晨曦百貨 東方店下月閉店
　　“尊敬的顧客， 晨曦百貨 將于2015年9月5日閉店，感謝您長(zhǎng)久的支持和厚愛。”昨天，市民李女士收到這么一條短信，她撥打短信上留的客服電話，卻始終無(wú)人接聽。據(jù)了解， 晨曦百貨 富力廣場(chǎng)店、國(guó)貿(mào)店和雙子座大廈店此前已相繼關(guān)閉，即將閉店的東方廣場(chǎng)店是目前僅存的一家。
囧境：一家沒有存在感的百貨店
　　今天早上，記者來(lái)到 晨曦百貨 東方廣場(chǎng)店，路過一個(gè)柜臺(tái)聽到柜員聊天說(shuō)：“一個(gè)月才賣200塊錢，玩呢?”記者看到，店內(nèi)擺設(shè)比較凌亂。另外，記者看到了一個(gè)閉店通知，通知說(shuō)，由于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整， 晨曦百貨 東方廣場(chǎng)店9月4日晚10點(diǎn)起正式停業(yè)，“我們2000年開業(yè)以來(lái)，已經(jīng)走過15年，感謝厚愛和陪伴。”據(jù)了解，富力廣場(chǎng)店、國(guó)貿(mào)店早已關(guān)閉。
　　其實(shí)， 晨曦百貨 是最早一批入駐購(gòu)物中心的百貨品牌，在北京國(guó)貿(mào)商城、富力廣場(chǎng)、雙子座大廈、東方廣場(chǎng)等都能找到蹤影。當(dāng)時(shí)， 晨曦百貨 以會(huì)員制、店中店、主題百貨等經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)一度成為CBD商圈購(gòu)物中心內(nèi)最受青睞和最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。不過，現(xiàn)在隨著體驗(yàn)性購(gòu)物中心的崛起， 晨曦百貨 開始被消費(fèi)者拋棄。
　　在大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)上， 晨曦百貨 東方廣場(chǎng)店被消費(fèi)者狂吐槽。“地方不大、東西比較雜、擺放擁擠”，這是留給消費(fèi)者的不好的印象。有一名消費(fèi)者說(shuō)， 晨曦百貨 是一家沒有存在感的百貨店，因?yàn)楹蜄|方新天地相連，每次都是路過，從來(lái)沒有駐足過，更沒有買過什么東西，“因?yàn)楹蜄|方新天地連著，又沒有明顯的界線，很容易被忽略。”一些試圖去買東西的顧客更是說(shuō)，商場(chǎng)布局凌亂，而且特別小，品牌也少，不值得一逛，還不如直接去東方新天地。

囧態(tài)：百貨店被購(gòu)物中心拋棄
　　如今體驗(yàn)式購(gòu)物中心越來(lái)越多，傳統(tǒng)百貨店的日子越來(lái)越不好過。在新興消費(fèi)模式興起的背景下，“倒閉潮”成為2015年國(guó)內(nèi)零售業(yè)的關(guān)鍵詞。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，從2012年開始出現(xiàn)的中國(guó)百貨行業(yè)關(guān)店潮，到2015年有愈演愈烈之勢(shì)，截止到2015年4月份，全國(guó)共有近180家內(nèi)外資實(shí)體百貨零售店關(guān)店。
　　不僅是關(guān)店，寄居在購(gòu)物中心內(nèi)的傳統(tǒng)百貨店也被拋棄。 晨曦百貨 就是寄居在東方廣場(chǎng)內(nèi)，但是東方廣場(chǎng)內(nèi)卻有更綜合的東方新天地，這讓 晨曦百貨 東方廣場(chǎng)店很是尷尬。此前朝陽(yáng)大悅城在開業(yè)時(shí)曾引入日本永旺百貨，但二者的合作僅維持了兩年便分道揚(yáng)鑣，此后的天津大悅城經(jīng)過各方評(píng)估后，最終沒有引入百貨業(yè)態(tài);在全國(guó)擁有最多百貨店與購(gòu)物中心的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也于2014年開始對(duì)百貨進(jìn)行瘦身。
　　據(jù)了解，百貨店被購(gòu)物中心拋棄或有租金的緣故。因?yàn)槿绻?gòu)物中心把這些面積切分租賃給多個(gè)品牌，租金收益能翻2至3倍。

快評(píng)：傳統(tǒng)百貨店 必須要轉(zhuǎn)型
　　商業(yè)專家洪濤聽到 晨曦百貨 要閉店的消息一點(diǎn)兒也不驚訝，他說(shuō)，現(xiàn)在已經(jīng)不是傳統(tǒng)百貨店的時(shí)代了，它們必須轉(zhuǎn)型，“傳統(tǒng)百貨店的轉(zhuǎn)型有三條路，一條就是購(gòu)物中心化，你要有體驗(yàn)，要有餐飲和娛樂;另外就是可以專業(yè)化，你要有特色，比如菜百就專門做黃金，一提黃金就去菜百買;做社區(qū)型的百貨店也是可行的，不求大，只求能夠滿足周邊居民的需要，這也有市場(chǎng)。”
　　志起未來(lái)營(yíng)銷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)李志起說(shuō)，現(xiàn)在傳統(tǒng)百貨店受著購(gòu)物中心和電商的雙重打擊，必須尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，它們必須要為消費(fèi)者帶來(lái)除了購(gòu)物之外的體驗(yàn)，否則將被時(shí)代拋棄。

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