淘寶首頁改版了，暫且不討論首頁的顏值如何，先來看看具體的變化，增加我常逛的，增加達人板塊，手淘社區(qū)越來越多，感覺內(nèi)心凌亂了有木有？弱化爆款，進入2016的第二個季度，我們該怎么辦？

不要一味追求爆款
 
對于一般店鋪來講，爆款是店鋪的頂梁柱，是主要流量來源，但淘寶去爆款化越來越明顯，除了分散流量之外，還有一個重要原因：爆款質(zhì)量問題。一個寶貝單價80元，售賣50件和1000件的投入金額是完全不同的，50件可能稍加推廣就可以，而達到爆款的程度，推廣花費也要大幅增加，利潤是固定的，這只能從產(chǎn)品上節(jié)省成本。這也是很多“爆款”我們買回去但不經(jīng)常使用的原因。

爆款的特征是什么？圖片精美、價格便宜、成交量大，所以跟風者也就多，但是隨著買家經(jīng)驗成熟之后，就會舍棄這種爆款，轉(zhuǎn)投有個性的小而美。如果我們的寶貝和推廣實力沒有那么充足的話，不要一味的想去打造爆款，店鋪做到專而精、小而美也是一條出路。

如何打造適合自己的小而美

社區(qū)化、內(nèi)容化、本地生活化是淘寶未來的三個重點方向，要按照每個行業(yè)單獨成立團隊做內(nèi)容運營，通過和商家和達人合作，讓貨架升級。無線淘寶和淘寶合并，由PC轉(zhuǎn)型到移動。小而美怎么做才能適應大趨勢？小而美的概念前年就提出，但不少的店鋪小而美的路走的并不暢。其實主要問題在這幾點：
1、貨品的選擇。小而美主要打造的有品質(zhì)，有格調(diào)的小眾產(chǎn)品，而這類產(chǎn)品的粉絲忠誠度是逐級遞增的，可以說是從0到1+的過程。如果產(chǎn)品沒有市場競爭力，后期設計、推廣都會出問題。

 2、受眾群體定位。市場很大，但分到自己手里的只有一塊，不要貪多，只要把這些人群抓住即可，形成重復購買，才有逐步壯大的可能。Facebook開始也只是想讓同學之間聯(lián)系更緊密。

　3、能不能拉近與新客的距離。小而美也可以說是走心的店鋪，做店鋪的初衷不能變，不是低價大放送，而是講情懷和專業(yè)，讓買家產(chǎn)生信任，繼而下單。

 4、能否維護好老客。不少賣家也建立QQ群、微信群、旺旺群，將老客拉進去，但是維護卻不上心，除了促銷推新品就沒別的東西，慢慢各種群就死掉了。其實每個寶貝都有自己的特色，針對不同時令、不同買家推薦適合的產(chǎn)品，除了能增加好感外，也能最大限度的減少中差評。

店鋪流量也是近來困擾賣家的一大難題，店鋪不錯寶貝不錯，但流量不夠，淘寶出臺的各項政策，也沒有解決中小賣家的流量之苦。淘內(nèi)資源越來越枯竭，成本越來越高，讓賣家不得不尋求新的流量渠道，比如達人、網(wǎng)紅合作，或者干脆自己當網(wǎng)紅拉客源，這也是新形勢下的新形態(tài)。而買家的購物時間也表現(xiàn)出了碎片化消費的特色，隨便買，隨時買，流量分布也碎片化，如何將碎片化的流量收集起來，則是現(xiàn)在應該考慮的問題。
 
現(xiàn)在推廣方法很多，但站內(nèi)的直鉆除了花費過高外，流量也不如以前，所以人們將眼光投放到站外，站外有沒有合適的工具或者方法幫助我們推廣呢？接觸了市場里的十幾款推廣軟件，推薦一款，它是按點擊也就是按進店流量收費，每個cpc比站內(nèi)低很多，圈定展現(xiàn)的人群也經(jīng)過數(shù)據(jù)細分，進店訪客質(zhì)量有保證。4月新推出的，大家可以先試一試。
 
這是3月流量天下的使用情況，高峰期的cpc只需要3毛錢。

以前做淘寶是所有人都在搶一個流量入口，即使虧錢也要砸，而媒體化、社區(qū)化也變成流量的閘口，這也是電商的新出路。

快消品貨源網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則

本文來源： 爆款玩不好，流量從這找