近日，雕爺關于員工培養(yǎng)和管理問題寫了系列文章。上篇圍繞的主題是員工應該自己培養(yǎng)嗎？雕爺認為，需要衡量這個職位對企業(yè)的重要性、職位特性和掌柜自己的熱情程度。具體問題具體分析。從長遠來看，還是建議自己培養(yǎng)團隊。

　　本文主題則是如何快速培養(yǎng)好的員工，雕爺用獨家經(jīng)驗告訴你怎樣做到“三個人拿四個人的薪水干出五個人的成績”。他認為，最終員工能否留得住的核心原則就一條：匹配。

　　以下是全文：

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本文來源： 淘寶運營：少不了培養(yǎng)人才