門店里誰最辛苦？
身為一名店員你一定會說，當然是我了，我每天早出晚歸，忙得團團轉，月底很有可能還會入不敷出。可是這時一個 店長 卻說道：“咱們公司兩個人最難伺候，一個是店員，一個就是老板，其實夾在中間的我們是最難受的。”
是啊。相對于一線店員和終極大老板而言， 店長 所承受的管理壓力要大得多。
門店銷售額不高、客流量減少時、客單價下降時，她會很著急，總不能讓別人說自己沒本事，不會管理吧！而店里業績好的時候，又要時刻守在店里，不能有一絲馬虎，因為怕遇到老顧客和回頭客時店員會招待不周，服務不夠專業，也怕他們會忙中出亂。
很多 店長 都常常會有很深的孤獨感
其實她們很想和自己的店員還有上司領導像朋友一樣相處，但是她們有自己的工作原則；她們明白在她的崗位上不能有太多的感情成分。有時候店員們會覺得 店長 不近人情，往往因為一點小錯就怪罪自己，但實際上，她是多么想把自己掩藏在堅強外表下的溫柔的那顆心，掏出來給大家看啊。
當店員們結束了一天的工作，可以一起出去放松，可以一起聊天，一起談心，而 店長 只能悄悄的和自己的伴侶、親人說兩句話，避嫌嘛！當晚上大家安心的下班休息了， 店長 還要最后一個操心水電、運營安全、顧客服務。大多數情況下， 店長 們都是門店里最后一個合眼入眠的。
當我們的店員被顧客挑刺甚至辱罵時，內心最難受的是 店長 。“我是要仰著笑臉給顧客賠不是，還是掄起拳頭給他一頓臭貶呢？！你可以為難我，但你不要為難我的員工，那可是我最親最近的家人啊！”
有些 店長 的工資甚至不如一個店員拿得多
你看，我們的店員鬧情緒了，可以甩手回家就不干了。老板鬧情緒了可以給 店長 一通數落。可我們的 店長 呢，幾百萬的門店投入和數十名團隊成員的支持、信任都交給了她，她哪能輕言放棄啊。
于是，再苦、再難， 店長 大多是撐到最后的那一位。
我想作為一名好的 店長 ，她為的是證明自己存在的價值；為的是給老板一個滿意的交代；同時也是為了自己的員工出門在外能有一個像樣的、溫暖的家啊！
給我們的 店長 一些鼓勵和肯定，為我們曾遇到過的優秀 店長 轉發一次吧！
身為一名店員你一定會說，當然是我了，我每天早出晚歸，忙得團團轉，月底很有可能還會入不敷出。可是這時一個 店長 卻說道：“咱們公司兩個人最難伺候，一個是店員，一個就是老板，其實夾在中間的我們是最難受的。”
是啊。相對于一線店員和終極大老板而言， 店長 所承受的管理壓力要大得多。
門店銷售額不高、客流量減少時、客單價下降時，她會很著急，總不能讓別人說自己沒本事，不會管理吧！而店里業績好的時候，又要時刻守在店里，不能有一絲馬虎，因為怕遇到老顧客和回頭客時店員會招待不周，服務不夠專業，也怕他們會忙中出亂。
很多 店長 都常常會有很深的孤獨感
其實她們很想和自己的店員還有上司領導像朋友一樣相處，但是她們有自己的工作原則；她們明白在她的崗位上不能有太多的感情成分。有時候店員們會覺得 店長 不近人情，往往因為一點小錯就怪罪自己，但實際上，她是多么想把自己掩藏在堅強外表下的溫柔的那顆心，掏出來給大家看啊。
當店員們結束了一天的工作，可以一起出去放松，可以一起聊天，一起談心，而 店長 只能悄悄的和自己的伴侶、親人說兩句話，避嫌嘛！當晚上大家安心的下班休息了， 店長 還要最后一個操心水電、運營安全、顧客服務。大多數情況下， 店長 們都是門店里最后一個合眼入眠的。
當我們的店員被顧客挑刺甚至辱罵時，內心最難受的是 店長 。“我是要仰著笑臉給顧客賠不是，還是掄起拳頭給他一頓臭貶呢？！你可以為難我，但你不要為難我的員工，那可是我最親最近的家人啊！”
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