近日驚聞 華為 再次出現(xiàn)員工自殺事件，前不久因大規(guī)模勸退員工被炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，如今接二連三的出現(xiàn)員工非正常死亡，一下子又把 華為 推到了風(fēng)口浪尖，飽受各媒本及廣大網(wǎng)友的爭(zhēng)議。
為什么 華為 如此受媒體關(guān)注？因?yàn)?華為 企業(yè)是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)頭狼，一有風(fēng)吹草動(dòng)就被人大做文章也是理所當(dāng)然了。
員工跳樓 華為 有錯(cuò)嗎？
一、如果說(shuō)發(fā)展才是硬道理，或不管黑貓白貓抓住老鼠就是好貓！那么華一點(diǎn)錯(cuò)都沒(méi)有。今天的 華為 已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)IT行業(yè)的老大，為國(guó)家貢獻(xiàn)了高額的稅收，解決了數(shù)萬(wàn)人的就業(yè)，可以說(shuō)是功德無(wú)量！
二、員工跳樓那是員工公民基本權(quán)利。 華為 即使管理制度再嚴(yán)格也不可能限制員工的生活自由——規(guī)定員工不準(zhǔn)跳樓吧！更不可能對(duì)所有員工進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控預(yù)防員工自殺吧！再說(shuō)了員工自己想死攔也攔不住。
天要下雨，娘要嫁人，是人哪能不經(jīng)歷挫折呢？工作壓力大一點(diǎn)、感情和生活上再受一點(diǎn)點(diǎn)打擊就承受不了了，就要輕生。這能怪誰(shuí)呢？要怪就怪自己心理素質(zhì)差、缺乏自我心理調(diào)節(jié)的能力，想不開了就上吊、去跳樓，可曾想過(guò)含辛茹苦把自己養(yǎng)大的父母，可曾記起關(guān)心自己的親朋，還有用心培養(yǎng)自己的企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)？想不開了從高樓上一跳一了百了可曾想過(guò)有多少人為你傷心欲絕？
工業(yè)壓力太大，可以選擇跳槽嘛！干嘛非得在一條繩上吊死呢？可能明白人就該說(shuō)了——鳥為食死、人為財(cái)亡噻！
可嘆！“問(wèn)世間‘錢’為何物，直教人生死相許？”有人罵我了“你裝什么狗屁清高啊，你自已不也是經(jīng)常加班到凌晨嘛！”無(wú)語(yǔ)
三、 華為 推崇的狼性法則更是國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的典范——堅(jiān)忍、執(zhí)著、不擇手段、不怕犧牲，用現(xiàn)下流行的廣告語(yǔ)來(lái)說(shuō)“男人就該對(duì)自己狠一些”。
“狼的精神”、“床墊文化”以及“高薪的誘惑”使得無(wú)數(shù)員工廢寢忘食的工作，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。即使出現(xiàn)了員工“過(guò)勞死”，那也只能說(shuō)明——“薪水如此多嬌，引無(wú)數(shù)員工競(jìng)折腰”，好像沒(méi)聽說(shuō) 華為 有規(guī)定員工必須加班!
