C2B到底是什么?有人說是反向電商,有人說是個(gè)性化定制,老外的定義是:“C2B是通過聚合為數(shù)龐大的用戶形成一個(gè)強(qiáng)大的采購集團(tuán),以此來改變B2C模式中用戶一對一出價(jià)的弱勢地位,使之享受到以大批發(fā)商的價(jià)格買單件商品的利益”,我個(gè)人覺得這是反向團(tuán)購。
不管C2B怎么定義,自從馬云說了“C2B一定會(huì)成為產(chǎn)業(yè)升級的未來,以消費(fèi)者為導(dǎo)向,柔性化生產(chǎn),定制化生產(chǎn)將會(huì)取而代之,網(wǎng)貨將制造業(yè)的利潤提高,將渠道打掉,網(wǎng)貨會(huì)讓所有的消費(fèi)者得到個(gè)性化的產(chǎn)品”。國內(nèi)一窩蜂的上了很多C2B項(xiàng)目。
在我看來C2B模式是企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)模式在快速發(fā)展100多年以后,在滿足了人民群眾基本物質(zhì)需求之上,開始要去解決用戶日益多樣化需求時(shí)創(chuàng)造出來的模式。
它是介于大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供低成本產(chǎn)品或服務(wù),和小規(guī)模定制化生產(chǎn)提供高成本或服務(wù)之間的一種模式,有一個(gè)詞形容他會(huì)很貼切,就是大規(guī)模定制(Mass Customization)。
它與傳統(tǒng)的大規(guī)模制造區(qū)別在于,原來的模式是通過添加產(chǎn)品屬性增加用戶的選擇權(quán),滿足用戶的不同需求,比如我最近買的電風(fēng)扇同一個(gè)型號有遙控操作和機(jī)械操作兩種,其他屬性都一樣但價(jià)格差了幾十塊錢,我果斷的選了機(jī)械的。
而大規(guī)模定制則是建立在產(chǎn)品子模塊基礎(chǔ)上的用戶定制組合,將定制產(chǎn)品的生產(chǎn)模塊化設(shè)計(jì),這個(gè)過程可以盡可能的轉(zhuǎn)化或部分轉(zhuǎn)化定制為批量生產(chǎn)。
事實(shí)上C2B由來已久,最著名的當(dāng)屬Dell電腦,作為最早的C2B模式踐行者,理論上每個(gè)客戶購買同一款型號Dell電腦都可能產(chǎn)生獨(dú)特的配置結(jié)果,這種組合可以多達(dá)上百種。
再比如寶馬汽車,它的定制要素組合據(jù)說已達(dá)上億種,也就是說咱們在馬路上看到的那些數(shù)字系外表差不多,但其實(shí)都有一顆不同的心。
再比如現(xiàn)在流行的板材家具,它能夠根據(jù)用戶房屋的空間尺寸,實(shí)際用途,材質(zhì)風(fēng)格、顏色款式等需求,提供完全個(gè)性化的家具解決方案,而價(jià)格可能比買現(xiàn)成的還便宜。
但是在其他行業(yè)C2B模式還處在一個(gè)市場培育接受的過程,比如最近上市的主打C2B模式定制手機(jī)的青橙手機(jī),就被朋友認(rèn)為這種C2B定制手機(jī)非常不靠譜,一兩千塊錢的能定制出什么好手機(jī)啊,普通人需要的只是一款便宜好用的手機(jī),只要手機(jī)體驗(yàn)好夠便宜就行,定制服務(wù)永遠(yuǎn)是高富帥們才能享受的,比如定制服裝、定制首飾這些。
確實(shí),定制手機(jī)在大家印象里是Vertu這類鑲滿各種寶石,能夠提供各種VIP定制服務(wù)的手機(jī),只有高富帥白富美才能拿著個(gè)幾十萬的定制手機(jī)玩自拍,但實(shí)際是大家還不了解C2B模式,它不只是個(gè)性化定制,如果把個(gè)性化定制和C2B畫上等號就錯(cuò)了。
真正的C2B模式它應(yīng)該具備有幾個(gè)很明顯的特點(diǎn):
1、個(gè)性化定制。這個(gè)肯定是最重要也是主打的,C2B的產(chǎn)品肯定要滿足用戶千奇百怪個(gè)性化需求,從PC電腦時(shí)代的DIY攢機(jī)衍伸出來的定制電腦,到現(xiàn)在手機(jī)用戶自己刷ROM、裝扮手機(jī)等,無不彰顯用戶個(gè)體的強(qiáng)烈需求。
