阿里巴巴10月29日舉行的 荷蘭 日活動上， 荷蘭 最大連鎖超市Albert Heijn宣布進(jìn)軍中國市場，其以與天貓國際合作開設(shè)在線官方旗艦店的方式運(yùn)作。
Albert Heijn擁有近130年的歷史，在 荷蘭 經(jīng)營近1000家超市，也是 荷蘭 第一大的線上、線下食品零售商。Albert Heijn的母公司是是 荷蘭 Ahold集團(tuán)， Ahold是一家大型國際零售集團(tuán)，其2014年銷售額達(dá)328億歐元（約合人民幣2386.5億元）。
此次進(jìn)軍中國市場，Albert Heijn選擇與天貓國際合作，開設(shè)旗艦店，其主要經(jīng)營范圍是母嬰健康食品（包括 荷蘭 嬰兒配方奶粉和嬰兒護(hù)理產(chǎn)品）及個人護(hù)理用品。
天貓國際總經(jīng)理劉鵬表示：“我們一向致力推動更多消費(fèi)產(chǎn)品的跨國商貿(mào)合作。天貓國際的創(chuàng)新平臺支持諸如Albert Heijn等大型商家進(jìn)入中國市場，通過結(jié)合天貓國際的便利服務(wù)以及Albert Heijn的優(yōu)質(zhì)商品，一定可以為本地消費(fèi)者帶來不錯的購物體驗(yàn)及更多選擇。”
“除了 荷蘭 本土市場，近年我們也將業(yè)務(wù)拓展至比利時市場。我們非常高興能與阿里巴巴集團(tuán)攜手，為中國消費(fèi)者供應(yīng)各種商品。我們了解中國消費(fèi)者對優(yōu)質(zhì)食品的需求有增無減，而網(wǎng)購在中國市場也蔚然成風(fēng)。有鑒于此，Albert Heijn 在天貓國際設(shè)立旗艦店是理所當(dāng)然之舉。”Ahold集團(tuán)線上業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官Hanneke Faber表示。
《第一財經(jīng)日報》記者在采訪中了解到，Albert Heijn主要包括三種運(yùn)營模式：社區(qū)超市，Albert Heijn XL大型超市和Albert Heijn to go便利店。Albert Heijn是 荷蘭 Ahold集團(tuán)旗下子公司，該集團(tuán)在美國、 荷蘭 、比利時、德國和捷克共擁有3,200多家超市、便利商店、藥妝店、葡萄酒及酒類專賣店、食品類和非食品類網(wǎng)上商店。
那么作為在海外有多種經(jīng)營模式的Albert Heijn而言，其是否會在華開設(shè)實(shí)體店呢？
“我們看到零售業(yè)的未來應(yīng)該是在線模式，因此我們在中國市場基本都會以在線網(wǎng)店的形式經(jīng)營，暫時不會考慮投建實(shí)體店，但是我們在歐洲和美國市場可以適當(dāng)開設(shè)些許實(shí)體店。”Hanneke Faber告訴《第一財經(jīng)日報》記者。
在采訪中，記者注意到，Albert Heijn有不少自有品牌商品，這也是該超市企業(yè)的核心競爭力之一，但是這些歐洲自有品牌商品可能在中國市場缺乏知名度。
對此，Hanneke Faber表示，目前Albert Heijn自有品牌商品約占總銷售額的一半。但其也注意到中國顧客可能暫時還不太了解其自有品牌商品，因此其在線旗艦店暫時會以知名品牌商品的銷售為主，而自有品牌商品則在未來逐步引入中國市場。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前實(shí)體零售業(yè)成本高企，受到電商沖擊巨大，收益卻逐年下滑，因此對于“人生地不熟”的海外零售巨頭而言，與其做重資產(chǎn)模式的實(shí)體店，還不如先以輕資產(chǎn)的網(wǎng)店模式運(yùn)作，以減少風(fēng)險。
Albert Heijn擁有近130年的歷史，在 荷蘭 經(jīng)營近1000家超市，也是 荷蘭 第一大的線上、線下食品零售商。Albert Heijn的母公司是是 荷蘭 Ahold集團(tuán)， Ahold是一家大型國際零售集團(tuán)，其2014年銷售額達(dá)328億歐元（約合人民幣2386.5億元）。
此次進(jìn)軍中國市場，Albert Heijn選擇與天貓國際合作，開設(shè)旗艦店，其主要經(jīng)營范圍是母嬰健康食品（包括 荷蘭 嬰兒配方奶粉和嬰兒護(hù)理產(chǎn)品）及個人護(hù)理用品。
天貓國際總經(jīng)理劉鵬表示：“我們一向致力推動更多消費(fèi)產(chǎn)品的跨國商貿(mào)合作。天貓國際的創(chuàng)新平臺支持諸如Albert Heijn等大型商家進(jìn)入中國市場，通過結(jié)合天貓國際的便利服務(wù)以及Albert Heijn的優(yōu)質(zhì)商品，一定可以為本地消費(fèi)者帶來不錯的購物體驗(yàn)及更多選擇。”
“除了 荷蘭 本土市場，近年我們也將業(yè)務(wù)拓展至比利時市場。我們非常高興能與阿里巴巴集團(tuán)攜手，為中國消費(fèi)者供應(yīng)各種商品。我們了解中國消費(fèi)者對優(yōu)質(zhì)食品的需求有增無減，而網(wǎng)購在中國市場也蔚然成風(fēng)。有鑒于此，Albert Heijn 在天貓國際設(shè)立旗艦店是理所當(dāng)然之舉。”Ahold集團(tuán)線上業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官Hanneke Faber表示。
《第一財經(jīng)日報》記者在采訪中了解到，Albert Heijn主要包括三種運(yùn)營模式：社區(qū)超市，Albert Heijn XL大型超市和Albert Heijn to go便利店。Albert Heijn是 荷蘭 Ahold集團(tuán)旗下子公司，該集團(tuán)在美國、 荷蘭 、比利時、德國和捷克共擁有3,200多家超市、便利商店、藥妝店、葡萄酒及酒類專賣店、食品類和非食品類網(wǎng)上商店。
那么作為在海外有多種經(jīng)營模式的Albert Heijn而言，其是否會在華開設(shè)實(shí)體店呢？
“我們看到零售業(yè)的未來應(yīng)該是在線模式，因此我們在中國市場基本都會以在線網(wǎng)店的形式經(jīng)營，暫時不會考慮投建實(shí)體店，但是我們在歐洲和美國市場可以適當(dāng)開設(shè)些許實(shí)體店。”Hanneke Faber告訴《第一財經(jīng)日報》記者。
在采訪中，記者注意到，Albert Heijn有不少自有品牌商品，這也是該超市企業(yè)的核心競爭力之一，但是這些歐洲自有品牌商品可能在中國市場缺乏知名度。
對此，Hanneke Faber表示，目前Albert Heijn自有品牌商品約占總銷售額的一半。但其也注意到中國顧客可能暫時還不太了解其自有品牌商品，因此其在線旗艦店暫時會以知名品牌商品的銷售為主，而自有品牌商品則在未來逐步引入中國市場。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前實(shí)體零售業(yè)成本高企，受到電商沖擊巨大，收益卻逐年下滑，因此對于“人生地不熟”的海外零售巨頭而言，與其做重資產(chǎn)模式的實(shí)體店，還不如先以輕資產(chǎn)的網(wǎng)店模式運(yùn)作，以減少風(fēng)險。
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