隨著聯(lián)想new glass的呼之欲出，聯(lián)想NBD也越來越多的曝光在大眾眼前，聯(lián)想樂基金也自然而然的得到廣大創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。對于new glass大家可能還不清楚，這是聯(lián)想NBD出品的第一款智能眼鏡，是由視智通聯(lián)合開發(fā)并針對個人用戶的一款A(yù)R眼鏡產(chǎn)品，這也是國內(nèi)第一款智能眼鏡產(chǎn)品，被冠以國內(nèi)的“谷歌眼鏡”之稱。
與new glass一起出名的，是被媒體頻繁提及的聯(lián)想NBD，這又是一個什么組織?按照聯(lián)想集團(tuán)副總裁白欲立的說法，“是聯(lián)想構(gòu)建的一個聯(lián)想智能云生態(tài)系統(tǒng)和平臺，把聯(lián)想多年在硬件上面的積累，把增值服務(wù)與股權(quán)投資兩個服務(wù)捆綁起來提供給廣大的創(chuàng)業(yè)者。”以投資和投后服務(wù)的方式來幫助企業(yè)及產(chǎn)品的成長，這即是投資模式的創(chuàng)新，也是讓“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)企業(yè)融合的途徑。“互聯(lián)網(wǎng)+”有沒有更好的落地方式?new glass的誕生對聯(lián)想及行業(yè)又有什么意義?本文分為兩個部分，前面談聯(lián)想的“互聯(lián)網(wǎng)+”落地方式，后面談理想為何要做new glass以及其戰(zhàn)略意義。
通過資本促進(jìn)產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”落地
投資或者收購是最快的使企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的方式，像探路者等傳統(tǒng)企業(yè)都收購了很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，以加快自身的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程。聯(lián)想樂基金則是通過投資來關(guān)注整個“互聯(lián)網(wǎng)+”所包含的領(lǐng)域，當(dāng)前重點金融丶醫(yī)療丶運營及管理丶以及在線教育這些領(lǐng)域。用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代IT手段去優(yōu)化IT運營系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，為企業(yè)搭建企業(yè)云等云服務(wù)，以及企業(yè)的基礎(chǔ)信息化方面，如ERP系統(tǒng)丶招聘系統(tǒng)及HR系統(tǒng)等。做完這些，傳統(tǒng)企業(yè)首先能夠?qū)崿F(xiàn)信息化，這已于以后在數(shù)據(jù)丶供應(yīng)等層面的對接。
以醫(yī)療為例，中國目前的一些傳統(tǒng)行業(yè)用戶的痛點非常大，同時IT的信息化的改造程度，又是非常大，這兩點醫(yī)療領(lǐng)域都具備。再如，通過互聯(lián)網(wǎng)的手段，來解決目前教育領(lǐng)域的K12+3以及成人的教育的一些問題。 “互聯(lián)網(wǎng)+”自然要先重點融合大的并且具備大眾痛點的領(lǐng)域。
打造NBD平臺推動更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的項目
聯(lián)想在智能硬件項目的操作的方面，打造了自己的智能硬件平臺。樂基金和NBD通過平臺跟創(chuàng)新企業(yè)一起來合作，以此來切入創(chuàng)業(yè)服務(wù)。聯(lián)想通過供應(yīng)鏈丶渠道等服務(wù)與市面上的已有的核心能力的大的企業(yè)以及成長型的企業(yè)進(jìn)行合作。通過平臺的服務(wù)使得合作企業(yè)在各方面都能做的到位，讓其能夠在這個平臺上快速成長。
聯(lián)想希望構(gòu)建一個聯(lián)想智能云這個生態(tài)系統(tǒng)和平臺，把聯(lián)想多年在硬件上面的積累，一方面通過增值服務(wù)，另一方面通過股權(quán)投資的方式，把兩個服務(wù)捆綁起來提供給廣大的創(chuàng)業(yè)者，然后得到共贏。
舉例：樂基金如何進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域 “互聯(lián)網(wǎng)+落地“是綜合的舉措
在進(jìn)入某個領(lǐng)域與某個領(lǐng)域的商家合作之前，首先的明確自身有所準(zhǔn)備，不只是聯(lián)想的品牌進(jìn)入或者成為合作商那么簡單的事。還包括聯(lián)想能做的IT服務(wù)，有硬件方面的也有軟件方賣弄的，甚至包括運營等更多很多的方面。這樣的合作，會對雙方企業(yè)都有一個深遠(yuǎn)的影響。
