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外貿(mào)電商如何選款(外貿(mào)電商怎么做如何從零開始)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-05-06 07:04:55  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):222

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本文目錄

  1. 做傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)做跨境電商有哪些需要注意
  2. 如何提高動(dòng)態(tài)評(píng)分
  3. 淘寶如何做店鋪定位
  4. 電商運(yùn)營(yíng)主要是做什么

做傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)做跨境電商有哪些需要注意

1、找準(zhǔn)細(xì)歸類目

在這種平臺(tái)上,顧客購(gòu)買手機(jī)一般是使用檢索作用抵達(dá)產(chǎn)品選購(gòu)頁(yè),而不是直接進(jìn)入賣家店鋪網(wǎng)站地址。在這類狀況下,賣家們的推銷技巧在平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的正確引導(dǎo)下,就變成了怎樣做更強(qiáng)的首圖、要怎么寫更好的標(biāo)題、如何提高店鋪表現(xiàn)。

自然還有最重要的一點(diǎn),怎么讓自身有大量的產(chǎn)品頁(yè),曝出在顧客眼前使他點(diǎn)一下。有大量的產(chǎn)品,就會(huì)有很有可能有大量的產(chǎn)品頁(yè),提升品類吧。

2、建立品牌沉淀

傳統(tǒng)式公司做跨境電商,應(yīng)當(dāng)如何選擇平臺(tái)?如果是期待以細(xì)歸類目地好產(chǎn)品考慮,看準(zhǔn)市場(chǎng)定位顧客,做可持續(xù)發(fā)展觀的跨境電子商務(wù)工作的傳統(tǒng)式公司,亞馬遜才算是最好的選擇。由于亞馬遜更適合做產(chǎn)品的沉淀。

而客戶對(duì)產(chǎn)品使用最真正的意見反饋,產(chǎn)品評(píng)價(jià)乃至?xí)深櫩吞嵘S多圖片、視頻、使用感受等信息內(nèi)容,給賣家自身的產(chǎn)品市場(chǎng)銷售出示改善方位的提議。

3、重視社交網(wǎng)絡(luò)

產(chǎn)品是能夠剽竊和效仿的,運(yùn)營(yíng)和推廣的能力確是基礎(chǔ)沒法剽竊和效仿的。以往對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的店鋪銷售量開展調(diào)研,通常是以選款的視角來考慮到,由于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不日趨激烈的環(huán)節(jié),平臺(tái)上產(chǎn)品許多全是“自動(dòng)波”市場(chǎng)銷售,要是產(chǎn)品樣式熱賣,每一個(gè)貨源充足的人都能售出一些。而來到今日,店鋪的運(yùn)營(yíng)和推廣能力也在決策著產(chǎn)品的銷售量。

如何提高動(dòng)態(tài)評(píng)分

買家在發(fā)貨、服務(wù)立場(chǎng)上都有所考慮,而淘寶動(dòng)態(tài)評(píng)分就關(guān)系到這兩個(gè)問題。淘寶動(dòng)態(tài)評(píng)分高的自然被選擇的幾率就大。值得店長(zhǎng)注意的態(tài)評(píng)分一旦提交,是不能修改的。所以對(duì)于賣家來說,就要想盡辦法提高店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分是十分必要的。那么如何提高淘寶動(dòng)態(tài)評(píng)分呢?

常識(shí)普及:動(dòng)態(tài)評(píng)分就是每個(gè)店鋪?zhàn)钌戏降耐^像下的店鋪綜合指數(shù)。分為3個(gè)方面:

描述相符:該店鋪的文字圖片描述是否與客戶收到的商品一致,功能特征是否如描述一致

服務(wù)態(tài)度:從售前的客服接待到售后服務(wù),淘寶區(qū)別于其他B2C的主要特點(diǎn),每個(gè)店鋪都有在線客服提供咨詢服務(wù)

發(fā)貨速度:閃電發(fā)貨要求拍下24小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,淘寶商城要求拍下72小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,C店則要求越快越好

既然動(dòng)態(tài)評(píng)分那么重要,我們就要逐一擊破。

一、描述相符,找到該評(píng)分的根本問題,商品質(zhì)量

貨源什么時(shí)候都是第一位,質(zhì)量好,款式新,價(jià)格合理才能贏的口碑贏得市場(chǎng)。

筆者09年畢業(yè)時(shí)曾在一家雙皇冠(不排除是刷出來的等級(jí))的淘寶C店打工2個(gè)月,這家商城主營(yíng)潮鞋運(yùn)動(dòng)鞋,走的是低價(jià)路線。貨源很簡(jiǎn)單,不遠(yuǎn)處的鞋城。就是大家所說的火車站地?cái)傌浀哪欠N質(zhì)量。一雙科比籃球鞋進(jìn)價(jià)不過29元,一雙帆布鞋進(jìn)價(jià)20,一雙女士網(wǎng)跑鞋25足矣。外形款式上絕對(duì)好看,即使拿來和阿迪耐克比也毫不遜色(因?yàn)檫@些外貿(mào)鞋本身就是防的這些品牌款式)。

