顧客走進超級市場，常常置身于琳瑯滿目的商品 賣場 之中，看不到倉庫區(qū)、加工區(qū)、輔助等等。然而，這些區(qū)域同 賣場 區(qū)一樣重要，是超級市場店鋪規(guī)劃與設計的重要內(nèi)容。
1．超級市場各區(qū)域配比

商業(yè)建筑歷來有寸土寸金之稱，超級市場各區(qū)域配比與經(jīng)濟效益息息相關(guān)，科學的超市區(qū)域配比會獲得更多的銷售利潤；反之，則會降低超市的盈利能力。

(1)超級市場的主要區(qū)域

經(jīng)營生鮮食品是超級市場的一大特色。因此，超市的區(qū)域設置除了應有 賣場 區(qū)、輔助區(qū)、儲存區(qū)外，還應有生鮮食品加工區(qū)，有的超級市場將加工區(qū)與儲存區(qū)合為儲存加工區(qū)。 賣場 區(qū)是顧客選購商品、交款、存包的區(qū)域，有時還包括顧客休息室、顧客服務臺、嬰兒室等。

儲存加工是儲存加工商品的區(qū)域，包括商品售前加工、整理、分裝間、收貨處、發(fā)貨處、冷藏室等。

輔助區(qū)是超級市場行政管理、生活和技術(shù)設備的區(qū)域，包括各類行政、業(yè)務辦公室、食堂、醫(yī)務室及變電、取暖、空調(diào)、電話等設備用房。

(2)超級市場主要區(qū)域的配比

超級市場主要區(qū)域的配比，應本著盡量增大 賣場 區(qū)域的原則，因為 賣場 區(qū)域的擴大可直接影響銷售額。上海一些超級市場不設置儲存間，而將貨架上方作為儲存商品使用，效益大為提高。上海華聯(lián)超級市場集團，努力提高配送效率，使每家店鋪的庫存降低為零。因此，超級市場里除了設有8平方米的辦公室外，全是 賣場 面積。當然這不是每家超級市場公司都能做到的，它需要高效率的配送和面積不大的店鋪，每個店鋪3至5個員工。

2．超級市場各區(qū)域位置

超級市場各區(qū)域的位置，可根據(jù)具體建筑結(jié)構(gòu)進行選擇，辦公及后勤區(qū)與 賣場 關(guān)系不大，可最后安排設計，而 賣場 區(qū)、儲存加工區(qū)是必須要首先安排的。超級市場各區(qū)域位置的確定應本著 賣場 核心原則，各個輔助區(qū)域都是為 賣場 服務的，有效的配置會使貨物流轉(zhuǎn)的人工成本盡可能減少，取得更好的效益。

(1)凸凹型設置。所謂凸凹型設置，是指 賣場 選擇凸型布局，而儲存加工區(qū)選擇凹型布局。這種布局的好處是：可以使儲存加工區(qū)的商品相應的與 賣場 商品貨架保持最短的距離，不必過多走動，就能進行上貨與補貨操作；每類商品儲存加工區(qū)與 賣場 區(qū)合為一體，便于進行庫存量控制和提高儲存效率。

(2)并列型設置。所謂并列型設置(也稱前后型)，是指 賣場 在前而儲存加工區(qū)與 賣場 并列在后的布局。這種布局設置簡單，儲存·加工區(qū)相對集中，進貨容易，比較適合中小型超級市場選用。

(3)上下型設置。所謂上下型設置，是指 賣場 設置于地上一層，而儲存加工區(qū)設置于地下，通過傳送帶將商品由地下轉(zhuǎn)移到地上。這種布局常是由于地形限制不得已采用的方法。其好處是使 賣場 得到最大限度的利用；其不足是上貨、補貨不太方便。同時，還要設置機械傳送帶。

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