我們可以看到很多淘寶店鋪，店鋪里的商品有很多，但是旺旺只有一款或者幾款商品是銷量比較高的，這些商品是店鋪的熱銷商品，它們是支撐店鋪收入的主要來源。下面就給大家分享一個(gè)案列，看看別人是如何利用直通車和店鋪的配合，快速的讓一款寶貝形成爆款。

我們先看看該寶貝讓人心動(dòng)的數(shù)據(jù)：

一、行業(yè)解析

這個(gè)賬戶是一個(gè)童裝類目，它的二級(jí)類目是羽絨服/羽絨服內(nèi)膽。首先通過淘寶指數(shù)來分析它的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

通過上面的數(shù)據(jù)可以看到，該類目在8、9月份事的搜索指數(shù)是比較低的，主要是由于季節(jié)的影響，2、9月份天氣還沒轉(zhuǎn)冷，用戶對(duì)于羽絨服的需求不大，十一月是一年中搜索量最大的一個(gè)月，到12月后搜索量也將迎來整一年的平穩(wěn)高峰期，過了十二月后搜索量就開始出現(xiàn)下滑的情況，之后就穩(wěn)定發(fā)展，而到1月份后，賣家的清倉(cāng)季又開始了。

二、賬戶策略

針對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，該賣家給寶貝制定了下面的營(yíng)銷策略：

三、直通車策略

剛開通直通車時(shí)，寶貝是新推廣且當(dāng)時(shí)是不應(yīng)季的，流量的引入是比較難的，并且PPC相對(duì)比較高。推廣第一周，不斷的換為寶貝更換關(guān)鍵詞測(cè)試、開啟定向計(jì)劃測(cè)試，甚至多次刪掉寶貝重新推廣；一周后流量才有小幅提升，但是還是偏低的流量；不過寶貝還是比較有潛力的，后期轉(zhuǎn)化情況有上升。

在后期的2個(gè)多月里，賬戶流量也逐步提上去了，在10月中旬為寶貝儲(chǔ)備流量并且促進(jìn)寶貝轉(zhuǎn)化提升；10月下旬至11中旬賬戶轉(zhuǎn)化情況是一個(gè)高峰期，11月下旬到了12月份初賬戶處于穩(wěn)定階段；12月份開始又迎來了一個(gè)小高峰期，轉(zhuǎn)化提升了上去，且穩(wěn)定了一段時(shí)間。

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本文來源： 圖文解析直通車打造爆款流程