但前提是這些需求是可模塊化的可批量化的,否則太個(gè)性化一是用戶不夠?qū)I(yè)無法選擇,二是很容易就變成小眾化高成本的定制模式背離了C2B模式。
因此像青橙手機(jī)這樣參照傳統(tǒng)的C2B模式,先把外觀、硬件、軟件、配件以及服務(wù)等模塊化是非常明智的,可以讓用戶在定制手機(jī)時(shí)像點(diǎn)菜一樣的方便。
2、數(shù)據(jù)處理能力強(qiáng)。傳統(tǒng)生產(chǎn)模式衍生出的是大規(guī)模、流水線、標(biāo)準(zhǔn)化、成本導(dǎo)向的B2C運(yùn)作模式,所有環(huán)節(jié)都是廠家驅(qū)動(dòng)和主導(dǎo),而C2B則是消費(fèi)者驅(qū)動(dòng),以消費(fèi)者需求為起點(diǎn),在商業(yè)鏈條上一個(gè)一個(gè)環(huán)節(jié)地進(jìn)行波浪式、倒逼式的傳導(dǎo)。
但是這種需求導(dǎo)向并不僅僅是請消費(fèi)者對需求點(diǎn)進(jìn)行投票,隨后根據(jù)投票結(jié)果,安排取得票數(shù)最多的配置進(jìn)行批量生產(chǎn),在C2B模式里需要企業(yè)對消費(fèi)者數(shù)據(jù)進(jìn)行大規(guī)模的收集、整理和分析,從而使得商業(yè)決策可以做到隨需而定,最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)作的成本構(gòu)發(fā)生變化,規(guī)?;貜氖聜€(gè)性化生產(chǎn)成本下降。
3、服務(wù)專業(yè)規(guī)范。有一段時(shí)間有人把Dell電腦和組裝電腦劃上等號,因?yàn)槊嫔峡雌饋碓贒ell頁面上選擇機(jī)箱、CPU、主板、內(nèi)存、硬盤等流程,跟在市場里隨便找個(gè)攤位攢個(gè)機(jī)器太像了。但實(shí)際上Dell電腦為用戶提供的遠(yuǎn)不只是硬件搭配那么初級,還有包括軟件、維修、咨詢和行業(yè)解決方案等個(gè)性化服務(wù),這些服務(wù)是需要一個(gè)專業(yè)規(guī)范的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)體系來支撐的,不是那個(gè)組裝電腦的小商家能夠干的。
4、具備全產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)為什么要做C2B?除了滿足用戶的個(gè)性化需求以外,更多的還是想通過減少環(huán)節(jié)減少庫存等方式提高利潤率,同時(shí)將中間環(huán)節(jié)損耗讓利給用戶降低成本,所以在C2B模式里前店后廠的全產(chǎn)業(yè)鏈很重要。
像青橙手機(jī)這類的既有自己的銷售渠道,又有自己的生產(chǎn)基地,還有強(qiáng)大的用戶需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),能夠了解和滿足用戶痛點(diǎn)的模塊化設(shè)計(jì),做C2B的優(yōu)勢就會(huì)很明顯,在掌握資源和控制成本的同時(shí),批量提供用戶個(gè)性化定制手機(jī),這是一些簡單的只做前端預(yù)售后端外包的廠商無法比擬的,也意味著這些廠商很難實(shí)現(xiàn)真正意義上的C2B模式。
總之,C2B是由消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向帶來的經(jīng)營、生產(chǎn)理念的變革,是一種商業(yè)模式的變革,也是一種新的技術(shù)生產(chǎn)方式,而僅僅針對特定人群的個(gè)性化定制,則只是C2B模式的其中一個(gè)屬性。
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