進(jìn)價(jià)20多,售價(jià)30-50不等,要說也是微利經(jīng)營(yíng),而鞋子質(zhì)量一般,但相對(duì)于它的價(jià)格來說,已經(jīng)很超值了,但是,我們的好評(píng)率竟然只有97%,全綠色的評(píng)分.我有點(diǎn)疑惑,但當(dāng)我自己買了一雙,第一次穿路上不小心踢到了半塊磚頭,整個(gè)鞋頭都開了的時(shí)候,我明白了。這種質(zhì)量的鞋子,花一塊錢購(gòu)買都可能是浪費(fèi)了。我們的裝修很精美,圖片拍的也很炫,幾個(gè)男客服唯唯諾諾的像個(gè)小姑娘。白天買下的東西當(dāng)天就會(huì)發(fā)貨,但是這一切都是無用功,商品質(zhì)量差毀了其他的努力。試想肯定有不少客戶把鞋子買回家穿一次兩次就破了,那時(shí)的心情會(huì)如何?如果是我,我可能不在乎這幾十塊錢,但我會(huì)刷刷的給上中評(píng)差評(píng),動(dòng)態(tài)評(píng)分全部選 1分。就因?yàn)楹迷u(píng)低,動(dòng)態(tài)低,這家鞋城什么淘寶活動(dòng)也報(bào)不上,就這樣不溫不火的開著,而兩個(gè)月以后我看到老板把退回來的鞋子用502粘好封起來當(dāng)新貨賣的時(shí)?,我毅然的辭了職。后來我聽說這家網(wǎng)店又被封了?

如果你還在買仿貨假貨,是時(shí)候考慮轉(zhuǎn)型了。要進(jìn)質(zhì)量好的貨,要把商品包裝的很規(guī)整,不要在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏。這一點(diǎn)都不難,只是一種習(xí)慣。

另外透露一個(gè)細(xì)節(jié)問題,圖片拍攝一定要要有真實(shí)感。許多店鋪為了看起來美觀,就四處盜用同款的模特圖雜志圖。殊不知買家一眼就能看出來,與其良莠不齊的四處找圖片,不如統(tǒng)一圖片風(fēng)格,用真實(shí)的實(shí)拍圖讓顧客切身體會(huì)到實(shí)在的感覺。盜用的圖片會(huì)很麻煩,一方面顧客經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)衣服實(shí)物和圖片不符(那么你就算違背了如實(shí)描述的原則,顧客投訴要求賠錢退款你都被動(dòng)),另一方面盜用圖片很容易被投訴扣分,可謂得不償失。

二、服務(wù)態(tài)度,常言道:態(tài)度決定一切,許多店大欺客的大店因?yàn)榉?wù)丟了很多生意卻渾然不知。

逛淘寶的人都知道,大店客滿為患,小店顆粒難收。你去某某旗艦店購(gòu)物,客服旺旺半天不回一句話,售后問題很難辦。即使拿差評(píng)威脅,人家也微微一笑,您隨意。事實(shí)就是如此,即便你因?yàn)榉?wù)不周給這家大店鋪1個(gè)差評(píng),也會(huì)在半天內(nèi)被下一輪的評(píng)價(jià)所淹沒。所以真正懂網(wǎng)購(gòu)的人不會(huì)把信譽(yù)多大店鋪多大放在特別重要的位置,會(huì)時(shí)常光顧那些服務(wù)周到,隨問隨答的小店鋪,即使人家只有兩顆心。

所以,讀者們可以隨便去幾家淘寶首頁(yè)做廣告的大店鋪去看看,他們的評(píng)分很多都有飄綠的情況。他們的商品質(zhì)量很好,后臺(tái)很硬,裝修精美專業(yè)。影響他們?cè)u(píng)分的因素毫無疑問的就是:服務(wù)態(tài)度。生意太多,忙不過來,這些所謂大店服務(wù)態(tài)度不周的原因道貌岸然。卻渾然不知服務(wù)如果成了瓶頸,早晚有一天會(huì)后悔,積貧積弱下可能會(huì)自毀前程。

