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wish現(xiàn)在還能做嗎?wish平臺一個(gè)人能做嗎

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2025-10-23 14:42:27  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):223

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,購物平臺層出不窮,而Wish作為其中的一員,曾經(jīng)以其獨(dú)特的商業(yè)模式和低價(jià)商品吸引了大量用戶。近年來,Wish的發(fā)展卻遇到了瓶頸,很多人都在問:“Wish現(xiàn)在還能做嗎?”本文將帶您深入了解Wish的現(xiàn)狀與未來。

一、Wish的崛起與困境

1. 崛起之路

Wish成立于2010年,總部位于美國加州。它通過獨(dú)特的C2M(Consumer-to-Manufacturer)模式,直接連接消費(fèi)者和制造商,省去了中間環(huán)節(jié),從而實(shí)現(xiàn)了低價(jià)商品的銷售。在短短幾年間,Wish迅速崛起,成為全球最大的購物平臺之一。

2. 困境重重

隨著市場競爭的加劇,Wish也面臨著諸多困境:

* 商品質(zhì)量問題:由于Wish的商品來自全球各地的制造商,質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致用戶投訴不斷。

* 物流速度慢:Wish的商品來自世界各地,物流速度慢,用戶體驗(yàn)不佳。

* 售后服務(wù)差:Wish的售后服務(wù)體系不完善,導(dǎo)致用戶維權(quán)困難。

二、Wish的轉(zhuǎn)型與應(yīng)對

面對困境,Wish開始積極轉(zhuǎn)型,試圖擺脫現(xiàn)狀:

1. 提升商品質(zhì)量

Wish開始加強(qiáng)對制造商的審核,提高商品質(zhì)量。引入第三方檢測機(jī)構(gòu),對商品進(jìn)行質(zhì)量檢測。

2. 優(yōu)化物流體系

Wish與多家物流公司合作,提高物流速度,縮短用戶收貨時(shí)間。

3. 完善售后服務(wù)

Wish建立了完善的售后服務(wù)體系,為用戶提供便捷的維權(quán)通道。

三、Wish的未來展望

盡管Wish目前面臨著諸多困境,但它的未來仍然充滿希望:

1. 市場潛力巨大

隨著全球電商市場的不斷擴(kuò)大,Wish的市場潛力巨大。只要解決現(xiàn)有問題,Wish有望重新崛起。

2. 商業(yè)模式創(chuàng)新

Wish可以繼續(xù)創(chuàng)新商業(yè)模式,例如:

* 發(fā)展自有品牌:通過自有品牌,提高商品質(zhì)量,增強(qiáng)用戶粘性。

* 拓展海外市場:進(jìn)一步拓展海外市場,擴(kuò)大用戶群體。

3. 技術(shù)驅(qū)動發(fā)展

Wish可以利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),優(yōu)化用戶體驗(yàn),提高運(yùn)營效率。

Wish作為一家全球知名的購物平臺,雖然目前面臨著諸多困境,但通過積極轉(zhuǎn)型,有望重新崛起。未來,Wish需要不斷創(chuàng)新,提升商品質(zhì)量,優(yōu)化物流體系,完善售后服務(wù),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

以下是一張表格,展示了Wish的崛起與困境

時(shí)間段事件影響
2010年成立成為全球最大的購物平臺之一
2012年用戶突破1000萬市場份額持續(xù)增長
2015年商品質(zhì)量問題爆發(fā)用戶投訴不斷
2016年開始轉(zhuǎn)型優(yōu)化商品質(zhì)量、物流體系、售后服務(wù)
2018年用戶突破2億市場份額有所下降

希望這篇文章能幫助您了解Wish的現(xiàn)狀與未來。如果您對Wish還有其他疑問,歡迎在評論區(qū)留言討論

wish怎么樣啊之前一直在做亞馬遜,聽說wish不錯(cuò)想嘗試一下

在從事跨境電商的人越來越多,出現(xiàn)的平臺也越來越多,為了搶占市場,很多人還是采取粗暴的鋪貨模式。不管三七二十一,先將現(xiàn)有平臺的刊登用批量工具導(dǎo)入上去再說,然后等著客人來購物,從而達(dá)到銷售的目的。《Wish選品運(yùn)營技巧全解》

這種做法對于早期從事電商的人來說,是很好的方法,在藍(lán)海市場,怎么快怎么做都不錯(cuò)。但今時(shí)不同往日,現(xiàn)在各個(gè)平臺規(guī)則越來越嚴(yán)格,流量的獲取越來越難。Wish可以說是獲取流量的高手,它利用自身的優(yōu)勢,在ebay和Amazon這些很成熟的各類平臺已經(jīng)控制很大市場份額的情況下,硬是殺出了一片自己的天地,絕對是一匹黑馬,如今也是電商界的一顆明星。

