記者發(fā)現(xiàn)，在凡客平臺上舉辦的這場五一品牌特賣周，除了李寧還包括星期六、佐丹奴、森馬等傳統(tǒng)品牌。業(yè)內(nèi)人士指出，繼李寧等品牌之后，同樣深陷高庫存泥淖的其他鞋服企業(yè)也將瞄準借道電商“閃購”這一模式。
被質(zhì)疑有損品牌形象
記者看到，李寧在凡客上打的標語相當醒目，“李寧第二波更野力19元起”，網(wǎng)站頁面內(nèi)顯示男士女士短袖T恤都是19元，相當于原價的一折左右。
不過，記者查看發(fā)現(xiàn)，李寧在凡客上銷售的所謂“限量”服飾基本上在李寧官方網(wǎng)上商城都無法找到。據(jù)李寧公司介紹，此次活動所銷售的全部商品均與李寧公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺自營店及線下實體店的貨品有所區(qū)別，且符合李寧公司一貫的線上線下銷售策略。
雖然低價促銷確實起到了立竿見影的效果，但不少人士也對此進行了反思和質(zhì)疑。有網(wǎng)友表示，“自從凡客去年年底搞了9元促銷后，現(xiàn)在凡客所有商品的價格都讓人覺得貴了。李寧以前網(wǎng)上買也不算貴，現(xiàn)在賣19元，檔次更低了。”
業(yè)內(nèi)人士分析，樹立一個品牌需要投入大量的人力物力，而一旦不慎則前功盡棄，品牌的可信度決定消費者對品牌的認知度、消費觀。京東商城公關(guān)部總監(jiān)閆躍龍就在微博上這樣評價：“李寧通過凡客清理庫存，短時間是爽了，可長遠來看，傷害了品牌，誰會去高價再買李寧當季商品？”
成本投入遠低于實體店
在低價清貨的背后則是李寧去年巨虧20億元的“難看”業(yè)績，線下門店也進一步減少。財報顯示，2012年李寧集團繼續(xù)實行關(guān)店策略，截至2012年年末，李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪總數(shù)為6434家，較2011年報告期末凈減少1821家，幅度達到22.06%，平均每天關(guān)店5家。
在這種情況下，業(yè)內(nèi)人士分析，這或意味著李寧今年的首要任務(wù)就是去庫存，減小虧損。而此番攜手凡客，李寧在人力、時間等各項成本投入上遠低于實體店，“李寧或許會繼續(xù)利用此類電商平臺進行更多的合作。”
據(jù)悉，李寧、喬伊思、佐丹奴、邁途、駱駝等品牌在凡客上的突出表現(xiàn)直接拉高其近期的訂單增長。
業(yè)內(nèi)人士指出，能否盡快清理庫存、回流資金，決定著企業(yè)能否在接下來的市場競爭中輕裝上陣。“電商促銷的強大拉動力，恰好成為服裝企業(yè)難得的清理庫存的通道。但是需要注意，一味將線上銷售作為消化庫存的 下水道 ，將會影響品牌形象，服裝企業(yè)的線上發(fā)展之路將會越走越窄。”
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