香港迪斯尼樂園9月12日隆重開幕。
眾所周知，文化及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)是"軟國力"的重要組成部分，對促進(jìn)社會進(jìn)步，拉動經(jīng)濟(jì)增長有著不可忽視的巨大作用。香港特區(qū)政府的一項(xiàng)市場預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，迪斯尼樂園開業(yè)第一年將會吸引560萬游客，還會創(chuàng)造1.8萬個就業(yè)機(jī)會，其他如酒店業(yè)、航空業(yè)、零售業(yè)等帶來的經(jīng)濟(jì)收益及就業(yè)機(jī)會更是難以計數(shù)。從知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)鏈的視角，香港迪斯尼樂園也為我們近距離觀察文化產(chǎn)品 營銷 、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式提供了生動范例。
美國迪斯尼公司無疑是全球文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的成功典范。在其歡樂文化的背后，是一個產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展、擴(kuò)充、升級的商業(yè)運(yùn)作體系。從一個繪制卡通形象的手工作坊起家，逐步將經(jīng)營從單一制作延伸到銷售電影、動畫片，開發(fā)、出售專利卡通形象產(chǎn)品，經(jīng)營迪斯尼主題樂園、購買電視頻道等領(lǐng)域，形成了緊扣市場的巨大生產(chǎn)鏈，造就了擁有極佳品牌和年銷售額220億美元的大型跨國公司，也帶動了一個席卷全球的龐大產(chǎn)業(yè)。據(jù)稱，全球僅動漫產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已趨近5000億美元，在很多國家，動漫產(chǎn)業(yè)都是支柱產(chǎn)業(yè)，如我們近鄰的日本和韓國，其動漫業(yè)產(chǎn)值甚至超過汽車業(yè)。
迪斯尼的成功之道，在于其創(chuàng)作上不斷推陳出新，制造出吸引不同年齡人群的卡通明星，并從創(chuàng)意逐步擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)，用現(xiàn)代工業(yè)化流水線生產(chǎn)的方式，大批量地制作動畫片、出版《米老鼠》雜志、制作唱片等向世界各地推銷。同時，他們還對米老鼠、唐老鴨等卡通形象進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，實(shí)行特許經(jīng)營開發(fā)。在迪斯尼專賣商店里，各種玩具、食品、禮品、文具等，無不因?yàn)榭ㄍ▓D案的附加值而創(chuàng)造了豐厚的利潤。迪斯尼主題公園的推出，又把觀眾在電影和卡通片里看到的虛擬世界變成了可游、可玩、可感的現(xiàn)實(shí)世界，進(jìn)一步把文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張到旅游業(yè)。
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是文化產(chǎn)業(yè)崛起、發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鑒于米老鼠已有的巨大社會影響和經(jīng)濟(jì)價值，美國多次修改版權(quán)法，延長其保護(hù)期限，將個人著作權(quán)保護(hù)期從著作人終生及死后50年延長至70年，公司版權(quán)保護(hù)期從75年延長到95年，從而進(jìn)一步保障了迪斯尼、好萊塢等集團(tuán)的利益。
就我國而言，建設(shè)文化的中國、文化產(chǎn)業(yè)的中國和文化發(fā)達(dá)的中國，目前已成為從普通老百姓到國家領(lǐng)導(dǎo)人都十分重視的課題。中國有著悠久燦爛的文化，有大量優(yōu)秀的創(chuàng)作人才，但長期以來占據(jù)動漫消費(fèi)市場的卻大多是印著美國、日本等國標(biāo)簽的產(chǎn)品。風(fēng)靡世界的動畫電影《花木蘭》，就是迪斯尼公司以中國傳統(tǒng)文化資源為素材，聘用中國創(chuàng)作人才并在中國開發(fā)制作的；日本人也開發(fā)了《三國志》游戲產(chǎn)品，至今熱銷中國及北美市場。這種文化產(chǎn)業(yè)意識和市場運(yùn)作能力上的差距，值得我們深思。
關(guān)注迪斯尼運(yùn)作模式，汲取其成功經(jīng)驗(yàn)，充分重視動漫文化產(chǎn)業(yè)的積極作用和價值，對于創(chuàng)造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，收復(fù)中國動漫市場失地，振興中國文化產(chǎn)業(yè)都將大有裨益。
來源：中國知識產(chǎn)權(quán)報
