標(biāo)志性門店的關(guān)店，再次昭示著 人人樂 超市處境的艱難。7月21日，深圳南油片區(qū)的 人人樂 超市正式停業(yè)，令消費(fèi)者唏噓不已。這是深圳本土企業(yè) 人人樂 超市在深圳開設(shè)的第一家店，自1996年開業(yè)以來已經(jīng)營(yíng)近21年。
1996年，何金明在深圳創(chuàng)立 人人樂 ，主營(yíng)大賣場(chǎng)、百貨業(yè)態(tài)。隨著深圳的發(fā)展以及百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展巔峰， 人人樂 迅速崛起，并于2010年順利上市。作為深圳本土民企， 人人樂 曾和新一佳、華潤(rùn)并稱廣東超市三大巨頭，也是深圳唯一與沃爾瑪、家樂福等國(guó)際零售巨頭都近距離競(jìng)爭(zhēng)過的本土民營(yíng)企業(yè)，風(fēng)光可謂無人能及。
2012年， 人人樂 超市實(shí)現(xiàn)年129億元的銷售巔峰。此后，在購(gòu)物中心、電商等的沖擊下， 人人樂 年?duì)I收呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢(shì)。
2016年， 人人樂 2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入101.57億元，較去年同期下降9.46%。2014年、2015年， 人人樂 凈利潤(rùn)分別連續(xù)虧損-4.61億元、-4.75億元。2016年， 人人樂 依靠?jī)衾麧?rùn)0.6億元實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。但如今， 人人樂 即將面對(duì)再次虧損狀態(tài)。
7月11日， 人人樂 發(fā)布2017年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告修正公告。 人人樂 預(yù)計(jì)上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-16000萬元～-12000萬元。而此前， 人人樂 于2017年4月26日披露的《2017年第一季度報(bào)告》中，預(yù)計(jì)2017年1-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為0～2000萬元。
7月19日， 人人樂 在回應(yīng)深交所的問詢函中對(duì)虧損原因進(jìn)行了解釋，報(bào)告期內(nèi) 人人樂 計(jì)劃關(guān)閉4家虧損門店，預(yù)計(jì)損失7000萬元。另一方面， 人人樂 4-6月的銷售預(yù)計(jì)目標(biāo)是21.16億元，實(shí)際完成銷售19.18億元，降幅超出預(yù)期。
截止2016年末， 人人樂 已開設(shè)121家自營(yíng)門店，2016年新開業(yè)門店12家，關(guān)閉門店5家。此外，共計(jì)開設(shè)7家高端精品超市和4家網(wǎng)購(gòu)社區(qū)生活超市。2017年， 人人樂 計(jì)劃開設(shè)門店20家左右，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入不低于100億元，歸屬于上市公司股東的利潤(rùn)不低于3000萬元。
面對(duì)困境， 人人樂 也在積極轉(zhuǎn)型。為盡快提升盈利能力， 人人樂 方面表示，將加快新業(yè)態(tài)門店的布局，縮短其培育期，盡快提升新型業(yè)態(tài)門店的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度。未來3-5 年， 人人樂 將大力發(fā)展 le fresh生鮮超市、le life生活超市、le super精品超市三種新業(yè)態(tài)門店，開發(fā)數(shù)量占總開發(fā)量的 70%。
同時(shí)， 人人樂 加快大型賣場(chǎng)的調(diào)整和整合工作，一方面對(duì)大賣場(chǎng)進(jìn)行商品升級(jí)、品類改革、布局裝修升級(jí)調(diào)整；另一方面不排除對(duì)調(diào)整后無法改變虧損狀況的門店實(shí)施關(guān)閉及處置。未來 3-5 年，傳統(tǒng)大賣場(chǎng)全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，升級(jí)為新型 人人樂 超市。
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