無數(shù)的榮譽和光環(huán)照耀著馬云，馬云在中國互聯(lián)網(wǎng)界乃至中國就是“神”，但我說，馬云最該獲得的榮譽是“忽悠之王”，趙本山都的叫馬云一聲“祖師爺”。
今天我們探討的重點是馬云是怎么忽悠淘寶賣家的，通過對淘寶店鋪數(shù)量和信用積分的分析，得出的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：
店鋪總數(shù) 548072家
3鉆以上店鋪 5245家， 占總店鋪數(shù)0.9%
3心以上店鋪 117191家， 占總店鋪數(shù)21%
3心以下店鋪 430881家， 占總店鋪數(shù)79%
0信用店鋪 218036 家， 占總店鋪數(shù)40%
備注： 1 3鉆以上店鋪（包含3鉆）， 3心以上店鋪包含3心。
2 淘寶賣家信用評價體系
1心 4分-10分
2 心 11分-40分
3 心 41分-90分
4 心 91分-150分
5 心 151分-250分
1 鉆 251分-500分
2 鉆 501分-1000分
3 鉆 1001分-2000分
4 鉆 2001分-5000分
5 鉆 5001分-10000分
1 冠 10001分-20000分
2 冠 20001分-50000分
3 淘寶店鋪數(shù)量和信用積分詳細(xì)分析數(shù)據(jù)圖附后；
截止至2006.7.5，淘寶上共有店鋪548072家，3鉆以上賣家（一般這是淘寶所謂的“普通賣家”和“超級賣家”的分水嶺）僅5245家，僅占總賣家的0.9%，3星以上賣家也僅117191家，占店鋪總數(shù)的21%，而成交量不到40單的賣家竟然有430881，暫總店鋪數(shù)的79%，成交量在0-4單的賣家更是達(dá)到40%，有218036家。
為什么采用信用評分的方式來衡量淘寶呢？大家都知道，淘寶的信用評價體系是非常爛的！
1. 淘寶的信用炒作比率是非常高的；
2. 淘寶還通過主推“1元拍”等方式提高信用度；
3. 信用體系沒有與時間聯(lián)系，1年獲的一個鉆的賣家信用比一個月 獲得3個心的高嗎？
4. 信用比例沒有很好的體現(xiàn)，好評率70%的賣家擁有一個鉆，就比好評率100%的初級買家有信用嗎？
所以信用度并不能很好的衡量淘寶的銷售情況，但對比于淘寶鼓吹的銷售額，至少更能一定程度的反映淘寶的賣家現(xiàn)狀！
通過數(shù)據(jù)我們可以推測：只有極少數(shù)的賣家能通過淘寶掙錢，小部分的賣家通過淘寶只是掙點零花錢而已，，而大部分的賣家在淘寶上只能說是被馬云忽悠了，一個月掙的錢還不夠交寬帶費！
為什么40多萬的賣家成交量達(dá)不到40單還在淘寶上混呢？這里排除部分剛開的店鋪和一個賣家多店的情況。要知道這個答案，我們得先分析他們是怎么來到淘寶開店的。
馬云了解中國國情，了解中國人性，是阿里巴巴打敗環(huán)球資源的原因，也是淘寶能擁有如此巨大的賣家團(tuán)體原因：
1 . 馬云抓住中國人“貪小便宜”的心理。03年成立的淘寶如何從一個行業(yè)追隨者成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的伎倆大家都清楚：3年免費承諾, 不折手段的推廣和炒做，鼓吹電子商務(wù)美好前景，鼓吹淘寶的訪問量和銷量，造就多少崗位等等。這個承諾符合中國電子商務(wù)發(fā)展初期的基本國情，也符合中國人“貪小便宜”的心理，免費還這么有前景，當(dāng)然要試試嘍！
2 . 馬云抓住中國人“寧做雞頭，不做鳳尾”的心理。中國人沒有團(tuán)隊精神在全球是出了名的，中國人就是一盤散沙，中國人不好“管理”，中國人喜歡當(dāng)老板，中國民營企業(yè)，家族企業(yè)蓬勃發(fā)展，而沒有一個真正意義上的國際企業(yè)就是明證。馬云給了無數(shù)中國人一個美麗的“老板夢”，多好，沒錢也能當(dāng)老板！