眾所周知，文化及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)是"軟國力"的重要組成部分，對促進(jìn)社會進(jìn)步，拉動經(jīng)濟(jì)增長有著不可忽視的巨大作用。香港特區(qū)政府的一項(xiàng)市場預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，迪斯尼樂園開業(yè)第一年將會吸引560萬游客，還會創(chuàng)造1.8萬個就業(yè)機(jī)會，其他如酒店業(yè)、航空業(yè)、零售業(yè)等帶來的經(jīng)濟(jì)收益及就業(yè)機(jī)會更是難以計數(shù)。從知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)鏈的視角，香港迪斯尼樂園也為我們近距離觀察文化產(chǎn)品 營銷 、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式提供了生動范例。
美國迪斯尼公司無疑是全球文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的成功典范。在其歡樂文化的背后，是一個產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展、擴(kuò)充、升級的商業(yè)運(yùn)作體系。從一個繪制卡通形象的手工作坊起家，逐步將經(jīng)營從單一制作延伸到銷售電影、動畫片，開發(fā)、出售專利卡通形象產(chǎn)品，經(jīng)營迪斯尼主題樂園、購買電視頻道等領(lǐng)域，形成了緊扣市場的巨大生產(chǎn)鏈，造就了擁有極佳品牌和年銷售額220億美元的大型跨國公司，也帶動了一個席卷全球的龐大產(chǎn)業(yè)。據(jù)稱，全球僅動漫產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已趨近5000億美元，在很多國家，動漫產(chǎn)業(yè)都是支柱產(chǎn)業(yè)，如我們近鄰的日本和韓國，其動漫業(yè)產(chǎn)值甚至超過汽車業(yè)。
迪斯尼的成功之道，在于其創(chuàng)作上不斷推陳出新，制造出吸引不同年齡人群的卡通明星，并從創(chuàng)意逐步擴(kuò)大到產(chǎn)業(yè)，用現(xiàn)代工業(yè)化流水線生產(chǎn)的方式，大批量地制作動畫片、出版《米老鼠》雜志、制作唱片等向世界各地推銷。同時，他們還對米老鼠、唐老鴨等卡通形象進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，實(shí)行特許經(jīng)營開發(fā)。在迪斯尼專賣商店里，各種玩具、食品、禮品、文具等，無不因?yàn)榭ㄍ▓D案的附加值而創(chuàng)造了豐厚的利潤。迪斯尼主題公園的推出，又把觀眾在電影和卡通片里看到的虛擬世界變成了可游、可玩、可感的現(xiàn)實(shí)世界，進(jìn)一步把文化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張到旅游業(yè)。
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是文化產(chǎn)業(yè)崛起、發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鑒于米老鼠已有的巨大社會影響和經(jīng)濟(jì)價值，美國多次修改版權(quán)法，延長其保護(hù)期限，將個人著作權(quán)保護(hù)期從著作人終生及死后50年延長至70年，公司版權(quán)保護(hù)期從75年延長到95年，從而進(jìn)一步保障了迪斯尼、好萊塢等集團(tuán)的利益。
就我國而言，建設(shè)文化的中國、文化產(chǎn)業(yè)的中國和文化發(fā)達(dá)的中國，目前已成為從普通老百姓到國家領(lǐng)導(dǎo)人都十分重視的課題。中國有著悠久燦爛的文化，有大量優(yōu)秀的創(chuàng)作人才，但長期以來占據(jù)動漫消費(fèi)市場的卻大多是印著美國、日本等國標(biāo)簽的產(chǎn)品。風(fēng)靡世界的動畫電影《花木蘭》，就是迪斯尼公司以中國傳統(tǒng)文化資源為素材，聘用中國創(chuàng)作人才并在中國開發(fā)制作的；日本人也開發(fā)了《三國志》游戲產(chǎn)品，至今熱銷中國及北美市場。這種文化產(chǎn)業(yè)意識和市場運(yùn)作能力上的差距，值得我們深思。
關(guān)注迪斯尼運(yùn)作模式，汲取其成功經(jīng)驗(yàn)，充分重視動漫文化產(chǎn)業(yè)的積極作用和價值，對于創(chuàng)造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌，收復(fù)中國動漫市場失地，振興中國文化產(chǎn)業(yè)都將大有裨益。
來源：中國知識產(chǎn)權(quán)報
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本文來源： 迪斯尼成功經(jīng)營帶來的啟示