建議,提升你的客服待遇和福利。這里我不想千篇一律的說給客服培訓(xùn),加強(qiáng)管理。因?yàn)槲易鲞^一年的客服,深知客服的工作狀態(tài),經(jīng)常會(huì)碰到難纏甚至無理取鬧的客戶,得罪客戶輕者被老板吵,重者面臨開除。可謂是兩面受氣,腹背受敵,在買家那里受氣,假如老板再嚴(yán)厲打壓,很可能就不干了,因?yàn)楸緛泶鼍筒桓摺_@樣的工作狀態(tài)即使是強(qiáng)顏歡笑也維持不久。所以請(qǐng)給我們的客服更多的鼓勵(lì),更好的待遇和培訓(xùn)機(jī)會(huì)吧!服務(wù)一好就獎(jiǎng)勵(lì),要比服務(wù)不好就罰錢的動(dòng)力大一千倍,你信么?

舉個(gè)例子,筆者辭去第一家雙冠賣鞋店,來到第二家賣保暖內(nèi)衣的淘寶商城。這家商城很賺錢,不到20個(gè)人一個(gè)冬天3個(gè)月能賣2000萬。但是過了年竟然所剩無幾,究其原因就是工作壓力太大,待遇有限,當(dāng)時(shí)我做客服,忙的時(shí)候一個(gè)客服一天能賣150單,這意味著需要接待至少三四百客戶。這其中不乏售后客戶和死纏爛打?蛐率紙?zhí)?降目突АK淙恢揮?8小時(shí)工作,一天下來卻也頭疼不已。這個(gè)時(shí)候再要求客服們一個(gè)個(gè)的笑臉相迎,一句一個(gè)親的,這個(gè)基本上很難。期間由于客戶投訴,老板批評(píng),一個(gè)女客服直接辭職,走的時(shí)候她卻說感覺輕松多了。我們的老板是時(shí)候反省一下了,員工也是人,是你的合作伙伴,你的朋友不止是錢。

另外要熟讀淘寶規(guī)則,及時(shí)更新淘寶相關(guān)規(guī)則信息。比如年前就更新了違背承諾的規(guī)定,如果你的客服不知道這些情況的話,產(chǎn)生退款糾紛,乃至投訴維權(quán)被扣分是必然的。請(qǐng)一定要及時(shí)給你的客服培訓(xùn)規(guī)則知識(shí),讓你的客服們清楚自己的權(quán)利義務(wù),讓真正需要幫助的客戶權(quán)利得到保障,讓貪心的差評(píng)黨們無計(jì)可施。權(quán)利與義務(wù)是對(duì)等的,千萬不要讓你的客服一味的忍讓,那是當(dāng)老板的愚昧的表現(xiàn)。

回頭想想平時(shí)的差評(píng),質(zhì)量問題不是差評(píng)的最大原因,服務(wù)態(tài)度卻占有很大比例。為什么不說是最大比例,因?yàn)檫€有下面這一條

三、發(fā)貨速度物流服務(wù)

快遞是淘寶很頭疼的問題,也是凡客這些B2C能從淘寶搶些份額的少數(shù)優(yōu)勢(shì)。連馬云都說有太多的差評(píng)是因?yàn)榭爝f的問題,與賣家并無關(guān)系。

但是買家從我們店鋪購(gòu)買東西,遲遲收不到貨,再怎么解釋也和我們賣家脫不了干系。所以,物流是一個(gè)很糾結(jié)的問題,在淘寶自建物流遙遙無期的時(shí)候,我們能做到的就是閃電發(fā)貨,選擇最合適的快遞合作。

普通快遞+EMS+順豐是絕大部分店鋪的發(fā)貨模式。普通快遞不要選太多,最好只發(fā)一種,如果申通韻達(dá)圓通中通什么都發(fā),那么你可能哪個(gè)快遞都無法拿到最低的發(fā)貨價(jià),但如果選派件范圍較窄的快遞,即使價(jià)格優(yōu)惠,卻嚴(yán)重影響了給買家發(fā)貨和買家的退換貨。根據(jù)自己發(fā)貨地址選擇取件最及時(shí)的快遞,加入下午5點(diǎn)前拍下付款的客戶當(dāng)天就能發(fā)走,那你的店鋪將得到更多的客源。

加入24小時(shí)閃電發(fā)貨是個(gè)不錯(cuò)的選擇,這個(gè)要求看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不容易實(shí)現(xiàn)。你需要做到的很多。

