)者心生融合了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了超限力量。
如果我們的 品牌 連一年四季的變化都不能及時(shí)的簡單因應(yīng)，更何況，因?yàn)闀r(shí)代社會的變化，而產(chǎn)生的巨大心理以及消費(fèi)習(xí)慣的變化呢！
滿足消費(fèi)者需求，在一個(gè)品類上的耕耘是持之以恒的，但柯達(dá)不能永恒，諾基亞不能永恒，事實(shí)上 品牌 的唯一堅(jiān)持，是不斷演進(jìn)和變化的心智定位，市場占有。正所謂，唯一不變的就是變。由衷希望那些優(yōu)質(zhì)的 品牌 能夠在春節(jié)到來的時(shí)候穿上節(jié)日的盛裝，亮麗的身影鮮活的印記在消費(fèi)者心中。
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本文來源： 品牌營銷的變化與堅(jiān)持
