案例背景：　 
店鋪坐標深圳，主營歐美風高端女裝，女裝前期全部采取自主設計的方式，精力多花費與款式和庫存問題，2014年銷售額大約在1200多萬，基本屬于收支平衡狀態(tài)。店鋪從今年1月份開始使用直通車推廣，在一段時間的測試和優(yōu)化后，推廣下來店鋪推廣的轉化數(shù)據(jù)較為理想。

年度目標：
年初銷售目標為兩三千萬，根據(jù)目前的銷售情況已經(jīng)將目標調整至五六千萬。

主要突破點：
1、條件允許的情況下，選用多爆款推廣，多測試做小爆款群，比單爆款更具延續(xù)性、持久性；
2、預熱下一季的寶貝要趁早，在整個市場搜索有上升趨勢的時候就要開始推廣測試下一季的主打寶貝，前期重點還是測試寶貝數(shù)據(jù)，根據(jù)寶貝反饋的數(shù)據(jù)選擇理想的主推款；
3、打破店鋪必須依靠原創(chuàng)的打造調性的固化思維。店鋪的整體風格主要來源于靠圖片和拍照的風格來實現(xiàn)統(tǒng)一。全部款式自主設計容易把資金積壓在庫存上，歐美風整體風格較為簡潔，直接結合市場更容易解決庫存和資金周轉，并且讓周期上新成為可能；
4、打破歐美風單色棚拍的單調攝影方式，嘗試更多樣的新風格以及絢麗色彩背景來吸引用戶眼球，從而提高點擊率，杭派女裝的點擊率優(yōu)勢十分值得借鑒。

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本文來源： 頂級女裝店鋪如何燃出爆款小高潮？