1,精確庫(kù)存,

2,科學(xué)擺放,

3急速準(zhǔn)確的打印,

4安排合理高效的找貨包裝流程,

5,取貨時(shí)間穩(wěn)定,當(dāng)日發(fā)貨的合作快遞員們。

6,大型活動(dòng)時(shí)期的應(yīng)急能力。

淘寶關(guān)于庫(kù)存的軟件,打印快遞單的軟件都很多,千萬不要抱殘守缺,這些軟件硬件該更新的一定要更新,否則等你碰到大型活動(dòng)的時(shí)候,恐怕就措手不及了。

四、主動(dòng)爭(zhēng)取動(dòng)態(tài)評(píng)分全5分

對(duì)癥下藥,針對(duì)以上三個(gè)問題我們提出了不同的建議,或許這些我們都清楚,只是沒有完全做到罷了。另外,為了彌補(bǔ)以上比較復(fù)雜的安排的不足。我們需要從兩方面下手,提高評(píng)分可謂是立竿見影。

1、售前活動(dòng),全5分好評(píng)的活動(dòng),假如給了全5分好評(píng)就送10元手機(jī)費(fèi),你還會(huì)為了快遞晚兩天到而給差評(píng)么?還會(huì)為了客服5分鐘不理你斤斤計(jì)較嗎?我想是不會(huì)了,搞一些好評(píng)送禮優(yōu)惠的活動(dòng),力度可以大一些,不要總是鉆進(jìn)錢眼里,眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)好么?

反面例子,有些店鋪意識(shí)到了這一點(diǎn),推出的活動(dòng),滿5分評(píng)價(jià)就有機(jī)會(huì)中將,獎(jiǎng)品是店里價(jià)值幾百元的某某商品一個(gè)。我想說,這家搞活動(dòng)的賣家朋友,你隨便去哪里看看全是送IPAD2的活動(dòng),你這能吸引人嗎?有機(jī)會(huì)的意思就是沒機(jī)會(huì),沒人愿意花了半天功夫給你好評(píng),給你截圖僅僅是為了博得一個(gè)幾乎為0的中將機(jī)會(huì)。還不如立減5元來的實(shí)在,你說對(duì)嗎?

2、售后服務(wù),7天無理由退換貨,如果客戶真的穿上不合適,需要退還的,不要強(qiáng)人所難,不要為了郵費(fèi)鬧的不可開交到最后客戶不退貨你卻換來3個(gè)1分。如果讓我選我寧愿花十幾塊錢買這3個(gè)5分。人無完人,何況是貨呢,沒有完美的商品,卻有完善的售后,沒有做不到,只有你愿不愿意去做。

綜合動(dòng)態(tài)評(píng)分,在任何時(shí)候都是至關(guān)重要的。從C店加入動(dòng)態(tài)評(píng)分,商城只有動(dòng)態(tài)評(píng)分,到各種活動(dòng)要求評(píng)分,商城年費(fèi)返還需要評(píng)分,再到聚劃算改革銷量累計(jì),評(píng)分過低會(huì)被降權(quán),再到現(xiàn)在的動(dòng)態(tài)評(píng)分出現(xiàn)在搜索欄里每件商品里的醒目位置。這一切已經(jīng)非常明顯的告訴我們了淘寶的態(tài)度和方向。大勢(shì)所趨之下,我們還能無視么,重視評(píng)分,就是重視顧客體驗(yàn)就是重視自己的未來。

淘寶如何做店鋪定位

1、自身分析:

全職開店的自由職業(yè)者——精心選擇項(xiàng)目大學(xué)剛畢業(yè)暫時(shí)沒有工作者——時(shí)性工作、代銷為佳

在校大學(xué)生——業(yè)余時(shí)間多、代銷活虛擬產(chǎn)品為主

社會(huì)兼職人員——自己公司產(chǎn)品或代銷

實(shí)體店、企業(yè)主——自由產(chǎn)品

2、市場(chǎng)調(diào)研:

根據(jù)自我分析進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

可以看淘寶網(wǎng)出售的商品有哪些

分析淘寶網(wǎng)上自己能夠提供的產(chǎn)品的特點(diǎn)

3、店鋪定位:

根據(jù)前期調(diào)研,確定自己能做的市場(chǎng)。

①店鋪定位是做細(xì)分市場(chǎng)還是大眾市場(chǎng)。

細(xì)分市場(chǎng)需要專業(yè)度和排他性資源。大眾市場(chǎng)需要規(guī)模化運(yùn)作和良好的服務(wù)體制。

②定位低端還是中高端。

4、產(chǎn)品定位:

