淘寶淡季如何解決?我們應(yīng)該充分利用淡季時間,保持市場占有率,到了旺季,會因為消費(fèi)者對品、產(chǎn)品的曝光率優(yōu)勢從而產(chǎn)生品牌喜好,在旺季時能有效和競爭對手拉開差距,淘寶淡季如何解決?如何讓淡季變旺季?小編來為你解決。
在營銷界有一句盛傳的話是“淡季做市場,旺季做銷量”,旺季期各大商家紛紛日日促銷活動,想要拉開差距很難,然而淡季期往往才是搶占市場、打敗競爭對手的最佳時機(jī)!
那么,我們在淡季期里我們應(yīng)該做什么?應(yīng)該怎樣做?才能讓淡季成為旺季,扭轉(zhuǎn)乾坤呢!
一、應(yīng)該做什么?
1、保持健康良好的心態(tài)
很多經(jīng)營者遇到淡季期時,由于被庫存壓死,第一反應(yīng)就是打折、降價,想要清倉。但是每年來一遍,這樣做真的好嗎?
2、維系老客戶關(guān)系
老客戶是每一個店鋪的主心骨,它們不僅是長期的忠實(shí)客戶,還可以為店鋪帶來更多的可靠客戶并創(chuàng)造更多的利益,維護(hù)老客戶關(guān)系勢在必行。但是真正能做到的店鋪又有幾個呢?
3、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),整合店鋪資源
分析自身店鋪的優(yōu)劣勢,并根據(jù)消費(fèi)者需求的差異,找到突破口,調(diào)整以及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。重新裝修店鋪頁面風(fēng)格,做到簡潔美觀,突出重點(diǎn)。就好比很多實(shí)體店裝修基本都是在7-8月淡季期,把門面功夫做到位了,自然店鋪流量也會逐漸提高。

二、應(yīng)該怎么做?
1、分析行內(nèi)標(biāo)桿店鋪
所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。首先應(yīng)該選取幾個行內(nèi)標(biāo)桿店鋪進(jìn)行競爭對手及分析,了解他們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、商品價格、宣傳方式、店鋪裝修、促銷活動方式等,分析在旺季期和淡季期它們占有絕對優(yōu)勢的熱銷寶貝及其特性,和存在的劣勢并尋找突破口與之制約,最終能與之抗衡。
2、堅持適度促銷
從消費(fèi)者的角度出發(fā),最不愿意看見的是曾經(jīng)原價或者較高的價格買下,過了段時間,發(fā)現(xiàn)低至五折左右,內(nèi)心都會有咆哮的聲音。淡季的促銷切勿過分依賴于單純的降價打折上,如果一旦為了減輕庫存壓力而進(jìn)行大幅度打折,會嚴(yán)重破壞整體店鋪的形象,從而影響后續(xù)的銷售。因此,淡季的促銷一定要遵從適度促銷原則。在促銷活動開始前,通過短信、微淘、微信公眾號等方式進(jìn)行宣傳,提高活動曝光度,并將促銷活動方式多樣化,以便滿足不同消費(fèi)心理的客戶。
①提高產(chǎn)品附加值。例如買一送一,送店鋪里價值較低的商品或應(yīng)季性禮品。
②增加優(yōu)惠券活動力度。例如之前滿300-30,現(xiàn)在滿300-50。售價不變,優(yōu)惠券減現(xiàn)的力度增加。
③老客戶VIP折扣制。例如按照購買金額分不同層級會員等級以及折扣,不僅可以提升老客戶的回購和進(jìn)店率,還可以提升店鋪流量、轉(zhuǎn)化率和商品權(quán)重。
④官方活動營銷。例如參加淘寶聚劃算、品牌團(tuán)、狂暑季、天天特價等主題活動,得到官方活動流量,成功做到差異化促銷。
3、淡季做市場
營銷界的金句中提到,淡季做市場,則為取勢。何為勢?就是長期有價值的東西,例如品牌形象、口碑營造、行業(yè)影響力等,這些就是勢,能對店鋪穩(wěn)定行業(yè)地位起到關(guān)鍵性作用。
①品牌形象及口碑的建立。想要建立品牌形象以及口碑,最簡單的方法就是拉近與客戶的距離感,可以從短信關(guān)懷、調(diào)查客戶滿意度、客戶回訪等方面入手,并對部分重點(diǎn)客戶提供免費(fèi)試用等服務(wù),營造良好的品牌形象。
②提升行業(yè)影響力。由于淡季銷量、利潤減少,部分經(jīng)營者也會相應(yīng)在推廣等方面嚴(yán)重壓縮經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致行業(yè)影響力下降,這是非常不可取的方式。淡季利潤減少,做推廣的成本幅度也會相應(yīng)的減少,我們應(yīng)該科學(xué)、合理的制定、分配推廣經(jīng)費(fèi),用性價比最高的方式,在旺季來臨之前搶占市場制高點(diǎn)。
4、為旺季營銷做準(zhǔn)備
①推出新品。在淡季時期推出新產(chǎn)品,不僅可以強(qiáng)化行業(yè)地位,還可以讓客戶提前熟知秋款來引導(dǎo)、刺激消費(fèi)者;在引導(dǎo)刺激的同時,可測試出潛力秋款,隨后加大潛力秋款的推廣,在旺季時期能熱賣全場。
②加強(qiáng)團(tuán)隊員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。淡季時期,團(tuán)隊的士氣也會慢慢降低,認(rèn)為淡季應(yīng)該休養(yǎng)生息,但是這樣并不可取。正是由于競爭對手可能會出現(xiàn)松懈情緒,我們更加要利用淡季的時間,提升自身能力,加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),只有對電商行業(yè)有足夠深的領(lǐng)悟和體會,才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
③制定周密的營銷計劃。在旺季來臨之前,對潛力秋款進(jìn)行周密的安排,包括新品儲貨、價格體系、促銷活動等等,當(dāng)旺季來臨時,其他競爭對手還在籌備上新時,我們已經(jīng)通過前期的安排實(shí)現(xiàn)新品熱賣,這就達(dá)到了我們最想要的結(jié)果。
對每個經(jīng)營者而言,產(chǎn)品可以有淡旺季,但作為一個電商人絕對不允許有淡旺季。我們應(yīng)該充分利用淡季時間,保持市場占有率,到了旺季,會因為消費(fèi)者對品、產(chǎn)品的曝光率優(yōu)勢從而產(chǎn)生品牌喜好,在旺季時能有效和競爭對手拉開差距,做到真正的全年無淡季!
以上即是淘寶淡季如何解決?如何讓淡季變旺季的一些應(yīng)對方法,希望對你有用。
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