3月6日下午，全國(guó)人大代表、小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍在記者見面會(huì)上暢談了對(duì) 新零售 的理解以及小米 新零售 的想法。
雷軍說， 新零售 是熱門概念，去年開始小米、阿里、京東都在提。阿里在利用投資并購的方式，可以快速的幫助傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型，直接進(jìn)行技術(shù)、資源和互聯(lián)網(wǎng)化整合。
而小米的 新零售 一直采用自營(yíng)的方式，小米之家的長(zhǎng)期目標(biāo)是三年1000家，今年先完成開設(shè)200家的目標(biāo)，加上小米之家已經(jīng)有的50多家，初步完成小米線下實(shí)體店面的全國(guó)覆蓋。
之前雷軍定下了今年完成銷售額1000億元的小目標(biāo)，雷軍就此坦言：實(shí)現(xiàn)的概率是90%，也有可能實(shí)現(xiàn)不了，但 新零售 的意義至關(guān)重要。
雷軍的信心來自于小米之家的“平效”，指的是終端賣場(chǎng)1平米的效率，一般是作為評(píng)估賣場(chǎng)實(shí)力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雷軍強(qiáng)調(diào)，小米之家每一家的平效是同行的20-50倍，是國(guó)內(nèi)一流零售品牌的20倍。
當(dāng)然，小米之家扮演小米 新零售 計(jì)劃的先鋒軍，還需要在現(xiàn)有品類上進(jìn)行擴(kuò)展。
雷軍介紹，當(dāng)年構(gòu)想的是小米產(chǎn)品線是100個(gè)品類，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)布了20-30個(gè)品類，并非每一個(gè)品類都要進(jìn)入小米之家，參考標(biāo)準(zhǔn)就是要進(jìn)行一定的平效測(cè)試。“小米之家展示的應(yīng)該是小米最精致的產(chǎn)品，這樣才能對(duì)小米整體的流量、銷量以及小米之家的平效帶來正向拉動(dòng)”。
雷軍說， 新零售 是熱門概念，去年開始小米、阿里、京東都在提。阿里在利用投資并購的方式，可以快速的幫助傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型，直接進(jìn)行技術(shù)、資源和互聯(lián)網(wǎng)化整合。
而小米的 新零售 一直采用自營(yíng)的方式，小米之家的長(zhǎng)期目標(biāo)是三年1000家，今年先完成開設(shè)200家的目標(biāo)，加上小米之家已經(jīng)有的50多家，初步完成小米線下實(shí)體店面的全國(guó)覆蓋。
之前雷軍定下了今年完成銷售額1000億元的小目標(biāo)，雷軍就此坦言：實(shí)現(xiàn)的概率是90%，也有可能實(shí)現(xiàn)不了，但 新零售 的意義至關(guān)重要。
雷軍的信心來自于小米之家的“平效”，指的是終端賣場(chǎng)1平米的效率，一般是作為評(píng)估賣場(chǎng)實(shí)力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。雷軍強(qiáng)調(diào)，小米之家每一家的平效是同行的20-50倍，是國(guó)內(nèi)一流零售品牌的20倍。
當(dāng)然，小米之家扮演小米 新零售 計(jì)劃的先鋒軍，還需要在現(xiàn)有品類上進(jìn)行擴(kuò)展。
雷軍介紹，當(dāng)年構(gòu)想的是小米產(chǎn)品線是100個(gè)品類，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)布了20-30個(gè)品類，并非每一個(gè)品類都要進(jìn)入小米之家，參考標(biāo)準(zhǔn)就是要進(jìn)行一定的平效測(cè)試。“小米之家展示的應(yīng)該是小米最精致的產(chǎn)品，這樣才能對(duì)小米整體的流量、銷量以及小米之家的平效帶來正向拉動(dòng)”。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
