我們都知道，在政府的大力支持下，和社會提供的良好平臺下，不少人都選擇了自主創(chuàng)業(yè)這條路。而在眾多的創(chuàng)業(yè)模式下，連鎖加盟以其風險低，成功率高的巨大優(yōu)勢成為眾多創(chuàng)業(yè)者的首選創(chuàng)業(yè)模式，但是小編提醒各位，要想成功的經(jīng)營一家連鎖 加盟店 ，你就必須做好以下的三個工作：

　　1、規(guī)劃好進貨策略。規(guī)劃好進貨策略，調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度，是控制成本的有效方法。店面應(yīng)盡可能避免壓貨，許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節(jié)性滯銷貨品應(yīng)及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。

　　2、建立良好的客戶關(guān)系。連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶?？蛻魴n案包括顧客的基礎(chǔ)資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務(wù)。

　　3、控制好經(jīng)營成本。經(jīng)營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。但是，過分的節(jié)省也是不正確的。比如，燈光效果對于某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關(guān)閉，肯定會得不償失。

　　各位創(chuàng)業(yè)人士都知道連鎖加盟這種創(chuàng)業(yè)模式的各種優(yōu)勢所在，它的確也是眾多創(chuàng)業(yè)模式當中較好的一個，但是，我們不應(yīng)該凡事都想得太過于簡單，那樣之后讓我們的連鎖 加盟店 停滯不前，在連鎖 加盟店 的日常經(jīng)營上，我們該做好的工作還是要全心全意地將它做好，比如上面的三個最基本也最核心的工作。

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本文來源： 經(jīng)營一家連鎖加盟店要做好的三個工作