3 . 馬云抓住中國人“跟風(fēng)”的心理，這點溫州，泉州等地的商人表現(xiàn)的最為優(yōu)秀，但跟風(fēng)是中國人的通病。記得中學(xué)時就學(xué)供求法則時講過：誰家種辣椒發(fā)了，明年肯定到處都種辣椒，結(jié)果可想而知。可中國人改不了，現(xiàn)在馬大叔竟然把網(wǎng)上開店忽悠成一種時尚了，現(xiàn)在流行的是：“今天你開網(wǎng)店了沒？”
4. 馬云充分發(fā)揮了中國人口優(yōu)勢。中國人網(wǎng)民就1億多了，你EBAY不懂的好好利用，還搬美國那一套能不輸嗎？50多萬賣家，天天瀏覽網(wǎng)頁，發(fā)布商品，論壇灌水，這每天就是幾十萬IP，幾千萬PV呢！
馬云把這些賣家忽悠進(jìn)來后，我們回到前面的問題：為什么40多萬的賣家在淘寶上沒淘到金還在那窩著？
1. 馬云抓住中國人“守株待兔”心理——反正不要錢，既然被忽悠進(jìn)來了就掛著吧，興許還能來點錢！
2. 馬云抓住中國人“不怕苦，不怕累”和“熱愛學(xué)習(xí)”的精神。中國人吃苦耐勞是出了名的。50多萬賣家?guī)浊f個商品扔在淘寶上，要獲得一個訪問量比登天還難，更不用說銷量了。你不是沒銷量嗎？馬大叔教你：你要設(shè)置好商品標(biāo)題，要每天到論壇發(fā)幾十個帖子，回幾百個帖，要有好的進(jìn)貨渠道，要作好商品描述，商品圖片，總之，沒銷量就是你的問題了，你看人家銷量多好啊，你看我淘寶交易額又幾十個億了，怎么你沒銷量，那你的多學(xué)習(xí)啊，你要吃苦啊！
在各位賣家忙著學(xué)習(xí)，忙著推廣是，馬大叔早就在偷樂了：ALEXA排名高了，訪問量高了，會員數(shù)多了，銷量又好忽悠了，多少億資金又到位了！可以毫不客氣的說：大多數(shù)賣家都是馬云用來創(chuàng)造訪問量，會員數(shù)奇跡的工具而已！
也許馬云也意識到了，“人可以忽悠一時，不能忽悠一世”的道理。他也意識到：必須讓部分人先富起來！如果在這樣無止境的忽悠下去，賣家和商品越來越多，大賣家只能選擇走人。雖然馬云說“招財進(jìn)寶的收入不夠淘寶買打印紙是過分了點”（現(xiàn)在都無紙化辦公了，你用那么多打印紙不丟人嗎？），但“招財進(jìn)寶”不是為了掙錢倒是事實，這是為了滿足大賣家的利益，花點小錢提高銷量是大賣家能接受的，商人嘛！總的投點錢。不過可惜“招財進(jìn)寶”政策失敗了，能不失敗嗎？畢竟80%的賣家都沒掙到錢，80%的賣家都是沖著你“免費”來的！可以說，淘寶真正意義上的賣家不多，絕大部分的賣家僅僅是“玩家”罷了！
如果馬大叔不能解決這一問題，結(jié)果將會：大賣家傳投其它網(wǎng)站了，小賣家放棄他的“老板夢”了，沒有了賣家，淘寶還玩什么？
答案是玩“淘寶商城”，B2C是電子商務(wù)的主流，是購物平臺的主要盈利點，但B2C還不成氣候，至少短期內(nèi)，馬大叔要思考這個問題：如何把這些大小賣家繼續(xù)“忽悠”下去。
數(shù)據(jù)調(diào)查方式：
1 進(jìn)入淘寶店鋪首頁，統(tǒng)計每個分類的店鋪數(shù)量，計算每個分類各信用等級的賣家數(shù)量；
2 統(tǒng)計各頻道店鋪總數(shù)，淘寶店鋪總數(shù)；
3 計算各級別在各分類店鋪中的比例；和在淘寶店鋪總數(shù)中的比例。
舉例說明：
進(jìn)入淘寶店鋪首頁，然后選擇數(shù)碼的“手機(jī)/通訊/卡”得到26280家，然后不斷翻頁統(tǒng)計出3鉆以上賣家為340家（第9頁就開始為2鉆賣家了），如此類推，大家都很聰明的，可以去實驗下我的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確.......
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本文來源： 淘寶店鋪數(shù)據(jù)分析
