創(chuàng)業(yè) 不是兒戲，千萬不能急躁！ 創(chuàng)業(yè) 者按照以下九個步驟進行，減少 創(chuàng)業(yè) 之路阻力。


步驟一：興趣是先導

開創(chuàng)一個新事業(yè)，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持 創(chuàng)業(yè) 者堅持到底的原動力，甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此， 創(chuàng)業(yè) 者選擇加盟的項目時，一定要以興趣為先導。

步驟二：能力很重要

每一個行業(yè)都有進入門檻， 創(chuàng)業(yè) 者如果不具備這方面的條件就貿然涉足，失敗的可能性較大。因此，選擇加盟的項目時，自己的能力是重要的參考因素，要量力而為。

步驟三：資訊不能少

俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。 創(chuàng)業(yè) 者在選擇加盟項目時，要充分掌握相關信息，如該項目的市場前景如何、經營狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。 創(chuàng)業(yè) 者可通過一些加盟說明會獲得資訊，也或向加盟總部索取資料。

步驟四：選擇看經營

資料搜集完整后， 創(chuàng)業(yè) 者可選擇2～3個加盟項目，與加盟商洽談，了解總部的經營實力與經營理念。在貨比三家的過程中， 創(chuàng)業(yè) 者關注的焦點問題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功的概率多高。

步驟五：訪問是必要

一般來說，加盟商為吸引 創(chuàng)業(yè) 者，在介紹時都會說得花好桃好。對此， 創(chuàng)業(yè) 應“耳聽為虛，眼見為實”。 創(chuàng)業(yè) 者在與加盟商洽談時，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進行實地考察。考察重點應該是加盟店的經營實況、加盟商的配套設施是否周到等。

步驟六：比較少不了

實地考察后， 創(chuàng)業(yè) 者就應該冷靜地進行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正式這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等，可能影響加盟后的經營。因此， 創(chuàng)業(yè) 者選擇項目時，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。

步驟七：培訓得重視

創(chuàng)業(yè) 者與中意的加盟商簽訂初步協(xié)議后，加盟商一般都會提供一系列的開業(yè)前訓練課程。這個培訓課程往往針對 創(chuàng)業(yè) 可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會傳授一些與加盟項目相關的行業(yè)知識，所以 創(chuàng)業(yè) 者應該認真對待。

步驟八：選址得多跑

選擇一個好的營業(yè)地點， 創(chuàng)業(yè) 就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營業(yè)額。要尋找價廉物美的店面，實地考察是有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是 創(chuàng)業(yè) 者選址所必做的“功課”。

步驟九：開店早準備

開店前的準備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購置設備的同時， 創(chuàng)業(yè) 者要多走動走動，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當?shù)厥袌觯_發(fā)潛在顧客；在籌備期間，就應招募足夠的工作人員，并事先做好訓練工作，才能從容應對開業(yè)時的繁忙。

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