櫥窗的部分區(qū)域用到了一種名為L(zhǎng)umisty的顯示技術(shù)，當(dāng)人改變視角時(shí)可以看到完全不同的內(nèi)容。
圣誕節(jié)就要來了，這件事我們都在反復(fù)不斷地被星巴克的圣誕紅杯和購(gòu)物中心的櫥窗布置提醒著。而在美國(guó)， 優(yōu)衣庫(kù) 也加入了這一陣營(yíng)中。
優(yōu)衣庫(kù) 最近找來常駐巴黎的視覺藝術(shù)家Mona Kim，為它在紐約第五大道、SOHO和西34街的三家旗艦店設(shè)計(jì)圣誕櫥窗，將先后在本周內(nèi)正式布置完畢，公開面向人來人往的街道。Mona Kim設(shè)計(jì)的櫥窗外觀元素相當(dāng)簡(jiǎn)約，只使用了橙色和日出時(shí)的鴨蛋紅兩種象征著節(jié)日色調(diào)，覆蓋在被分割成一塊塊的玻璃上，隱約透出“Love Holiday(熱愛假期)”“Love Uniqlo(熱愛 優(yōu)衣庫(kù) )”等標(biāo)語(yǔ)。
也許是為了配合 優(yōu)衣庫(kù) 科技面料的賣點(diǎn)，櫥窗的部分區(qū)域還用到了一種名為L(zhǎng)umisty的顯示技術(shù)，這種由日本公司發(fā)明的技術(shù)最早被應(yīng)用于保護(hù)用戶隱私。Lumisty簡(jiǎn)單來說，就是人改變視角時(shí)可以看到完全不同的內(nèi)容;也可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)你站在一個(gè)角度看向屏幕時(shí)，屏幕是透明的，但換一個(gè)觀看角度時(shí)，屏幕又變得若隱若現(xiàn)。據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，Mona Kim大約使用了大約185平方米的Lumisty屏幕在 優(yōu)衣庫(kù) 的櫥窗上。
沒有華麗的圣誕樹和成堆的禮物盒， 優(yōu)衣庫(kù) 的圣誕櫥窗不太典型。“我們做的是和梅西百貨完全相反的櫥窗—— 梅西百貨的櫥窗有它好看的地方，但我們想找到更適合 優(yōu)衣庫(kù) 布置櫥窗的方法，它在更大程度上是要能體現(xiàn)’功能性’的。”Mona Kim對(duì)《女裝日?qǐng)?bào)》說。
Mona Kim到底是誰(shuí)，估計(jì)知道的人不會(huì)太多。她在2013年就曾經(jīng)為 優(yōu)衣庫(kù) 設(shè)計(jì)過紐約、巴黎和倫敦的圣誕櫥窗，那次她使用了大量的LED屏幕，并在三地同步播放“立體音響樂隊(duì)”的鼓手Javier Weyler 的作品作為背景音樂。
你應(yīng)該看出來了Mona Kim很喜歡運(yùn)用各種新技術(shù)，兩年前當(dāng) 優(yōu)衣庫(kù) 現(xiàn)任全球創(chuàng)意總裁John Jay從創(chuàng)意熱店Wieden + Kennedy跳槽到 優(yōu)衣庫(kù) 時(shí)，就開始把更多技術(shù)應(yīng)用到營(yíng)銷中，而今年也是他再次把Mona Kim招至節(jié)日項(xiàng)目組里。
優(yōu)衣庫(kù) 進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)11年，但一直開拓得不算成功，處于“疲軟式銷售”的持續(xù)虧損狀態(tài)。過去一年多， 優(yōu)衣庫(kù) 也試圖調(diào)整過它在美國(guó)的策略，比如關(guān)閉非大城市的門店，把更多資源投放在第五大道等“宇宙交叉口”的旗艦店上，以期樹立更清晰的形象。
優(yōu)衣庫(kù) 最近找來常駐巴黎的視覺藝術(shù)家Mona Kim，為它在紐約第五大道、SOHO和西34街的三家旗艦店設(shè)計(jì)圣誕櫥窗，將先后在本周內(nèi)正式布置完畢，公開面向人來人往的街道。Mona Kim設(shè)計(jì)的櫥窗外觀元素相當(dāng)簡(jiǎn)約，只使用了橙色和日出時(shí)的鴨蛋紅兩種象征著節(jié)日色調(diào)，覆蓋在被分割成一塊塊的玻璃上，隱約透出“Love Holiday(熱愛假期)”“Love Uniqlo(熱愛 優(yōu)衣庫(kù) )”等標(biāo)語(yǔ)。
也許是為了配合 優(yōu)衣庫(kù) 科技面料的賣點(diǎn)，櫥窗的部分區(qū)域還用到了一種名為L(zhǎng)umisty的顯示技術(shù)，這種由日本公司發(fā)明的技術(shù)最早被應(yīng)用于保護(hù)用戶隱私。Lumisty簡(jiǎn)單來說，就是人改變視角時(shí)可以看到完全不同的內(nèi)容;也可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)你站在一個(gè)角度看向屏幕時(shí)，屏幕是透明的，但換一個(gè)觀看角度時(shí)，屏幕又變得若隱若現(xiàn)。據(jù)《女裝日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，Mona Kim大約使用了大約185平方米的Lumisty屏幕在 優(yōu)衣庫(kù) 的櫥窗上。
沒有華麗的圣誕樹和成堆的禮物盒， 優(yōu)衣庫(kù) 的圣誕櫥窗不太典型。“我們做的是和梅西百貨完全相反的櫥窗—— 梅西百貨的櫥窗有它好看的地方，但我們想找到更適合 優(yōu)衣庫(kù) 布置櫥窗的方法，它在更大程度上是要能體現(xiàn)’功能性’的。”Mona Kim對(duì)《女裝日?qǐng)?bào)》說。
Mona Kim到底是誰(shuí)，估計(jì)知道的人不會(huì)太多。她在2013年就曾經(jīng)為 優(yōu)衣庫(kù) 設(shè)計(jì)過紐約、巴黎和倫敦的圣誕櫥窗，那次她使用了大量的LED屏幕，并在三地同步播放“立體音響樂隊(duì)”的鼓手Javier Weyler 的作品作為背景音樂。
你應(yīng)該看出來了Mona Kim很喜歡運(yùn)用各種新技術(shù)，兩年前當(dāng) 優(yōu)衣庫(kù) 現(xiàn)任全球創(chuàng)意總裁John Jay從創(chuàng)意熱店Wieden + Kennedy跳槽到 優(yōu)衣庫(kù) 時(shí)，就開始把更多技術(shù)應(yīng)用到營(yíng)銷中，而今年也是他再次把Mona Kim招至節(jié)日項(xiàng)目組里。
優(yōu)衣庫(kù) 進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)11年，但一直開拓得不算成功，處于“疲軟式銷售”的持續(xù)虧損狀態(tài)。過去一年多， 優(yōu)衣庫(kù) 也試圖調(diào)整過它在美國(guó)的策略，比如關(guān)閉非大城市的門店，把更多資源投放在第五大道等“宇宙交叉口”的旗艦店上，以期樹立更清晰的形象。
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