早期的wish對賣家的約束相比于其他成熟平臺沒那么嚴(yán),一方面可能是因?yàn)槠湟靶U增長的需求,另一方面,也是因?yàn)閣ish本身不夠成熟。因此,wish付出了極大的代價(jià),甚至被巨額罰款,而這些罰款最終都轉(zhuǎn)化對違規(guī)賣家的懲罰上來。前段時(shí)間在微信朋友圈盛傳某wish賣家因被高額罰款,拉條幅要跳樓的視頻更是讓人唏噓不已,不禁讓人感嘆wish這樣搞賣家,到底還能不能做?誰還敢做?

其實(shí)仔細(xì)思考一下,這些被罰款的賣家,大多都是有違規(guī)情節(jié)的賣家,而他們的某些情節(jié),的確會給wish帶來侵權(quán)等法律風(fēng)險(xiǎn)。為了保證公平公正以及保護(hù)自己的合法利益,wish也只能采取雷霆一擊了。

現(xiàn)在做亞馬遜運(yùn)營好還是WISH運(yùn)營好

想做亞馬遜、Wish、eBay爆款?這些運(yùn)營思路至關(guān)重要

做爆款,是每個(gè)賣家夢寐以求的事,但最終做成爆款的賣家,卻是寥寥無幾,究其原因,大多是運(yùn)營的思路還不夠開闊和靈活,今天就講講成為一個(gè)亞馬遜、Wish、eBay爆款賣家必備的運(yùn)營思路是怎樣的。

一、選品思路

1.多接觸些第三方工具去看市場數(shù)據(jù),看當(dāng)前什么產(chǎn)品的消費(fèi)踴躍、潛力大。或是去Amazon、eBay等跨境平臺去看,根據(jù)類目看銷量排行,看平均客單價(jià),核算哪個(gè)消費(fèi)空間高、哪個(gè)消費(fèi)空間低、觀察一段時(shí)間,留意這些產(chǎn)品銷量的變化。

2.找出一些目標(biāo)產(chǎn)品后,開始調(diào)查這些產(chǎn)品的利潤以及競爭情況。如果競爭激烈,利潤又低,那基本上可以斷定這類產(chǎn)品只能走量賺辛苦錢,甚至可能賺不到錢。應(yīng)立刻放棄,尋找其他目標(biāo)產(chǎn)品。

3.要重視你選定的那一類產(chǎn)品,在國外市場是否有品牌依賴。客單價(jià)高的產(chǎn)品,比如家電,往往消費(fèi)者會看重品牌,而像一些客單價(jià)相對低的產(chǎn)品,比如小家電,就相對不那么看重。

4.產(chǎn)品的時(shí)效性很重要,比如電子產(chǎn)品/配件,更新?lián)Q代非常快,短期利潤確實(shí)高,可一旦壓貨,幾個(gè)月后新品上市,手里的貨可能就不好賣了。

5.流量獲取成本核算。在選品上,高利潤是先決條件,平臺的自然流量有限,想快速做大銷量做爆款,付費(fèi)流量(站內(nèi)、站外)是一大助力。

二、自身優(yōu)勢

1.資源決定起點(diǎn),如果賣家在某領(lǐng)域有多年經(jīng)驗(yàn),供貨商早有合作,拿貨價(jià)格有優(yōu)勢,品質(zhì)把控高于行業(yè)水準(zhǔn),那么別輕易放棄,這就是你的資源。

2.能力決定你能把資源優(yōu)勢發(fā)揮到多大,比如流量獲取,服務(wù)支持、物流優(yōu)化……

3.興趣決定了你投入的程度,有興趣的事情,你會心甘情愿的投入更多的精力去研究、分析,優(yōu)化細(xì)節(jié),沒興趣的話,可能遇到一點(diǎn)障礙就退縮了。

三、真實(shí)案例

在諾基亞手機(jī)占領(lǐng)我們生活的時(shí)代,手機(jī)待機(jī)時(shí)間長,移動電源需求量不大,后期隨著智能手機(jī)出現(xiàn),待機(jī)時(shí)間變短了,移動電源的銷量開始爆發(fā)。

