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該如何做一個好的運營經理

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-07-03 07:28:02  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22

先說說自己的情況,本人有一家淘寶小店,已經做了5個月了,收入也只是剛夠自己吃飯的,為了全家人的生計,不得已重新找了份工作。找的這份工作是一家代運營公司,沒來公司之前,自己做淘寶的時候,旺旺里就整天有人發廣告宣傳代運營,所以就比較反感這類公司。不過,向我們這種三四線城市,找一家電子商務類型的公司確實不易,所以就先做著吧。

但是接下來,發生的一切,讓我實在惡心。

我發現我們的運營經理只會吹牛逼,整天在公司沒有正事,工作分配任務不合理,今天開會做的決定,明天再開會又重新否決自己的決定,頭腦發熱,都是突然間讓你干其他的事情。

他曾經親口告訴我,代運營公司就是要多騙些淘寶,阿里店進來。前期隨便裝裝修,刷刷單,然后1個店1個月虧本報幾個9.9的活動,營業額做個5千吧,50個店就是25萬,光拿提成就是7500(3%的銷售額)加上基本工資也得上萬啊。。。

我頓時無語,對那些繳費讓我們運營的商家這也太不負責任了。只顧著自己的利益。

我這個運營助理實在受不了啦,最受不了的就是整天在我們面前吹噓的天花亂墜。說自己認識那個那個領導,運營上多么多么有經驗,曾經自己開天貓店的時候,做到類目第一,掙了幾百萬。

如果再這樣下去,我會崩潰的。要不要去告訴大老板,說公司招這種人完全就是騙吃騙喝,他的經驗還沒有我多。不行,我干完這月就走人,還是回去干我的全職淘寶。

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