聯(lián)想樂基金董事總經(jīng)理宋春雨分享了一些樂基金進(jìn)入智慧醫(yī)療領(lǐng)域的方法與策略：
首先，聯(lián)想可以直接做這個領(lǐng)域，需要選取一個切入該領(lǐng)域的點; 其次，在一些關(guān)鍵的產(chǎn)品上面，會圍繞市場以及企業(yè)需求去做； 第三，聯(lián)；想具備平臺性技術(shù)及服務(wù)，比如說企業(yè)云丶醫(yī)療信息化等方面； 第四，在投資方面也有獨創(chuàng)的核心技術(shù)，并且可以大幅降低成本這些。
這四個點不是單獨選擇其一，而是并駕齊驅(qū)同時開動，以最高的效率實現(xiàn)快速切入該領(lǐng)域，并幫助該行業(yè)的某些企業(yè)實現(xiàn)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地。
為什么new glass?聯(lián)想做智能眼鏡的戰(zhàn)略性意義
new glass是聯(lián)想通過其硬件平臺打造的第一款戰(zhàn)略級產(chǎn)品，業(yè)內(nèi)朋友對這個產(chǎn)品都非常期待，同時聯(lián)想也非常看重這個產(chǎn)品。這次采訪，白總也談了一些智能眼鏡對聯(lián)想以及業(yè)界的一些意義。
智能眼鏡作為是符合工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品與設(shè)備，是受很多企業(yè)歡迎的。這個產(chǎn)品把原材料的信息，工藝信息要求丶客戶的信息及操作人的個人信息感知完全連在一起，可以達(dá)到很好的工業(yè)4.0所提倡的這個想法。所以，智能眼鏡是對游戲制造來說具備核心優(yōu)勢。事實上，最開始找聯(lián)想合作生產(chǎn)智能眼鏡的是工廠企業(yè)，然后聯(lián)想才與一些工廠企業(yè)做了一些探索，打造了new glass這款產(chǎn)品。
白欲立分析聯(lián)想做智能眼鏡的原因：“在穿戴設(shè)備我們做過分析的調(diào)研的，在手表和眼鏡上我們選擇的是眼鏡。因為戴眼鏡的位置非常的重要，我們的眼睛丶耳朵丶嘴巴都是在這個位置，都是靠近眼鏡。所以，作為這個設(shè)備的話，眼鏡絕對是一個極致的位置，因此我們布局了智能眼鏡。另外，眼鏡不像手表那么簡單，而是具有非常高的門檻，無論是研發(fā)，還是整體產(chǎn)業(yè)鏈的整合過，都不是小企業(yè)可以推動的。我們希望這個平臺是一個大品牌的廠商值得去做的，讓小企業(yè)推這個事情是比較困難的，所以我們當(dāng)時想到要去做智能。”
智能眼鏡在中國的應(yīng)用場景
眼鏡運營商，首先看到的是AR領(lǐng)域，尤其是AR在行業(yè)上的運用。AR就是增強(qiáng)現(xiàn)實的功能，配合圖像識別，就可以很清楚的識別你看到的是什么。然后通過這個云推送，跟你內(nèi)容看到相關(guān)的信息，這個應(yīng)用就很多了。比如說旅游的時候，一個建筑不知道這個是什么，看到之后，后臺就會推送，這個是什么樣的，相當(dāng)于是一個導(dǎo)游。可以以云的方式以及圖像的方式來推送，這個運用前景是非常有意思的。
另一個應(yīng)用場景。聾啞人與人做交流的時候，打的是啞語，你不懂啞語怎么辦，通過圖像識別眼鏡都可以看的，因此，眼鏡也是可以當(dāng)翻譯的。未來的應(yīng)用場景有很多，在產(chǎn)品銷售上聯(lián)想開始會B2B優(yōu)先，B2C是隨后。
我問老白new glass的定位，是不是要做一個中國的“谷歌眼鏡”。老白回答的很干脆：“這個肯定是，應(yīng)該說我們做了第一款是中國人能用得起來的智能眼鏡。其實中國的這個環(huán)境，還是政府引導(dǎo)的不錯，谷歌進(jìn)不來，我們這個是馬上對接本地，包括導(dǎo)航服務(wù)，語音服務(wù)，搜索的服務(wù)等等，交流平臺，這些我們都是用的本地的。這個不用去翻墻，拿這些基本的應(yīng)用，都可以用起來。”
確實，中國市場確實應(yīng)該有個像樣的智能眼鏡產(chǎn)品，來填補(bǔ)市場的空白。當(dāng)然，這個產(chǎn)品必須是老百姓能用得起的。
從平臺都智能眼鏡，我們切實看到了聯(lián)想從樂基金到輔助創(chuàng)新企業(yè)再到產(chǎn)品的誕生。每一個好的產(chǎn)品的誕生，都離不開資金丶資源及服務(wù)的支持。從投資到投資服務(wù)，將團(tuán)隊的產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)意變成現(xiàn)實產(chǎn)品，這種能力與這份勇氣，著實值得尊敬。
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