經(jīng)過(guò)對(duì)增長(zhǎng)率、飽和度、24小時(shí)比例等指標(biāo)的綜合分析

在省城郵電后街與青年路的交叉路口，金虎、唐久、寸草心3家便利店互為“鄰里”，各自經(jīng)營(yíng)，各取其利。如此相鄰的便利店在省城還有多處，而居民的感受也與中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)4月發(fā)布的“中國(guó)城市便利店指數(shù)”保持一致：該指數(shù)通過(guò)對(duì)26個(gè)大中型城市內(nèi)便利店的增長(zhǎng)率、飽和度、24小時(shí)比例和政策支持力度指標(biāo)的綜合分析，得出城市便利店指數(shù)排名，深圳、東莞、太原名列前三。

便利店已成為我國(guó)零售業(yè)增長(zhǎng)速度最快的業(yè)態(tài)之一，26個(gè)城市2013年店鋪平均增速為19.5%，普遍高于百貨、大型超市的開(kāi)店速度。從這一指數(shù)來(lái)看，每3500個(gè)太原人就擁有一家便利店。但事實(shí)上，這些便利店絕大多數(shù)位于市區(qū)內(nèi)，每家便利店的覆蓋人數(shù)其實(shí)要小于3500人，網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際分布密度比數(shù)字推算結(jié)果更高。

唐久、金虎是省城最大的兩家便利店企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的迅猛發(fā)展，逐步開(kāi)始引領(lǐng)本地人形成“在家門(mén)口消費(fèi)”的習(xí)慣。與此同時(shí)，這兩家名列全國(guó)便利店行業(yè)前十名的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，在發(fā)展過(guò)程中相互競(jìng)爭(zhēng)，彼此影響，不斷提升各自的服務(wù)管理，推動(dòng)著太原便利店行業(yè)的“加速快跑”。

據(jù)了解，除了600家便利店外，金虎還衍生出早早便利、今度e號(hào)等4個(gè)品牌，居民在金虎便利店還可以實(shí)現(xiàn)水電煤氣等費(fèi)用的繳納。在唐久方面，雖然已擁有了750家門(mén)店，但今年依然制定了新增150家門(mén)店的計(jì)劃。去年11月，唐久利用自身網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，與京東商城共同試水O2O(線(xiàn)上到線(xiàn)下)的零售業(yè)模式，從而滿(mǎn)足省城居民消費(fèi)的新需求。

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