一位跨境賣家就抓住了這個(gè)機(jī)會,在移動電源的市場賺了個(gè)盆滿缽滿,他是前谷歌員工,對流量采購和優(yōu)化,有深刻的認(rèn)識。

初期的移動電源市場都是國際大品牌,價(jià)格昂貴,但實(shí)際成本低廉,利潤率驚人。而且買家對移動電源沒什么品牌依賴度,于是,這位賣家選擇了走低端路線,借助價(jià)格優(yōu)勢搶占大品牌的客戶。

當(dāng)越來越多的商家涌入低端移動電源市場,競爭越來越激烈時(shí),按說應(yīng)該已經(jīng)無錢可賺,但這位賣家卻早已申請了商標(biāo),創(chuàng)立自己的品牌,走品牌溢價(jià)路線。

他的價(jià)格比山寨貴一點(diǎn),比大品牌便宜很多,雖然買家對品牌依賴度不高,但是稍微多花一點(diǎn)錢,買個(gè)有品牌和質(zhì)量保證的產(chǎn)品,大多數(shù)買家都愿意選擇,于是這位賣家又大賺特賺了一番。

這就是一個(gè)典型有能力,選對市場,建立壁壘的跨境電商成功案例。

四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1.無論做什么產(chǎn)品,分析市場與機(jī)會,做認(rèn)真的調(diào)研,看數(shù)據(jù),都比道聽途說更穩(wěn)妥。很多市場先機(jī),都是從這些數(shù)據(jù)中掌握到的。

2.多學(xué)習(xí)一些流量運(yùn)營的知識,做跨境電商就會更有優(yōu)勢。很多時(shí)尚穿戴類產(chǎn)品的賣家,現(xiàn)在都通過社交網(wǎng)站(Facebook等)吸引流量,這需要一些內(nèi)容運(yùn)營的技巧。

3.小眾產(chǎn)品也有爆款的機(jī)會,但前提是往大眾消費(fèi)需求去靠。比如一個(gè)小眾的手工藝品,搜索量低,用戶需求少,你想爆款怎么辦?想辦法包裝成禮品概念,往禮品關(guān)鍵詞上靠,禮品可是大眾消費(fèi)需求。

wish跨境電商平臺怎么樣應(yīng)該怎么做

Wish跨境電商平臺是一個(gè)較為受歡迎的平臺,但競爭也相對較大。要做好Wish跨境電商,可以從以下幾個(gè)方面入手:

一、平臺特點(diǎn)

低門檻注冊:無論是個(gè)體用戶還是公司企業(yè),都可以申請注冊Wish平臺,這導(dǎo)致注冊人數(shù)眾多,競爭也相對較大。精準(zhǔn)推薦:Wish平臺能夠根據(jù)用戶的喜好精準(zhǔn)推薦產(chǎn)品,因此獲得了歐美國家的追捧。價(jià)格敏感:海外消費(fèi)者越來越注重價(jià)格優(yōu)惠,這對于中國跨境電商市場來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。Wish平臺熱切期盼擁有較好供應(yīng)鏈的跨境賣家入駐。二、運(yùn)營策略

選擇合適平臺:根據(jù)自身資源和能力,選擇適合自己的跨境電商平臺。如果個(gè)人能力過硬或資源充足,可以考慮同時(shí)運(yùn)營多個(gè)平臺。熟悉平臺規(guī)則:深入了解并熟悉所選擇平臺的規(guī)則,這是運(yùn)營好平臺的基礎(chǔ)。可以通過平臺自帶的學(xué)習(xí)網(wǎng)站、外貿(mào)論壇、網(wǎng)站學(xué)習(xí)等途徑來掌握規(guī)則。優(yōu)化產(chǎn)品信息:在Wish平臺上,標(biāo)題、選品、價(jià)格、運(yùn)營以及tags標(biāo)簽等因素對于產(chǎn)品的曝光和銷售至關(guān)重要。因此,需要精心優(yōu)化這些信息,以提高產(chǎn)品的競爭力。三、其他建議

持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐:跨境電商行業(yè)變化迅速,需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,并通過實(shí)踐來不斷積累經(jīng)驗(yàn)。關(guān)注市場動態(tài):及時(shí)了解海外市場趨勢和消費(fèi)者需求變化,以便調(diào)整產(chǎn)品策略和市場策略。建立良好供應(yīng)鏈:確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定是跨境電商成功的關(guān)鍵之一。因此,需要建立良好的供應(yīng)鏈體系,確保產(chǎn)品的采購、庫存、物流等環(huán)節(jié)順暢無阻。綜上所述,Wish跨境電商平臺雖然競爭較大,但仍有廣闊的發(fā)展前景。只要掌握了正確的運(yùn)營策略和方法,就有可能在這個(gè)平臺上取得成功。

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