全球移動(dòng)支付市場(chǎng)快速升溫，蘋(píng)果支付、三星支付、安卓支付上演三國(guó)演義，但是覆蓋全球的超市連鎖 沃爾瑪 ，正在憑借 沃爾瑪 支付快速追趕。據(jù)美聯(lián)社7月6日?qǐng)?bào)道， 沃爾瑪 支付已經(jīng)覆蓋了美國(guó)全部的4600家 沃爾瑪 超市。
沃爾瑪 支付誕生的時(shí)間不長(zhǎng)，但是其覆蓋增長(zhǎng)的速度驚人，正在成為一匹移動(dòng)支付的黑馬。需要指出的是， 沃爾瑪 超市覆蓋了全球市場(chǎng)，這一支付工具同樣能夠走出美國(guó)，覆蓋全世界。
沃爾瑪 之所以推出 沃爾瑪 支付，是讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更加方便的支付，此外更加深入了解消費(fèi)者的消費(fèi)和支付習(xí)慣。
和蘋(píng)果、三星和谷歌不同， 沃爾瑪 支付采用了和支付寶、微信支付類(lèi)似的掃碼支付，用戶(hù)手機(jī)不要求具備N(xiāo)FC近場(chǎng)通信功能。用戶(hù)只需要打開(kāi) 沃爾瑪 支付的客戶(hù)端，掃描二維碼，就能夠快速完成支付。
去年， 沃爾瑪 就宣布全面抵制蘋(píng)果支付、安卓支付等外部工具，將開(kāi)發(fā)獨(dú)立的移動(dòng)支付工具。不過(guò) 沃爾瑪 后來(lái)也表示，未來(lái)不排除支持外部支付的可能性。
沃爾瑪 和美國(guó)零售行業(yè)，目前均全面抵制蘋(píng)果、安卓等NFC支付工具，主要的原因是零售業(yè)和信用卡公司長(zhǎng)期存在的手續(xù)費(fèi)糾紛。 沃爾瑪 等公司認(rèn)為，信用卡公司長(zhǎng)期以來(lái)收取的手續(xù)費(fèi)過(guò)高，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但是信用卡公司不愿意降低費(fèi)用。
蘋(píng)果支付的到來(lái)，并沒(méi)有解決這個(gè)行業(yè)矛盾，蘋(píng)果站在了信用卡公司一邊，將會(huì)分享信用卡刷卡手續(xù)費(fèi)的一定比例。
配合 沃爾瑪 支付， 沃爾瑪 也聯(lián)合其他金融機(jī)構(gòu)，給消費(fèi)者提供了成本低廉的銀行賬戶(hù)付費(fèi)，超市和消費(fèi)者都可以完全可以繞開(kāi)信用卡公司。
除了手續(xù)費(fèi)之外，零售行業(yè)希望自行開(kāi)發(fā)移動(dòng)支付，掌握整個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)，擁有各種消費(fèi)數(shù)據(jù)。 沃爾瑪 美國(guó)公司的一名高管表示，來(lái)自支付工具的信息，將有助于 沃爾瑪 不斷提升購(gòu)物體驗(yàn)。
這位高管表示， 沃爾瑪 可以分析消費(fèi)者以往的購(gòu)物歷史，主動(dòng)幫消費(fèi)者制定出購(gòu)物推薦清單，消費(fèi)者只需要進(jìn)行增加或者減少等操作。
據(jù)報(bào)道，此前， 沃爾瑪 曾經(jīng)和美國(guó)零售行業(yè)合作，共同推出行業(yè)通用的移動(dòng)支付工具Currentc，該工具也是掃碼支付模式。然而這一工具在市場(chǎng)上遭到了失敗。
上周，美國(guó)零售行業(yè)宣布未來(lái)將停止開(kāi)發(fā)Currentc。 沃爾瑪 一直是美國(guó)零售行業(yè)的“帶頭大哥”，未來(lái) 沃爾瑪 支付工具是否會(huì)支持其他的零售企業(yè)，成為一種開(kāi)放的第三方支付工具，目前還不得而知。