歸納以上三點(diǎn)，從企業(yè)管理及法律法規(guī)的角度看—— 華為 好像沒(méi)有錯(cuò)。
員工跳樓 華為 責(zé)任嗎？
有，不管大小絕對(duì)有責(zé)任。員工加入公司，就是團(tuán)隊(duì)中的一員，發(fā)生此事至少是公司領(lǐng)導(dǎo)教育管理之誤，缺少對(duì)員工應(yīng)有的關(guān)心與幫助。
一、企業(yè)文化：崇尚“狼性”、缺少“人性”的惡果。
狼雖然有著嚴(yán)格的組織紀(jì)律，并以執(zhí)著、堅(jiān)忍而稱著，但狠毒、無(wú)情、自私等品性也是狼的代名詞，要不中國(guó)人罵人為何要罵“狼心狗肺”、“狼子野心”……。
“狼性”雖然為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了高效率、為員工帶來(lái)了高收入，但更使員工承受了更多的工作壓力，以致身心不堪重負(fù)，造成“過(guò)勞死”，甚至“自殺輕生”。
有人為 華為 辯解：“不是所有羊都能變成狼，羊更是很難融入狼的團(tuán)隊(duì)。”
我要說(shuō)：“難道 華為 的領(lǐng)導(dǎo)都分不清狼和羊嗎？明知是羊，又為何叫羊去干狼的活呢？那不是成心把羊逼上絕路嗎？是啊，逼死人不用嘗命嘛！”
二、企業(yè)管理：管理制度的僵化和思想工作的缺失。
對(duì)于 華為 員工跳樓事件，幾乎所有人都說(shuō)是因?yàn)閱T工壓力過(guò)大惹的禍，矛頭直指狼性文化，并質(zhì)疑其管理制度。
1、員工之間缺少交流：這是幾乎所有白領(lǐng)的通病，相信很多出入寫字樓的白領(lǐng)們都有過(guò)類似的經(jīng)歷——同在一間辦公室工作半年多了，很多同事還不知道叫什么名字；經(jīng)常兩眼一睜忙到熄燈，基本沒(méi)空交朋友，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)使著吃奶的勁給施加工作壓力（美其名日“培養(yǎng)”），一個(gè)人孤獨(dú)苦悶、無(wú)處傾訴。
2、領(lǐng)導(dǎo)只談工作不談心。
我的觀點(diǎn)：?jiǎn)T工工作壓力大沒(méi)有錯(cuò)，但領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)做思想工作及心理疏導(dǎo)，布置完工作就對(duì)員工不聞不問(wèn)就大錯(cuò)物錯(cuò)。
市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你死我活的較量，員工心理壓力大情有可原，但普通的員工心理壓力再大能比得上中國(guó)人民解放軍嗎？——我當(dāng)過(guò)兵，有時(shí)每天要跑幾個(gè)五公里、晚上要打幾個(gè)緊急集合，天天要接受高強(qiáng)度的訓(xùn)練。
要說(shuō)管理嚴(yán)格企業(yè)更沒(méi)法跟部隊(duì)比，站崗幾個(gè)小時(shí)一動(dòng)不動(dòng)，挖電纜溝、修高速、河道清淤這些老百姓給多少錢都不干的活硬著頭皮上，被打罵體罰還要說(shuō)謝謝班長(zhǎng)，為什么部隊(duì)有烈士、沒(méi)有工作壓力大自殺的呢？
關(guān)鍵就在于思想工作。
借用榮振環(huán)老師的話：“企業(yè)管理少些狼性、多點(diǎn)人性吧！”
為什么 華為 如此受媒體關(guān)注？因?yàn)?華為 企業(yè)是國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)頭狼，一有風(fēng)吹草動(dòng)就被人大做文章也是理所當(dāng)然了。
員工跳樓 華為 有錯(cuò)嗎？
一、如果說(shuō)發(fā)展才是硬道理，或不管黑貓白貓抓住老鼠就是好貓！那么華一點(diǎn)錯(cuò)都沒(méi)有。今天的 華為 已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)IT行業(yè)的老大，為國(guó)家貢獻(xiàn)了高額的稅收，解決了數(shù)萬(wàn)人的就業(yè)，可以說(shuō)是功德無(wú)量！
二、員工跳樓那是員工公民基本權(quán)利。 華為 即使管理制度再嚴(yán)格也不可能限制員工的生活自由——規(guī)定員工不準(zhǔn)跳樓吧！更不可能對(duì)所有員工進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控預(yù)防員工自殺吧！再說(shuō)了員工自己想死攔也攔不住。
天要下雨，娘要嫁人，是人哪能不經(jīng)歷挫折呢？工作壓力大一點(diǎn)、感情和生活上再受一點(diǎn)點(diǎn)打擊就承受不了了，就要輕生。這能怪誰(shuí)呢？要怪就怪自己心理素質(zhì)差、缺乏自我心理調(diào)節(jié)的能力，想不開了就上吊、去跳樓，可曾想過(guò)含辛茹苦把自己養(yǎng)大的父母，可曾記起關(guān)心自己的親朋，還有用心培養(yǎng)自己的企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)？想不開了從高樓上一跳一了百了可曾想過(guò)有多少人為你傷心欲絕？
工業(yè)壓力太大，可以選擇跳槽嘛！干嘛非得在一條繩上吊死呢？可能明白人就該說(shuō)了——鳥為食死、人為財(cái)亡噻！
可嘆！“問(wèn)世間‘錢’為何物，直教人生死相許？”有人罵我了“你裝什么狗屁清高啊，你自已不也是經(jīng)常加班到凌晨嘛！”無(wú)語(yǔ)
三、 華為 推崇的狼性法則更是國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)的典范——堅(jiān)忍、執(zhí)著、不擇手段、不怕犧牲，用現(xiàn)下流行的廣告語(yǔ)來(lái)說(shuō)“男人就該對(duì)自己狠一些”。
“狼的精神”、“床墊文化”以及“高薪的誘惑”使得無(wú)數(shù)員工廢寢忘食的工作，推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。即使出現(xiàn)了員工“過(guò)勞死”，那也只能說(shuō)明——“薪水如此多嬌，引無(wú)數(shù)員工競(jìng)折腰”，好像沒(méi)聽說(shuō) 華為 有規(guī)定員工必須加班!