選擇目標(biāo)客戶群,購(gòu)買者(中老年、女性、寵物、男性,學(xué)生、嬰幼兒等)

注意事項(xiàng):賣的好的產(chǎn)品不一定適合自己,銷量很小的不代表沒有市場(chǎng)

擴(kuò)展資料:

淘寶店鋪:

淘寶店鋪(Taobao shop)指的是所有淘寶賣家在淘寶所使用的旺鋪或者店鋪,淘寶旺鋪是相對(duì)普通店鋪而誕生的,每個(gè)在淘寶新開店的都是系統(tǒng)默認(rèn)產(chǎn)生的店鋪界面,就是常說的普通店鋪。

淘寶旺鋪(個(gè)性化店鋪)服務(wù)是由淘寶提供給淘寶賣家,允許賣家使用淘寶提供的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)區(qū)別于淘寶一般店鋪展現(xiàn)形式的個(gè)性化店鋪頁(yè)面展現(xiàn)功能的服務(wù),簡(jiǎn)單來說,就是花錢向淘寶買一個(gè)有個(gè)性、全新的店鋪門面。

種類:

淘寶店鋪廣義上可以分為淘寶商城店鋪(現(xiàn)更名為天貓商城)、淘寶無名良品店、淘寶集市店鋪。

淘寶商城店鋪:

淘寶商城(天貓商城)亞洲最大網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站——淘寶網(wǎng)打造的在線B2C購(gòu)物平臺(tái)。(B2C,Business to Customer)

自2008年4月10日建立淘寶商城以來,眾多品牌包括聯(lián)想、惠普、優(yōu)衣庫(kù)、迪士尼、Kappa、樂扣樂扣、JackJones、羅萊家紡在淘寶商城開設(shè)的官方旗艦店,受到了消費(fèi)者的熱烈歡迎。

如今的淘寶商城處在飛速發(fā)展階段,多種新型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式正在不斷被開創(chuàng)。加入淘寶商城,將擁有更多接觸最前沿電子商務(wù)的機(jī)會(huì),也將為全新的B2C事業(yè)創(chuàng)造更多的奇跡。

淘寶無名良品店鋪:

無名良品是阿里巴巴攜手中小企業(yè)及外貿(mào)廠商共同搭建的綜合性購(gòu)物平臺(tái),是按照B2C管理模式運(yùn)營(yíng)的商城。

無名良品的使命是幫助眾多具備良好制造能力,但暫時(shí)沒有自主品牌或缺乏知名度的中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者,利用新型的電子商務(wù)零售體系,創(chuàng)造新的營(yíng)銷模式,提升銷量,孵化品牌,真正將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給廣大消費(fèi)者!

淘寶集市店鋪:

淘寶集市店鋪是淘寶免費(fèi)向淘寶用戶開放的C2C購(gòu)物平臺(tái),淘寶對(duì)集市店鋪不收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)。

電商運(yùn)營(yíng)主要是做什么

電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)-ElectronicCommerceOperation(ECO)最初定義為電子商務(wù)平臺(tái)(e-commerceplatform)(企業(yè)網(wǎng)站、論壇、博客、微博、商鋪、網(wǎng)絡(luò)直銷店等)建設(shè),各搜索產(chǎn)品優(yōu)化推廣,電子商務(wù)平臺(tái)維護(hù)重建、擴(kuò)展以及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品研發(fā)及盈利。從后臺(tái)優(yōu)化服務(wù)于市場(chǎng),到創(chuàng)建執(zhí)行服務(wù)市場(chǎng)同時(shí)創(chuàng)造市場(chǎng)。

電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)從名字上來看就可以分成兩塊,ECommerce和Operation,(電子商務(wù)和運(yùn)營(yíng)),前者指的是后者所在的平臺(tái)。

最開始的電子商務(wù)其實(shí)并不發(fā)生在網(wǎng)站上,而是發(fā)生在新聞組,以及電子郵件,但是當(dāng)前電子商務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)轉(zhuǎn)到網(wǎng)站上。于是網(wǎng)站的推廣成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最主要的內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是研究怎樣在網(wǎng)上賣得出去東西。電子郵件營(yíng)銷是互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)最早的商業(yè)活動(dòng),電子商務(wù)營(yíng)銷是網(wǎng)上營(yíng)銷的一種,是借助于因特網(wǎng)完成一系列營(yíng)銷環(huán)節(jié),達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)的過程。利用產(chǎn)品包裝和靈活的價(jià)格策略來誘導(dǎo)用戶消費(fèi)。

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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科知乎淘寶平臺(tái)規(guī)則

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