5月17日訊今天,全國華聯(lián)商廈集團第二十八屆理事會在濟南華聯(lián)大酒店召開,各地華聯(lián)商業(yè)企業(yè)負責人齊聚泉城,共同探討傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。
經(jīng)濟步入新常態(tài),加上電商等新型業(yè)態(tài)沖擊,傳統(tǒng)零售業(yè)普遍面臨發(fā)展轉(zhuǎn)型的壓力,近兩年甚至出現(xiàn)了“閉店潮”。全國華聯(lián)商廈集團秘書長徐新大在發(fā)言中說,傳統(tǒng)百貨業(yè)的出路,還是靠 實體零售 企業(yè)自身在市場競爭中探索求變。他堅信 實體零售 業(yè)決不會被電商取代,5年后商業(yè)將全面回歸實體。
會上,各成員單位介紹了自身發(fā)展經(jīng)驗和轉(zhuǎn)型思考。一些企業(yè)轉(zhuǎn)型跨度比較大,如濰坊新華聯(lián)商廈,退出傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài),成立物業(yè)管理公司和代理記賬公司,并涉足房地產(chǎn)開發(fā)項目;唐山華聯(lián),轉(zhuǎn)型為居然之家建材家居市場;鄭州華聯(lián)最近甚至在洽談開中醫(yī)院;河北華聯(lián)轉(zhuǎn)型為酒店業(yè)態(tài);泉州華聯(lián)則建設(shè)了幸福網(wǎng)店商城,白天是工藝品市場,晚上則是繁華的電子商務(wù)鞋業(yè)批發(fā)市場。
而更多的成員單位仍在堅守中創(chuàng)新發(fā)展。濟南華聯(lián)集團在成員單位中的發(fā)展成績得到一致認可,董事長、總裁李茂年在介紹企業(yè)大的戰(zhàn)略時總結(jié)說,
一個堅持“先做強后做大”
二是選址,沒有好位置寧愿不開;
三是少負債,寧可少賺錢不去冒風險;
四是練內(nèi)功,這包括標準化管理和企業(yè)文化建設(shè)等。
現(xiàn)在濟南華聯(lián)的賣場仍在穩(wěn)步拓店,而社區(qū)便利店華聯(lián)鮮超則在快速擴張中。
經(jīng)濟步入新常態(tài),加上電商等新型業(yè)態(tài)沖擊,傳統(tǒng)零售業(yè)普遍面臨發(fā)展轉(zhuǎn)型的壓力,近兩年甚至出現(xiàn)了“閉店潮”。全國華聯(lián)商廈集團秘書長徐新大在發(fā)言中說,傳統(tǒng)百貨業(yè)的出路,還是靠 實體零售 企業(yè)自身在市場競爭中探索求變。他堅信 實體零售 業(yè)決不會被電商取代,5年后商業(yè)將全面回歸實體。
會上,各成員單位介紹了自身發(fā)展經(jīng)驗和轉(zhuǎn)型思考。一些企業(yè)轉(zhuǎn)型跨度比較大,如濰坊新華聯(lián)商廈,退出傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài),成立物業(yè)管理公司和代理記賬公司,并涉足房地產(chǎn)開發(fā)項目;唐山華聯(lián),轉(zhuǎn)型為居然之家建材家居市場;鄭州華聯(lián)最近甚至在洽談開中醫(yī)院;河北華聯(lián)轉(zhuǎn)型為酒店業(yè)態(tài);泉州華聯(lián)則建設(shè)了幸福網(wǎng)店商城,白天是工藝品市場,晚上則是繁華的電子商務(wù)鞋業(yè)批發(fā)市場。
而更多的成員單位仍在堅守中創(chuàng)新發(fā)展。濟南華聯(lián)集團在成員單位中的發(fā)展成績得到一致認可,董事長、總裁李茂年在介紹企業(yè)大的戰(zhàn)略時總結(jié)說,
一個堅持“先做強后做大”
二是選址,沒有好位置寧愿不開;
三是少負債,寧可少賺錢不去冒風險;
四是練內(nèi)功,這包括標準化管理和企業(yè)文化建設(shè)等。
現(xiàn)在濟南華聯(lián)的賣場仍在穩(wěn)步拓店,而社區(qū)便利店華聯(lián)鮮超則在快速擴張中。
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本文來源: 5年后仍是實體零售業(yè)的天下