本文目錄
- i生活熱訊:Lazada首個(gè)跨境電商創(chuàng)新服務(wù)中心在南寧正式啟用
- 吐槽跨境電商之一:Lazada好平臺(tái)卻是個(gè)技術(shù)渣
- Lazada跨境電商騙局,小心被割韭菜
- lazada跨境電商真的害苦我了
i生活熱訊:Lazada首個(gè)跨境電商創(chuàng)新服務(wù)中心在南寧正式啟用
阿里巴巴集團(tuán)全球化生態(tài)的重要部分——Lazada，在中國南寧開設(shè)了首個(gè)跨境電商創(chuàng)新服務(wù)中心，以支持西南地區(qū)的中小商家。這個(gè)服務(wù)中心將提供全面的一站式小語種直播服務(wù)，特別針對(duì)泰國、馬來西亞、印尼和越南等東南亞國家的市場。
為了提升服務(wù)的精準(zhǔn)度，教育部發(fā)布了一項(xiàng)指導(dǎo)意見，強(qiáng)調(diào)了資源中心的作用，并鼓勵(lì)使用大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈技術(shù)。這項(xiàng)指導(dǎo)意見旨在更好地幫助殘疾兒童少年接受義務(wù)教育階段的隨班就讀教育。
6月29日，四川天府新區(qū)成都管委會(huì)與成都產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司以及啟迪控股股份有限公司共同簽署了一份關(guān)于啟迪天府區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)集團(tuán)全國總部和啟迪天府鏈都產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的合作框架協(xié)議。這標(biāo)志著三方將共同推進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。
此次合作將聚焦區(qū)塊鏈技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，旨在提升區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)競爭力，并推動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步。
通過整合多方資源，這一項(xiàng)目有望成為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，并進(jìn)一步提升區(qū)域內(nèi)的信息化水平。
未來，區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用將更加廣泛，不僅限于教育領(lǐng)域，還將在多個(gè)行業(yè)發(fā)揮重要作用。
隨著技術(shù)的發(fā)展，區(qū)塊鏈將為更多行業(yè)帶來變革，促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。
區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用前景廣闊，未來將為各行各業(yè)帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
吐槽跨境電商之一:Lazada好平臺(tái)卻是個(gè)技術(shù)渣
東南亞跨境電商領(lǐng)域中，Lazada以其獨(dú)特的市場地位成為許多賣家的關(guān)注焦點(diǎn)。然而，伴隨著其被賦予的“來贊達(dá)”中文名，平臺(tái)的“技術(shù)渣”評(píng)價(jià)也逐漸深入人心，尤其是對(duì)于那些習(xí)慣于高技術(shù)要求的賣家而言。
Lazada作為東南亞市場的佼佼者，其平臺(tái)定位和出單能力頗受好評(píng)。但當(dāng)談及后臺(tái)操作體驗(yàn)時(shí)，不少賣家不禁搖頭嘆息。盡管平臺(tái)在視覺設(shè)計(jì)方面有所改進(jìn)，但后臺(tái)功能邏輯的復(fù)雜性與操作的繁瑣度并未隨之改善。對(duì)于新手賣家而言，進(jìn)入后臺(tái)操作就如同走進(jìn)迷宮，僅憑一星期時(shí)間往往難以理清頭緒。
導(dǎo)航分類的不清晰性，加之跨境店鋪特有的導(dǎo)航變動(dòng)，使得賣家在尋找功能時(shí)常常感到困惑。國內(nèi)電商平臺(tái)已足夠復(fù)雜，而Lazada的后臺(tái)操作更為考驗(yàn)賣家的耐心與記憶力。
上架產(chǎn)品的過程同樣充滿挑戰(zhàn)。各類屬性的混亂設(shè)置與缺失，令賣家在選擇分類與屬性時(shí)倍感頭疼。產(chǎn)品分類之間的重復(fù)與交叉現(xiàn)象，更是增加了賣家的工作負(fù)擔(dān)。SKU設(shè)計(jì)方面的問題，如“左燈殼、右燈殼、一對(duì)燈殼、左燈泡、右燈泡、一對(duì)燈泡...”等復(fù)雜的SKU劃分，無疑對(duì)賣家的邏輯思維能力提出了極高要求，使得鋪貨工作變得異常艱難。
