對于很多有點規(guī)模的網店來說最為頭痛的就是人才流失的問題，辛辛苦苦培養(yǎng)出來的人才卻被別人挖走是網店經營者們最不愿意看到的事情！那么網店在選擇培訓人才時又應該注意些哪些問題呢？下面，淘寶開店教程的小編就給大家說說。

　　首先：店長要去參加一些培訓學習，只有自己心里有譜了才能更好的培訓下面的員工。

　　第二：新員工的第一天培訓要對簡單的事宜進行介紹。譬如：企業(yè)文化、薪資、店鋪經營的品牌等等。

　　第三：接下來開始把員工下方到倉庫2~3天統(tǒng)觀了解網店商品。

　　第三：進行系統(tǒng)培訓、產品培訓！

　　第四：對員工進行最初步的用戶體驗培訓。（新產品讓所有使用客服、新員工使用）

　　第五：新品體驗后讓員工們分享感受：（讓所有員工對商品有最直接的了解，同時能給客戶以最佳導購！）

　　第六：增加外部拓展培訓湊而加強團隊的凝聚力

　　第七：為員工負責，給員工一個愿景，讓員工有信心有希望留在這里跟大家一起戰(zhàn)斗。

　　第八：明確目標，公司與員工共同努力進步！

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本文來源： 網店經營技巧 “零員工流失”經驗