蘋(píng)果支付有一個(gè)巨大軟肋，那就是不識(shí)別用戶(hù)的具體身份，也不會(huì)記錄用戶(hù)的購(gòu)物行為，蘋(píng)果認(rèn)為這是對(duì)消費(fèi)者隱私的尊重。這樣的設(shè)計(jì)，使得蘋(píng)果支付無(wú)法和零售企業(yè)的會(huì)員積分、優(yōu)惠折扣等制度進(jìn)行整合。蘋(píng)果支付甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)“老顧客購(gòu)買(mǎi)這一商品優(yōu)惠五美元”這樣最簡(jiǎn)單的功能。
沃爾瑪 支付則整合了會(huì)員系統(tǒng)，可以支持超市禮品卡、優(yōu)惠活動(dòng)等。
蘋(píng)果支付、安卓支付等移動(dòng)支付在美國(guó)和全世界遭遇了一定的阻力。在發(fā)達(dá)國(guó)家，信用卡刷卡早已十分普及，消費(fèi)者認(rèn)為刷手機(jī)和刷卡相比，并沒(méi)有帶來(lái)顯著的便捷，因此不值得去嘗試手機(jī)支付。
另外，這些支付工具要求商戶(hù)和零售企業(yè)具備支持NFC的收款設(shè)備，但是在美國(guó)或者全世界，這樣的收款設(shè)備普及率仍然不高。而簡(jiǎn)單的移動(dòng)客戶(hù)端掃碼支付，則更容易推廣。
騰訊科技注意到，在中國(guó)市場(chǎng)，支付寶和微信支付壟斷了移動(dòng)支付市場(chǎng)，而兩家公司均使用了掃碼支付，而不是NFC支付。換言之，NFC并不是移動(dòng)支付興起的必要條件。
據(jù)悉， 沃爾瑪 支付工具目前整合到了 沃爾瑪 旗艦客戶(hù)端中，這一客戶(hù)端擁有2000多萬(wàn)活躍用戶(hù)。
一位高管介紹說(shuō)，在 沃爾瑪 移動(dòng)支付交易中，88％來(lái)自于老用戶(hù)，表明消費(fèi)者逐漸接受了這種支付。
沃爾瑪 支付誕生的時(shí)間不長(zhǎng)，但是其覆蓋增長(zhǎng)的速度驚人，正在成為一匹移動(dòng)支付的黑馬。需要指出的是， 沃爾瑪 超市覆蓋了全球市場(chǎng)，這一支付工具同樣能夠走出美國(guó)，覆蓋全世界。
沃爾瑪 之所以推出 沃爾瑪 支付，是讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)更加方便的支付，此外更加深入了解消費(fèi)者的消費(fèi)和支付習(xí)慣。
和蘋(píng)果、三星和谷歌不同， 沃爾瑪 支付采用了和支付寶、微信支付類(lèi)似的掃碼支付，用戶(hù)手機(jī)不要求具備N(xiāo)FC近場(chǎng)通信功能。用戶(hù)只需要打開(kāi) 沃爾瑪 支付的客戶(hù)端，掃描二維碼，就能夠快速完成支付。
去年， 沃爾瑪 就宣布全面抵制蘋(píng)果支付、安卓支付等外部工具，將開(kāi)發(fā)獨(dú)立的移動(dòng)支付工具。不過(guò) 沃爾瑪 后來(lái)也表示，未來(lái)不排除支持外部支付的可能性。
沃爾瑪 和美國(guó)零售行業(yè)，目前均全面抵制蘋(píng)果、安卓等NFC支付工具，主要的原因是零售業(yè)和信用卡公司長(zhǎng)期存在的手續(xù)費(fèi)糾紛。 沃爾瑪 等公司認(rèn)為，信用卡公司長(zhǎng)期以來(lái)收取的手續(xù)費(fèi)過(guò)高，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但是信用卡公司不愿意降低費(fèi)用。
