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【分析】業(yè)績(jī)差的8個(gè)原因, 90%的導(dǎo)購(gòu)都沒(méi)意識(shí)到!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-23 08:12:29  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

每天店鋪有賺錢的也有虧本的, 導(dǎo)購(gòu) 有賺多的也有賺少的,且有愈演愈烈之勢(shì),究竟原因何在?寒風(fēng)君總結(jié)了 導(dǎo)購(gòu) 業(yè)績(jī)差常見(jiàn)的8個(gè)原因,每一個(gè)問(wèn)題的解決,都能快速提升銷售業(yè)績(jī)。

1、對(duì)顧客采用不適當(dāng)?shù)姆Q呼

店員在與顧客交談時(shí),選擇正確的、適當(dāng)?shù)姆Q呼,不僅有利于縮小雙方的距離,促使交易的實(shí)現(xiàn),也給對(duì)方留下好的形象與印象。
  從門店來(lái)說(shuō)也反映了對(duì)顧客尊敬的程度、自身的教養(yǎng)和門店的形象,因此要慎重使用對(duì)顧客的稱呼。

2、衣著、妝容、儀表過(guò)于隨便

在店鋪,店員的專業(yè)能力以及經(jīng)驗(yàn)技巧決定了其銷售業(yè)績(jī)。但是,還有很多因素會(huì)影響他們的業(yè)績(jī),比如店員的儀表、儀態(tài)等。
  據(jù)調(diào)查,儀表、儀態(tài)在整個(gè)銷售技巧中占有高達(dá)67%的比例。因?yàn)閮x表、儀態(tài)能夠有機(jī)地結(jié)合商品和銷售者,展現(xiàn)出容易讓顧客接受的觀念和想法,可以快速、直接地獲得顧客的信賴。
  然而許多店員在面對(duì)顧客時(shí),時(shí)常出現(xiàn)不當(dāng)?shù)囊轮x表或者習(xí)慣,這些不良的姿態(tài)直接或者間接導(dǎo)致銷售上的障礙, 導(dǎo)購(gòu) 必須要注意,一定要避免和克制各種不職業(yè)、不雅觀的舉止。搜索關(guān)注--店長(zhǎng)培訓(xùn)(JPDZPX01),專業(yè)門店管理知識(shí)分享。

3、不會(huì)察言觀色、對(duì)顧客區(qū)別對(duì)待

與顧客交談時(shí)要觀察對(duì)方的表情、態(tài)度、舉止行為和所處的環(huán)境。
  總之,觀察對(duì)方的一切,從中找出交談的適宜話題及交談重點(diǎn),掌握對(duì)方心理,再配合有針對(duì)性的語(yǔ)言說(shuō)服,掌握和顧客對(duì)話的主動(dòng)權(quán),輕松地對(duì)顧客進(jìn)行引導(dǎo)。

4、不熟悉產(chǎn)品知識(shí)

門店的員工一定要了解所售賣的產(chǎn)品,只有了解自己的產(chǎn)品,才能詳細(xì)地向顧客說(shuō)明其功效,能給顧客帶來(lái)哪些好處,滿足顧客哪些需要。
  在滿足顧客需求上能達(dá)到什么程度,圓滿地回答顧客提出的疑問(wèn),從而消除顧客的異議,以便達(dá)成交易。

5、不能引導(dǎo)顧客購(gòu)買

很多店員在銷售過(guò)程中,只關(guān)注給顧客介紹產(chǎn)品,而顧客往往不接受這樣的推介,因?yàn)橥其N員沒(méi)有準(zhǔn)確了解顧客的需求,沒(méi)有針對(duì)性地引導(dǎo)顧客購(gòu)買,更沒(méi)有激發(fā)顧客的購(gòu)買熱情。
  在推介產(chǎn)品時(shí),應(yīng)了解顧客的潛在需求、購(gòu)買力、有無(wú)購(gòu)買決策等詳細(xì)情況。了解顧客需求后,你才能給顧客提出合理建議,你才能知道如何幫助他達(dá)成目標(biāo)和解決問(wèn)題。強(qiáng)迫顧客承認(rèn)自己的需求,導(dǎo)致的結(jié)果只能是事與愿違。

6、不能真誠(chéng)地為顧客提供建議

有時(shí),顧客對(duì)自己所需要的具體產(chǎn)品不太了解,或者顧客并不完全了解自己的真實(shí)需求,希望從店員那里得到有效建議或意見(jiàn)。
  遇到這樣的情況,店員應(yīng)該敏銳洞察與分析顧客的實(shí)際需求,然后提出最符合顧客需求的建議。

7、因顧客拒絕而輕易退縮

推銷,當(dāng)被拒絕時(shí)開(kāi)始。許多性急的店員一聽(tīng)說(shuō)顧客還要考慮、還要再看看就灰心喪氣,以為顧客對(duì)商品不感興趣了,輕易地放棄了繼續(xù)推薦的努力。
  本來(lái),顧客還有意向,但受店員消極態(tài)度的影響,只好到別家店去了。

8、慢待或者歧視自己認(rèn)為不重要的顧客

“所有顧客一律平等”,不讓顧客遭受歧視性待遇,不僅是一個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題,也是一個(gè)建立在道德基礎(chǔ)上的策略問(wèn)題。
  假若歧視自認(rèn)為不重要的顧客,損害的必定是服務(wù)提供者本人或產(chǎn)品的銷售者,而對(duì)于需要服務(wù)的顧客而言,完全可以選擇另一家店。

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