李嘉誠執(zhí)掌的長江和記實業(yè)集團公布重組后的全年業(yè)績,全年收入達到3961億港元,集團旗下零售業(yè)務主體 屈臣氏 業(yè)績依然保持上升勢頭。數(shù)據(jù)顯示, 屈臣氏 去年收入為1519億港元,占長江和記實業(yè)集團總收入的38%。其中中國區(qū)銷售217.1億港元,同比增長6%,以人民幣計算增長9%,低于2014年以人民幣計算的14%。
在門店數(shù)量上, 屈臣氏 門店遍布全球25個國家和地區(qū),總數(shù)為1.24萬家。內(nèi)地為2485家,同比增長19%;但 屈臣氏 方面表示,受中國整體經(jīng)濟下行影響,對銷售構成巨大壓力,去年全年可比較店鋪負增長5.1%。
零售環(huán)境低迷態(tài)勢下, 屈臣氏 正向三四線城市謀出路。據(jù) 屈臣氏 公布的最新五年規(guī)劃顯示,至2017年在內(nèi)地的門店數(shù)量將增至3000家,主要集中在三四線城市。
屈臣氏 憑借絕對的渠道優(yōu)勢與顧客忠誠度,在內(nèi)地市場甚至亞洲市場對健與美零售業(yè)實現(xiàn)壟斷地位。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計, 屈臣氏 近三年的開店數(shù)量相當于過去進入內(nèi)地20多年的開店總和。業(yè)內(nèi)人士認為,持續(xù)加速開店,必然增加企業(yè)的經(jīng)營壓力。
屈臣氏 主打中低端消費者,從2009年推出自有品牌,大力發(fā)展美妝產(chǎn)品,以現(xiàn)場試用與低價促銷吸引消費者。但互聯(lián)網(wǎng)電商、O2O等消費形式的快速崛起以及品牌的激烈競爭讓線下零售面臨銷售壓力,多種選擇下消費群體的忠誠度已開始下降。
在門店數(shù)量上, 屈臣氏 門店遍布全球25個國家和地區(qū),總數(shù)為1.24萬家。內(nèi)地為2485家,同比增長19%;但 屈臣氏 方面表示,受中國整體經(jīng)濟下行影響,對銷售構成巨大壓力,去年全年可比較店鋪負增長5.1%。
零售環(huán)境低迷態(tài)勢下, 屈臣氏 正向三四線城市謀出路。據(jù) 屈臣氏 公布的最新五年規(guī)劃顯示,至2017年在內(nèi)地的門店數(shù)量將增至3000家,主要集中在三四線城市。
屈臣氏 憑借絕對的渠道優(yōu)勢與顧客忠誠度,在內(nèi)地市場甚至亞洲市場對健與美零售業(yè)實現(xiàn)壟斷地位。據(jù)北京商報記者統(tǒng)計, 屈臣氏 近三年的開店數(shù)量相當于過去進入內(nèi)地20多年的開店總和。業(yè)內(nèi)人士認為,持續(xù)加速開店,必然增加企業(yè)的經(jīng)營壓力。
屈臣氏 主打中低端消費者,從2009年推出自有品牌,大力發(fā)展美妝產(chǎn)品,以現(xiàn)場試用與低價促銷吸引消費者。但互聯(lián)網(wǎng)電商、O2O等消費形式的快速崛起以及品牌的激烈競爭讓線下零售面臨銷售壓力,多種選擇下消費群體的忠誠度已開始下降。
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