蘋(píng)果支付的到來(lái)，并沒(méi)有解決這個(gè)行業(yè)矛盾，蘋(píng)果站在了信用卡公司一邊，將會(huì)分享信用卡刷卡手續(xù)費(fèi)的一定比例。
配合 沃爾瑪 支付， 沃爾瑪 也聯(lián)合其他金融機(jī)構(gòu)，給消費(fèi)者提供了成本低廉的銀行賬戶(hù)付費(fèi)，超市和消費(fèi)者都可以完全可以繞開(kāi)信用卡公司。
除了手續(xù)費(fèi)之外，零售行業(yè)希望自行開(kāi)發(fā)移動(dòng)支付，掌握整個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)，擁有各種消費(fèi)數(shù)據(jù)。 沃爾瑪 美國(guó)公司的一名高管表示，來(lái)自支付工具的信息，將有助于 沃爾瑪 不斷提升購(gòu)物體驗(yàn)。
這位高管表示， 沃爾瑪 可以分析消費(fèi)者以往的購(gòu)物歷史，主動(dòng)幫消費(fèi)者制定出購(gòu)物推薦清單，消費(fèi)者只需要進(jìn)行增加或者減少等操作。
據(jù)報(bào)道，此前， 沃爾瑪 曾經(jīng)和美國(guó)零售行業(yè)合作，共同推出行業(yè)通用的移動(dòng)支付工具Currentc，該工具也是掃碼支付模式。然而這一工具在市場(chǎng)上遭到了失敗。
上周，美國(guó)零售行業(yè)宣布未來(lái)將停止開(kāi)發(fā)Currentc。 沃爾瑪 一直是美國(guó)零售行業(yè)的“帶頭大哥”，未來(lái) 沃爾瑪 支付工具是否會(huì)支持其他的零售企業(yè)，成為一種開(kāi)放的第三方支付工具，目前還不得而知。
蘋(píng)果支付有一個(gè)巨大軟肋，那就是不識(shí)別用戶(hù)的具體身份，也不會(huì)記錄用戶(hù)的購(gòu)物行為，蘋(píng)果認(rèn)為這是對(duì)消費(fèi)者隱私的尊重。這樣的設(shè)計(jì)，使得蘋(píng)果支付無(wú)法和零售企業(yè)的會(huì)員積分、優(yōu)惠折扣等制度進(jìn)行整合。蘋(píng)果支付甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn)“老顧客購(gòu)買(mǎi)這一商品優(yōu)惠五美元”這樣最簡(jiǎn)單的功能。
沃爾瑪 支付則整合了會(huì)員系統(tǒng)，可以支持超市禮品卡、優(yōu)惠活動(dòng)等。
蘋(píng)果支付、安卓支付等移動(dòng)支付在美國(guó)和全世界遭遇了一定的阻力。在發(fā)達(dá)國(guó)家，信用卡刷卡早已十分普及，消費(fèi)者認(rèn)為刷手機(jī)和刷卡相比，并沒(méi)有帶來(lái)顯著的便捷，因此不值得去嘗試手機(jī)支付。
另外，這些支付工具要求商戶(hù)和零售企業(yè)具備支持NFC的收款設(shè)備，但是在美國(guó)或者全世界，這樣的收款設(shè)備普及率仍然不高。而簡(jiǎn)單的移動(dòng)客戶(hù)端掃碼支付，則更容易推廣。
騰訊科技注意到，在中國(guó)市場(chǎng)，支付寶和微信支付壟斷了移動(dòng)支付市場(chǎng)，而兩家公司均使用了掃碼支付，而不是NFC支付。換言之，NFC并不是移動(dòng)支付興起的必要條件。
據(jù)悉， 沃爾瑪 支付工具目前整合到了 沃爾瑪 旗艦客戶(hù)端中，這一客戶(hù)端擁有2000多萬(wàn)活躍用戶(hù)。
一位高管介紹說(shuō)，在 沃爾瑪 移動(dòng)支付交易中，88％來(lái)自于老用戶(hù)，表明消費(fèi)者逐漸接受了這種支付。
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