上一篇講到淘寶賣家招聘運(yùn)營(yíng)人員，可是往往在工作中，淘寶賣家遇到最多的情況就是運(yùn)營(yíng)人員工作一段時(shí)間就辭職單干起來(lái)，成為你淘寶商品的最大競(jìng)爭(zhēng)者。面對(duì)這種情況，淘寶賣家如何解決運(yùn)營(yíng)單干問(wèn)題?

　　10個(gè)做老板的5個(gè)會(huì)遇到這樣的事情：淘寶運(yùn)營(yíng)人員單干，辭職請(qǐng)假回老家后自立門戶跟你做起了一樣的淘寶生意。成為你淘寶店鋪的最大競(jìng)爭(zhēng)者。

　　為什么會(huì)發(fā)生這樣的事情，作為淘寶賣家我們先需要反省下自身的問(wèn)題。

　　是待遇給的不夠高導(dǎo)致的，還是忽略員工能力導(dǎo)致員工辭職單干。

　　1.藍(lán)海行業(yè)，資本門檻又不高，招聘運(yùn)營(yíng)幾乎就是樹立對(duì)手。這樣的情況下建議老板自己做運(yùn)營(yíng)或是找合伙人做運(yùn)營(yíng)。

　　現(xiàn)在很多開淘寶店的老板做的都是小本生意，招聘一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員，只要他掌握了你的運(yùn)營(yíng)技巧，跟著你久了學(xué)會(huì)了你的運(yùn)營(yíng)方式，你給他發(fā)的工資又不高，這個(gè)時(shí)候就可能會(huì)辭職單干，也就意味著你多了一個(gè)對(duì)手。

　　2.薪酬和能力不匹配。有的運(yùn)營(yíng)人員其實(shí)很有能力，但是被你忽略掉了，做了一段時(shí)間效益上來(lái)了你也不給人家加工資，這個(gè)時(shí)候他就可能會(huì)想著去別的公司應(yīng)聘，所以說(shuō)作為管理者作為老板要時(shí)刻注意著你店鋪的運(yùn)營(yíng)人員在別的公司價(jià)值有多大，值得給多少工資，然后再給其相應(yīng)的工資，才能留得住人。

　　3.老板要不斷開拓新產(chǎn)品線，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，讓運(yùn)營(yíng)者有更大的發(fā)揮空間。為什么這樣說(shuō)呢，其實(shí)有的運(yùn)營(yíng)者能力很足，但是在你的店鋪已經(jīng)發(fā)揮其最大的價(jià)值，這個(gè)時(shí)候他可能還想挑戰(zhàn)下更多的業(yè)務(wù)，可是在你公司又沒有這個(gè)平臺(tái)，這個(gè)時(shí)候運(yùn)營(yíng)人員為了謀求更多的發(fā)展，也會(huì)離開你。

　　4.缺少溝通交流也可能導(dǎo)致人才流失。

　　作為老板，如何留住運(yùn)營(yíng)人員?

　　每個(gè)老板要時(shí)刻關(guān)注員工，考慮員工收入，多和員工交流，了解員工的想法，搭建更多的平臺(tái)給員工，讓其在公司有更好的發(fā)展空間。

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