歸納以上三點(diǎn)，從企業(yè)管理及法律法規(guī)的角度看—— 華為 好像沒(méi)有錯(cuò)。
員工跳樓 華為 責(zé)任嗎？
有，不管大小絕對(duì)有責(zé)任。員工加入公司，就是團(tuán)隊(duì)中的一員，發(fā)生此事至少是公司領(lǐng)導(dǎo)教育管理之誤，缺少對(duì)員工應(yīng)有的關(guān)心與幫助。
一、企業(yè)文化：崇尚“狼性”、缺少“人性”的惡果。
狼雖然有著嚴(yán)格的組織紀(jì)律，并以執(zhí)著、堅(jiān)忍而稱著，但狠毒、無(wú)情、自私等品性也是狼的代名詞，要不中國(guó)人罵人為何要罵“狼心狗肺”、“狼子野心”……。
“狼性”雖然為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了高效率、為員工帶來(lái)了高收入，但更使員工承受了更多的工作壓力，以致身心不堪重負(fù)，造成“過(guò)勞死”，甚至“自殺輕生”。
有人為 華為 辯解：“不是所有羊都能變成狼，羊更是很難融入狼的團(tuán)隊(duì)。”
我要說(shuō)：“難道 華為 的領(lǐng)導(dǎo)都分不清狼和羊嗎？明知是羊，又為何叫羊去干狼的活呢？那不是成心把羊逼上絕路嗎？是啊，逼死人不用嘗命嘛！”
二、企業(yè)管理：管理制度的僵化和思想工作的缺失。
對(duì)于 華為 員工跳樓事件，幾乎所有人都說(shuō)是因?yàn)閱T工壓力過(guò)大惹的禍，矛頭直指狼性文化，并質(zhì)疑其管理制度。
1、員工之間缺少交流：這是幾乎所有白領(lǐng)的通病，相信很多出入寫字樓的白領(lǐng)們都有過(guò)類似的經(jīng)歷——同在一間辦公室工作半年多了，很多同事還不知道叫什么名字；經(jīng)常兩眼一睜忙到熄燈，基本沒(méi)空交朋友，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)使著吃奶的勁給施加工作壓力（美其名日“培養(yǎng)”），一個(gè)人孤獨(dú)苦悶、無(wú)處傾訴。
2、領(lǐng)導(dǎo)只談工作不談心。
我的觀點(diǎn)：?jiǎn)T工工作壓力大沒(méi)有錯(cuò)，但領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)做思想工作及心理疏導(dǎo)，布置完工作就對(duì)員工不聞不問(wèn)就大錯(cuò)物錯(cuò)。
市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手你死我活的較量，員工心理壓力大情有可原，但普通的員工心理壓力再大能比得上中國(guó)人民解放軍嗎？——我當(dāng)過(guò)兵，有時(shí)每天要跑幾個(gè)五公里、晚上要打幾個(gè)緊急集合，天天要接受高強(qiáng)度的訓(xùn)練。
要說(shuō)管理嚴(yán)格企業(yè)更沒(méi)法跟部隊(duì)比，站崗幾個(gè)小時(shí)一動(dòng)不動(dòng)，挖電纜溝、修高速、河道清淤這些老百姓給多少錢都不干的活硬著頭皮上，被打罵體罰還要說(shuō)謝謝班長(zhǎng)，為什么部隊(duì)有烈士、沒(méi)有工作壓力大自殺的呢？
關(guān)鍵就在于思想工作。
借用榮振環(huán)老師的話：“企業(yè)管理少些狼性、多點(diǎn)人性吧！”
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