從2014年的曲折前行，到2015年的轉(zhuǎn)型升級，國內(nèi) 餐飲業(yè) 在經(jīng)歷寒冬后，重回新常態(tài)。如何更有效的轉(zhuǎn)型升級，是各方關(guān)注的焦點。
近日，國內(nèi)餐飲企業(yè)代表聚集杭州，在新常態(tài)下餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高峰論壇，坐而論道，一起探討了餐飲企業(yè)在創(chuàng)新改革中，尋求突破的發(fā)展之路。此次論壇也是第十六屆中國(杭州)美食節(jié)的重要組成部分，由杭州市商務(wù)委員會主辦，杭州市餐飲旅店行業(yè)協(xié)會承辦，本屆論壇議題為：融合、創(chuàng)新、發(fā)展。
外婆家分享多品牌發(fā)展之路 杭州餐飲轉(zhuǎn)型升級成效顯著
2015年1-10月全市餐飲收入395.96億元，同比增長7.3%，高于去年同期增幅2個百分點。這是杭州餐飲在年底交出的答卷，穩(wěn)步增長，呈現(xiàn)良好上升勢頭的。
此次論壇，中國餐飲產(chǎn)業(yè)研究院院長吳堅、金百萬集團(tuán)董事長鄧超、上海眾美聯(lián)集團(tuán)副總經(jīng)理周耀、寧夏鹽池縣副縣長吳科，分別解讀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下 餐飲業(yè) 的發(fā)展方向和機(jī)遇。
外婆家創(chuàng)始人吳國平做了“不忘初心，順勢而為”的主題演講，分享了外婆家餐飲集團(tuán)的多品牌發(fā)展之路。吳國平說：“小而精是必然的發(fā)展趨勢，做好餐飲首先要明確自己的定位，明白自己擅長什么，做自己最擅長的才可能獲得更大的成功。”在外婆家餐飲集團(tuán)的版圖上，新涌現(xiàn)的品牌林立，從紅遍全國的爐魚，到上海新開門店的蒸年青、鍋殿，外婆家始終在 餐飲業(yè) 模式革新中尋求突圍，引領(lǐng)杭州乃至全國的餐飲時尚潮流。
不少論壇嘉賓一年來杭州不止一次，而是很多次，目的只為考察杭州餐飲新模式。中國餐飲產(chǎn)業(yè)研究院院長吳堅說：“餐飲企業(yè)做產(chǎn)品要注重圍繞誰做，為誰服務(wù)，也就是做好定位。首先解決賣給誰的問題，才能談做什么。”
探尋新常態(tài)下的餐飲發(fā)展 90后依舊是大藍(lán)海
杭州餐飲圈流行著這樣的話“如果不玩概念，都不好意思在杭州開店。”誠然，近一年來，走紅市場的餐飲門店，無一例外都用潮流概念包裝。
“早幾年，杭州 餐飲業(yè) 比拼的是人均55元，甚至更低的價格廝殺，在這期間，也有部分消費(fèi)者成熟起來，試圖想要體驗到更多不一樣的用餐感覺，所以這時候，一大批具有潮流概念的餐廳開始崛起，正當(dāng)時。”杭州 餐飲業(yè) 一位業(yè)內(nèi)人士如此評價。
在此次高峰論壇的圓桌討論環(huán)節(jié)，浙江工商大學(xué)旅游與城市管理學(xué)院酒店管理系主任楊欣、外婆家餐飲連鎖機(jī)構(gòu)CEO裘曉華、浙江嚴(yán)州府餐飲有限公司董事長王擁軍、個推負(fù)責(zé)人方毅、浙江德悅餐飲商學(xué)院總經(jīng)理金祥，共同探討了精準(zhǔn)定位下的創(chuàng)新餐飲模式。
裘曉華以實例佐證，“這幾年外婆家從開始的1000平方米開店面積，精簡為400平方米;菜肴也從250多道，精選為180多道，但因此，品牌的定位更為明確，在外婆家出品的菜肴，不僅是普通消費(fèi)者喜聞樂見，更是吸引年輕人眼球的。”在新一輪外婆家門店新菜中，五彩定勝糕的點擊率一直很高，這款脫胎于杭州傳統(tǒng)小吃定勝糕的創(chuàng)新點心，因為有著五種純天然顏色，拍照上鏡，而廣受年輕消費(fèi)者的喜愛。
而在個推、嚴(yán)州府、德悅的相關(guān)負(fù)責(zé)人眼里，互聯(lián)網(wǎng)無疑是連接90后年輕消費(fèi)市場，最為便捷的紐帶。與會人士認(rèn)為： 85后、90后消費(fèi)群體的崛起并逐步成為主流，無論是小而美還是單品策略、快時尚還是慢經(jīng)典、進(jìn)軍綜合體還是主攻O2O，未來大餐飲之下，必然是細(xì)分化、精益化、品牌化的業(yè)態(tài)組合。
