淘寶運營是淘寶店鋪中一個重要的角色，店鋪吃肉還是喝湯基本都是靠他了。但是在運營的過程中，肯定不可能一帆風順的，總會遇到一些難題。有4個淘寶運營常見的難題，不知道大家有沒有遇到過呢？

一、怎么去精準定位店鋪人群標簽？

現(xiàn)在的淘寶是非常注重個性化推薦的，如果淘寶運營不能精準的定位店鋪人群標簽，也就是說自己都不知道買家有什么行為特征及自然特征，標題、主圖、詳情頁的制做及活動的策劃肯定難以迎合他們。淘寶也不會將精準的流量分配給你了，還怎么能運營好呢？

二、怎么去控制成本達到目的？

相信大部分賣家做淘寶的目的都是賺錢。所以想賺錢，淘寶運營并不僅僅考慮產(chǎn)品、物流及包材等成本，還要考慮顯性成本、隱性成本、變動成本及風險成本等，只有考慮整體運營成本，這樣才能做好成本的有效控制，達到自己賺錢的目的。

三、淘寶營銷活動沒有創(chuàng)意怎么辦？

現(xiàn)在做淘寶，除了要求賣家有優(yōu)質的產(chǎn)品及一個好的供應鏈，營銷能力也是對淘寶運營的一個重要考驗。因為這是淘寶競爭未來的走向，如果淘寶運營沒有好的營銷活動組織能力及活動創(chuàng)意，這樣怎么能讓店鋪脫穎而出呢？

四、要怎么去制定店鋪的上新計劃？

電商平臺及買家都是需要新鮮的產(chǎn)品的，所以淘寶運營為店鋪做了持續(xù)穩(wěn)定的上新計劃，不僅有相應的加權，還能讓淘寶和買家都認為這是努力的標志。上新并不一定全是未發(fā)布過的產(chǎn)品，可以看看店鋪哪些寶貝沒銷量或權重低的；若是因為優(yōu)化問題，就可以重新編輯，再上架，成為一定意義上的新品。

各位淘寶運營可曾遇到過這4個難題呢？你們懂得怎么去解決了嗎？只要你把這些難題都解決了，對店鋪的運營也就更容易了！

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