新手開店，通常不知道如何計算成本，只覺得實實在在的把錢拿出去了，才叫費用，其實，網(wǎng)上開店，最大的成本就是時間。今天，如何開網(wǎng)店的小編就給新手賣家一個網(wǎng)店經(jīng)營時間表，嚴格的按照表格來做，網(wǎng)店成功就不會遠了。
首先我先說說網(wǎng)店為什么需要有計劃，預算，目標，以及調(diào)控。
首先我們要把網(wǎng)店好比做一家公司，公司自然需要相應的工作計劃，戰(zhàn)略目標，成本以及相關(guān)的預算，以及在運作中進行調(diào)控。如果網(wǎng)店沒有計劃，那么請問你的促銷以及利潤等等應該如何去把握呢？如果一間網(wǎng)店沒有預算的去做項目，進貨，我想請問你，萬一你能賺錢，但資金周轉(zhuǎn)不過來，也就是資金周轉(zhuǎn)率低于日常資金需求，你怎么辦？沒有目標，那就更糟糕，連自己該做到什么地步，如何去跨越，去成長都沒有目標怎么辦？調(diào)控這個可以說最重要的環(huán)節(jié)，看過我寫的文章的朋友都知道，我不支持你盲目的堅持，萬一你一開始的路就錯了你怎么辦？還堅持嗎？
為什么我們需要把網(wǎng)店比作公司？
因為網(wǎng)店要成功你必須要有百分之百的精力投入，以及責任心，而且以經(jīng)營公司的方法經(jīng)營網(wǎng)店在國外那是很正常，很普遍的事情？如果我們還不懂在網(wǎng)絡(luò)銷售平臺改變，那么中國的第一二批網(wǎng)商淘汰者可能其中就有你。
什么叫做網(wǎng)店的計劃，計劃又該如何制定？
計劃我劃分為短期計劃以及長期計劃兩種，首先短期計劃是為了長期計劃服務的，長期計劃是短期計劃的結(jié)果。這個我們要弄清楚概念。
短期計劃可分為：
周計劃: 設(shè)立本周需要做什么事情，完成一個什么樣的任務，哪天完成什么任務。
周計劃大概要確定一下幾個事情（宣傳的地區(qū)，宣傳的人群，完成發(fā)貨，完成交易，每天哪段時間上傳商品，什么時間開直通車， 本周的主要任務等等，確定下來）例如：
月計劃 ：制定本月的銷售計劃 ，產(chǎn)品進貨計劃，本月的推廣計劃，如果有節(jié)假日，確定其促銷方案，本月的銷售考核，以及推廣計劃等等。要清楚知道每周需要做的工作任務。
以上分為短期計劃，制定短期的計劃的時候，要考慮其成本，以及可調(diào)控性，要做到不夸大，不作假的方式去制定。要把每一步，每一個想法，如果實施要寫出來，制定實施日期，考察效果，以及務求做到按時按點按量去進行。
長期計劃可分為：
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