產(chǎn)品列表的展示方式亦令人困惑，缺乏商品縮略圖的展示使得搜索與查找過程變得繁瑣。產(chǎn)品數(shù)量龐大時(shí)，用戶不得不翻閱大量頁面以找到所需商品，搜索功能的依賴度隨之提升。
Lazada后臺(tái)的響應(yīng)速度問題也備受詬病，操作過程中的長時(shí)間等待成為常態(tài)。產(chǎn)品審核過程的冗長與不確定性，更是增加了賣家的工作壓力。此外，Lazada推出的“私域流量”子應(yīng)用Youpik，雖聲稱在泰國市場運(yùn)營，但其在當(dāng)?shù)氐闹扰c實(shí)用性卻遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期，引發(fā)了不少質(zhì)疑。
在上架產(chǎn)品時(shí)，Lazada的批量操作功能缺失，以及需要逐一勾選SKU的異常邏輯設(shè)計(jì)，無疑加重了賣家的工作負(fù)擔(dān)。一次嘗試上架產(chǎn)品的經(jīng)歷，耗費(fèi)了40分鐘之久，最終卻因系統(tǒng)崩潰而不得不放棄。對(duì)于追求效率的賣家而言，這樣的體驗(yàn)無疑令人失望。
綜上所述，盡管Lazada在東南亞跨境電商市場中占據(jù)一席之地，但其在后臺(tái)操作體驗(yàn)、產(chǎn)品上架效率、功能邏輯設(shè)計(jì)等方面存在的問題，仍需平臺(tái)方予以重視與改進(jìn)。期待Lazada在未來能提供更多便捷與高效的工具，以提升賣家的整體體驗(yàn)與工作效率。
Lazada跨境電商騙局,小心被割韭菜
1.跨境電商成為投資新寵，但其中暗藏風(fēng)險(xiǎn)。
2.近期，一種“無貨源跨境電商業(yè)務(wù)”在多個(gè)平臺(tái)上廣為流傳。
3.該業(yè)務(wù)聲稱在Lazada開設(shè)本地店鋪輕松簡單，適合所有人。
4.然而，這可能是一個(gè)精心設(shè)計(jì)的騙局，合作合同中暗藏陷阱。
5.投資者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂的賺錢機(jī)會(huì)實(shí)際上是一個(gè)陷阱。
6.提供的公開課程看似專業(yè)，但實(shí)際上可能并無價(jià)值。
7.投資者在繳納高額費(fèi)用后，往往只能得到一套無用的平臺(tái)和一些公眾號(hào)內(nèi)容。
8.投資者可能成為機(jī)構(gòu)的“韭菜”，落入他們的圈套。
9.一些機(jī)構(gòu)會(huì)利用心理戰(zhàn)術(shù)，如“暗號(hào)”和“作業(yè)”，來洗腦投資者。
10.面對(duì)此類信息，務(wù)必保持警惕，不要輕信。
11.在報(bào)名時(shí)不要急于交錢，對(duì)于聲稱有限名額或分期付款的項(xiàng)目要謹(jǐn)慎。
12.本月我主頁的文章已詳細(xì)闡述了跨境電商的復(fù)雜性，希望對(duì)您有所幫助。
lazada跨境電商真的害苦我了
蝦皮跨境電商的開店成本相對(duì)較低，無需繳納保證金和月租。對(duì)于新加入的賣家，平臺(tái)提供三個(gè)月的免傭期，具體時(shí)長依據(jù)賣家開設(shè)店鋪的日期計(jì)算。蝦皮的傭金費(fèi)率分為三個(gè)等級(jí)：如果上個(gè)月的訂單總額超過一百萬美元，適用5%的傭金費(fèi)率；如果訂單總額在五十萬至一百萬美元之間，適用5.5%的傭金費(fèi)率；訂單總額低于五十萬美元，則適用6%的傭金費(fèi)率。
蝦皮跨境電商的入駐流程簡單明了，一般分為四個(gè)步驟。首先，準(zhǔn)備必要的注冊(cè)信息，包括公司資料和人員資質(zhì)證明等。其次，提交注冊(cè)申請(qǐng)并等待平臺(tái)審核通過。再次，完成店鋪裝修和商品上架。最后，進(jìn)行支付相關(guān)費(fèi)用并開始運(yùn)營。
對(duì)于初次嘗試跨境電商的新賣家而言，蝦皮平臺(tái)無疑是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。其低門檻、靈活的費(fèi)用政策以及簡便的操作流程，使得更多人能夠輕松開啟跨境之旅。
不過，對(duì)于某些賣家來說，蝦皮平臺(tái)的規(guī)則和操作方式也存在一定的挑戰(zhàn)。例如，平臺(tái)對(duì)于商品質(zhì)量的要求較高，需要賣家在商品詳情頁上提供詳細(xì)的描述，并確保實(shí)物與描述相符。此外，平臺(tái)對(duì)于賣家的服務(wù)態(tài)度也有嚴(yán)格規(guī)定，例如響應(yīng)買家咨詢的時(shí)間和解決糾紛的效率等。
綜上所述，蝦皮跨境電商平臺(tái)為賣家提供了較低的開店成本和簡便的操作流程，但在實(shí)際運(yùn)營中也需要賣家注重商品質(zhì)量和客戶服務(wù)，以獲得更好的市場表現(xiàn)。
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