1、什么情況下用到裝修分析。
一般是在頁(yè)面進(jìn)行重大改版之后使用裝修分析。
2、裝修分析取多久的數(shù)據(jù)？
一般取裝修事件前一周和后一周的數(shù)據(jù)，最好是周幾對(duì)周幾這樣的對(duì)比，因?yàn)榱髁繒?huì)受到周幾的小幅影響。
分析步驟：
一、先看趨勢(shì)，從裝修趨勢(shì)進(jìn)去看最近30天的一些指標(biāo)的趨勢(shì)。
主要看的三個(gè) 指標(biāo)是訪客數(shù)、點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率、跳失率和平均停留時(shí)間。個(gè)人認(rèn)為瀏覽量和訪客數(shù)、點(diǎn)擊次數(shù)和點(diǎn)擊人數(shù)，這兩對(duì)指標(biāo)是呈正比例關(guān)系的，看一個(gè)就可以了。
分析點(diǎn)：1、訪客數(shù)跟頁(yè)面的引流有很大關(guān)系，通過(guò)訪客數(shù)和其他三項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比，我們可以看出流量質(zhì)量。
2、跳失率和停留時(shí)間是鑒定頁(yè)面質(zhì)量的兩個(gè)重要指標(biāo)，但也跟流量結(jié)構(gòu)變化和活動(dòng)因素有關(guān)系，這個(gè)要兩項(xiàng)比較這來(lái)看。總是跳失率越低越好，停留時(shí)間越長(zhǎng)越好，但停留時(shí)間首頁(yè)超過(guò)3分鐘、集合引流頁(yè)面超過(guò)2分鐘都不是太好了。
一、再看模塊的點(diǎn)擊分布，這一步分析，我是采用excel表格做輔助，主要看引導(dǎo)下單轉(zhuǎn)化率。
上次用生意參謀裝修分析做的時(shí)候還有一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)是單次點(diǎn)擊價(jià)值，這次改版后貌似沒(méi)有了，而且上一個(gè)版本有各模塊數(shù)據(jù)的一個(gè)列表，非常方便下載，這次改版后也找不到，還是建議參謀長(zhǎng)盡量把這兩個(gè)恢復(fù)。
說(shuō)實(shí)話，生意參謀相比量子兩次加工過(guò)的數(shù)據(jù)比較多，很多趨勢(shì)和分析建議對(duì)商家的幫助非常大。但一些報(bào)表數(shù)據(jù)上不如量子豐富，對(duì)于大商家來(lái)說(shuō)將數(shù)據(jù)下載，進(jìn)行二次加工提取自己想要的數(shù)據(jù)不夠方便，希望生意參謀可以豐富報(bào)表功能。跑題了，呵呵。
我是通過(guò)excel表格將各模塊裝修更改前后兩周的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比（因?yàn)閰⒅\是提供15天數(shù)據(jù)，正好可以對(duì)比兩周數(shù)據(jù)），然后看哪個(gè)模塊的點(diǎn)擊人數(shù)、人均點(diǎn)擊次數(shù)和引導(dǎo)下單轉(zhuǎn)化率出現(xiàn)了變化，對(duì)于指標(biāo)變動(dòng)比較大的模塊查找原因。對(duì)于一些表現(xiàn)不好的模塊跳出來(lái)進(jìn)行優(yōu)化，以求數(shù)據(jù)最優(yōu)化。這塊分析的目的是看頁(yè)面的賣(mài)貨能力，不管是什么店鋪總之能夠賣(mài)貨的頁(yè)面才是好頁(yè)面。
當(dāng)然，生意參謀也給我們提供了按照連接的點(diǎn)擊次數(shù)和點(diǎn)擊人數(shù)數(shù)據(jù)，這個(gè)就用的比較簡(jiǎn)單了，點(diǎn)的比較少的鏈接可以考慮換掉，位置靠下點(diǎn)擊數(shù)尚可的鏈接產(chǎn)品給予更好的曝光位置。
最后，提個(gè)建議，參謀能否提供一些三天或者7天的裝修數(shù)據(jù)，相比一天的數(shù)據(jù)，7天的數(shù)據(jù)更有價(jià)值。
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