近日，國內(nèi)餐飲企業(yè)代表聚集杭州，在新常態(tài)下餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高峰論壇，坐而論道，一起探討了餐飲企業(yè)在創(chuàng)新改革中，尋求突破的發(fā)展之路。此次論壇也是第十六屆中國(杭州)美食節(jié)的重要組成部分，由杭州市商務(wù)委員會主辦，杭州市餐飲旅店行業(yè)協(xié)會承辦，本屆論壇議題為：融合、創(chuàng)新、發(fā)展。
外婆家分享多品牌發(fā)展之路 杭州餐飲轉(zhuǎn)型升級成效顯著
2015年1-10月全市餐飲收入395.96億元，同比增長7.3%，高于去年同期增幅2個百分點。這是杭州餐飲在年底交出的答卷，穩(wěn)步增長，呈現(xiàn)良好上升勢頭的。
此次論壇，中國餐飲產(chǎn)業(yè)研究院院長吳堅、金百萬集團(tuán)董事長鄧超、上海眾美聯(lián)集團(tuán)副總經(jīng)理周耀、寧夏鹽池縣副縣長吳科，分別解讀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下 餐飲業(yè) 的發(fā)展方向和機(jī)遇。
外婆家創(chuàng)始人吳國平做了“不忘初心，順勢而為”的主題演講，分享了外婆家餐飲集團(tuán)的多品牌發(fā)展之路。吳國平說：“小而精是必然的發(fā)展趨勢，做好餐飲首先要明確自己的定位，明白自己擅長什么，做自己最擅長的才可能獲得更大的成功。”在外婆家餐飲集團(tuán)的版圖上，新涌現(xiàn)的品牌林立，從紅遍全國的爐魚，到上海新開門店的蒸年青、鍋殿，外婆家始終在 餐飲業(yè) 模式革新中尋求突圍，引領(lǐng)杭州乃至全國的餐飲時尚潮流。
不少論壇嘉賓一年來杭州不止一次，而是很多次，目的只為考察杭州餐飲新模式。中國餐飲產(chǎn)業(yè)研究院院長吳堅說：“餐飲企業(yè)做產(chǎn)品要注重圍繞誰做，為誰服務(wù)，也就是做好定位。首先解決賣給誰的問題，才能談做什么。”
探尋新常態(tài)下的餐飲發(fā)展 90后依舊是大藍(lán)海
杭州餐飲圈流行著這樣的話“如果不玩概念，都不好意思在杭州開店。”誠然，近一年來，走紅市場的餐飲門店，無一例外都用潮流概念包裝。
“早幾年，杭州 餐飲業(yè) 比拼的是人均55元，甚至更低的價格廝殺，在這期間，也有部分消費(fèi)者成熟起來，試圖想要體驗到更多不一樣的用餐感覺，所以這時候，一大批具有潮流概念的餐廳開始崛起，正當(dāng)時。”杭州 餐飲業(yè) 一位業(yè)內(nèi)人士如此評價。
在此次高峰論壇的圓桌討論環(huán)節(jié)，浙江工商大學(xué)旅游與城市管理學(xué)院酒店管理系主任楊欣、外婆家餐飲連鎖機(jī)構(gòu)CEO裘曉華、浙江嚴(yán)州府餐飲有限公司董事長王擁軍、個推負(fù)責(zé)人方毅、浙江德悅餐飲商學(xué)院總經(jīng)理金祥，共同探討了精準(zhǔn)定位下的創(chuàng)新餐飲模式。
裘曉華以實例佐證，“這幾年外婆家從開始的1000平方米開店面積，精簡為400平方米;菜肴也從250多道，精選為180多道，但因此，品牌的定位更為明確，在外婆家出品的菜肴，不僅是普通消費(fèi)者喜聞樂見，更是吸引年輕人眼球的。”在新一輪外婆家門店新菜中，五彩定勝糕的點擊率一直很高，這款脫胎于杭州傳統(tǒng)小吃定勝糕的創(chuàng)新點心，因為有著五種純天然顏色，拍照上鏡，而廣受年輕消費(fèi)者的喜愛。
而在個推、嚴(yán)州府、德悅的相關(guān)負(fù)責(zé)人眼里，互聯(lián)網(wǎng)無疑是連接90后年輕消費(fèi)市場，最為便捷的紐帶。與會人士認(rèn)為： 85后、90后消費(fèi)群體的崛起并逐步成為主流，無論是小而美還是單品策略、快時尚還是慢經(jīng)典、進(jìn)軍綜合體還是主攻O2O，未來大餐飲之下，必然是細(xì)分化、精益化、品牌化的業(yè)態(tài)組合。
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