近日，“ 莆田系 ”醫(yī)院和百度再一次進入大眾視野，一個營銷套路匱乏，一個是盈利模式單一，使兩者在無形當中形成默契，但在越走越遠的過程中，兩者默契坍塌，初衷變質，不顧道德底線的膨脹發(fā)展引發(fā)民怒，近日的魏則西事件更是將兩者推向輿論的風口浪尖。
利益驅使，商品品質得不到保障。回顧“ 莆田系 ”醫(yī)院，大部分醫(yī)院都處“無名醫(yī)、無醫(yī)保、無官方背書”的“三無”境地，沒有品牌口碑和用戶信任，只能采取野蠻粗暴的用戶獲取方式，營銷鼓吹，卻沒有過硬技術，欺騙醫(yī)患，道德底線缺失。
所謂金玉其外敗絮其中，在零售行業(yè)里又是否有“ 莆田系 ”的存在？
眾所周知，采購工作可以說是零售業(yè)經營活動的開始，而如今很多供應商就像“ 莆田系 ”，高額費用誘惑超市采購，提供的商品往往是庫存商品或低品質高毛利商品，產品質量與價值完全不對等，導致一些商超陷入出售低品質、假冒偽劣商品的困境中。 采購環(huán)節(jié)上的“ 莆田系 ”由來已久，吹噓產品、哄抬物價，高價誘惑超市采購，提供商品的質量卻參差不齊，最終欺騙的只是消費者。
那么，是什么導致產品質量與價值的失衡？
首先，隨著超市成為人們消費的重要場所，商超進場費也節(jié)節(jié)攀升，供貨商與零售商的友誼小船飄搖不定，在現在的市場環(huán)境下，已經很難實現雙方共贏，加上利益的驅動，一些供應商紛紛進入市場，通過降低質量壓縮成本來獲取更多的利益。 其次，商超檢測成難題，供應鏈復雜商超難堵漏。據了解，所有賣場，包括家樂福、沃爾瑪、歐尚、大潤發(fā)等對于商品一般都無法全部檢測，需知一個門店內至少4萬種商品，一種商品有至少10項檢測指標，檢測一項指標的成本大約2000元，巨大的檢測成本是零售商不可能負擔的，所以賣場企業(yè)都采取檢查經銷商、供應商各類證照，只要證照齊全就核準入貨。 在中國市場，有太多偽劣商品，即便供應商證照齊全，只能說明其手續(xù)完整，并不100%代表其貨品一定沒有問題。超市最多做抽樣檢查，不可能對數萬種商品一包包檢查，于是假冒偽劣商品很可能流入賣場。另外，供應商有時會真貨假貨混搭。
因此在當下的市場環(huán)境下，口碑、品質才是“固粉”的最佳選擇。不論是零售商還是供應商，不妨將重點放置到價值創(chuàng)造上，通過自我優(yōu)化和價值提升來塑造口碑，以此來杜絕“ 莆田系 ”的商超，回歸零售本質。
所謂金玉其外敗絮其中，在零售行業(yè)里又是否有“ 莆田系 ”的存在？
眾所周知，采購工作可以說是零售業(yè)經營活動的開始，而如今很多供應商就像“ 莆田系 ”，高額費用誘惑超市采購，提供的商品往往是庫存商品或低品質高毛利商品，產品質量與價值完全不對等，導致一些商超陷入出售低品質、假冒偽劣商品的困境中。 采購環(huán)節(jié)上的“ 莆田系 ”由來已久，吹噓產品、哄抬物價，高價誘惑超市采購，提供商品的質量卻參差不齊，最終欺騙的只是消費者。
那么，是什么導致產品質量與價值的失衡？
首先，隨著超市成為人們消費的重要場所，商超進場費也節(jié)節(jié)攀升，供貨商與零售商的友誼小船飄搖不定，在現在的市場環(huán)境下，已經很難實現雙方共贏，加上利益的驅動，一些供應商紛紛進入市場，通過降低質量壓縮成本來獲取更多的利益。 其次，商超檢測成難題，供應鏈復雜商超難堵漏。據了解，所有賣場，包括家樂福、沃爾瑪、歐尚、大潤發(fā)等對于商品一般都無法全部檢測，需知一個門店內至少4萬種商品，一種商品有至少10項檢測指標，檢測一項指標的成本大約2000元，巨大的檢測成本是零售商不可能負擔的，所以賣場企業(yè)都采取檢查經銷商、供應商各類證照，只要證照齊全就核準入貨。 在中國市場，有太多偽劣商品，即便供應商證照齊全，只能說明其手續(xù)完整，并不100%代表其貨品一定沒有問題。超市最多做抽樣檢查，不可能對數萬種商品一包包檢查，于是假冒偽劣商品很可能流入賣場。另外，供應商有時會真貨假貨混搭。
因此在當下的市場環(huán)境下，口碑、品質才是“固粉”的最佳選擇。不論是零售商還是供應商，不妨將重點放置到價值創(chuàng)造上，通過自我優(yōu)化和價值提升來塑造口碑，以此來杜絕“ 莆田系 ”的商超，回歸零售本質。
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