很多商家可能會覺得你說的這個話題沒有什么難度，大家都知道。然后我一問，很多商家就說定位不就是說經營的產品要賣給誰嘛。我接著問，然后怎么去定位呢？他們說不出來了。定位是要知道產品賣給誰這個概念基本沒錯，但也不完全正確。那么我們就接下來要說說定位要怎么去定，你這個定位對于店鋪未來的經營發(fā)展是不是有幫助。

很多商家的定位是自己想象出來的，是主觀意識，是你自己認為。其實你這樣是片面的，錯誤的。所謂定位是要通過數據、市場分析、各種分析之后才得出的一個結果。那要如何去分析和準確定位呢？

1、分析產品所處行業(yè)的市場環(huán)境

首先要分析產品所處的市場環(huán)境，在所處的產品市場行業(yè)里面的領先者，是否還有分一杯羹的可能。你要仔細的定位好，你的店鋪能夠在這個行業(yè)里分的多大的市場，店鋪有多少做好、做大的概率。這就說明不要選擇已經被壟斷死了的行業(yè)，如果選擇了，那么意味著店鋪生存的機會不大。

2、尋找產品的市場缺口

淘寶網把很多想要在網上購物的人集中到了一起，那么如果說一半的人都希望在冬天有圍巾，他們的購物要求基本一致，那么這部分人屬于大眾人群。那么還有一半的人他們有的會要求圍巾可愛、漂亮、能搭配自己什么樣的衣服等等，那么這一半的人就是在需求方面需要多元化的滿足他們。正式因為產品比較少的滿足他們的需求，那么對于這些小眾人群那怕讓他們付出比大眾人群的價格更高，他們也會愿意選擇這個個性化的產品。一般個性化的產品競爭沒有大眾需求類的產品競爭大，對于小賣家或者新開張的店鋪，選擇這樣的產品競爭環(huán)境更小。

3、找尋供貨商

如果說選擇的產品是市場上面比較缺的，那么對于找供貨源就是一個相對沒有那么容易的事情了。通過百度、平臺搜索等等一些渠道去找尋供貨源。找好供貨源就是在于怎么和供貨商談進貨價格了，對于剛開張的店，你在拿貨方面肯定是沒有什么優(yōu)勢，但是你要懂得給供應商畫餅，要讓供貨商相信你，要讓他覺得你能把店鋪做好、做大，這樣才能在進貨的時候拿到低價。

如果能夠結合這3點做好，那么你開的淘寶店基本就做好了基本定位了。當然后續(xù)還有很多問題，比如產品在什么樣的產品去賣、后續(xù)店鋪怎么去不斷完善和運營等等，這就需要你不斷的學習和完善了。

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