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永輝超市殊死搏斗背后 "新零售"腦洞是個(gè)名利場

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-06-15 10:11:22  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

盡管 永輝超市 目前在部分城市開通了APP下單門店提貨的服務(wù),但根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,線上客戶與實(shí)體店客戶消費(fèi)比例僅為0.098%。


  資本市場中刮起一股“新零售”概念的風(fēng),作為國內(nèi)首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的上市公司, 永輝超市 股份有限公司(下稱“ 永輝超市 ”)在這場風(fēng)潮中備受關(guān)注。


  最近,這家公司又開始“搞事情”。6月18日,永輝生活(會(huì)員店)首家24小時(shí)店正式開業(yè),首站選址 永輝超市 總部——福州。到6月底,永輝生活還將在福州開設(shè)兩家店。


  這是繼超級(jí)物種之后的新動(dòng)作,回看近半年, 永輝超市 一直都熱衷于“搞事情”:宣稱2017年將在北京市場至少開10家門店、精致超市入駐二三線城市、牽手今日資本增資永輝云創(chuàng)、受讓老牌零售服務(wù)商達(dá)曼國際公司40%股權(quán)......


   永輝超市 動(dòng)作不斷,其他公司也沒閑著。目前,市場上出現(xiàn)多個(gè)新零售物種,比如盒馬鮮生、海物會(huì)、本來生活等,對(duì)于這些競爭對(duì)手, 永輝超市 將如何與之抗衡?此外,備受關(guān)注的電商業(yè)務(wù),公司又該如何提升?就此類問題,《投資者報(bào)》記者采訪了 永輝超市 董秘張經(jīng)儀,得到相關(guān)答復(fù)。


  大小動(dòng)作不斷上演


  據(jù)了解,永輝生活福州首家24小時(shí)店位于臺(tái)江區(qū)交通路。最快到6月底,永輝生活將于福州再開設(shè)兩家店。除此之外,永輝生活于福州還簽約了兩家門店,并有多個(gè)選址項(xiàng)目正在接洽、商談中。


  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從目前布局看,永輝生活未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向可能是“社區(qū)便利店+同城配”,以生鮮為維度整合、打通整鏈路。即:永輝生活門店作為一個(gè)開放平臺(tái),向內(nèi)部或加盟者放開。 永輝超市 則通過B2B方式供貨永輝生活門店(社區(qū)便利店),同時(shí),自建同城物流。在供應(yīng)鏈上游端則發(fā)展供應(yīng)鏈金融,進(jìn)而輸出供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、基地直采化,并打造自有品牌商品體系。


  永輝生活福州店在商品結(jié)構(gòu)上與北京、上海的店大致相同,最大的不同則是,推出“肉鮮生”品牌。該品牌是永輝生活與中糧合作的自有品牌。


  依托自身的生鮮優(yōu)勢(shì), 永輝超市 今年以來動(dòng)作頻出。


  今年1月, 永輝超市 發(fā)布公告稱,其擬通過子公司永輝控股參股收購美國達(dá)曼國際公司股權(quán),其中永輝控股將按40%的持股比例,交易對(duì)價(jià)約1.65億美元。據(jù)悉,達(dá)曼國際公司在自有品牌開發(fā)、全球采購和零售端執(zhí)行方面,具有很強(qiáng)的專業(yè)能力和豐富的經(jīng)驗(yàn),客戶來自全球51個(gè)國家超過100家零售企業(yè)。


  此外, 永輝超市 還發(fā)布公告,宣布與今日資本以4.6億元共同增資旗下子公司上海永輝云創(chuàng)眾誠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“永輝云創(chuàng)”)一事獲得董事會(huì)批準(zhǔn)。這表明雙方的合作已正式開始。


  根據(jù)相關(guān)投資協(xié)議, 永輝超市 及今日資本、 永輝超市 實(shí)際控制人之一張軒寧共同增資永輝云創(chuàng)。其中, 永輝超市 增資6400萬元,今日資本和張軒寧各增資1.5億元,此外由永輝云創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人彭華生追加認(rèn)繳資本9600萬元。


  在眾多動(dòng)作中,最引人注意的是永輝新業(yè)態(tài)——超級(jí)物種的出現(xiàn)。這是永輝繼紅標(biāo)店、綠標(biāo)店、精標(biāo)店、會(huì)員店之后的第五個(gè)業(yè)態(tài)。為什么取名超級(jí)物種,永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人給出的解釋是,超級(jí)物種就是未來超市+餐飲,讓消費(fèi)者能體味未來生活。


  據(jù)悉,盡管營業(yè)面積只有500平方米,但作為多重餐廳的結(jié)合模式,超級(jí)物種融合了永輝目前孵化的8個(gè)產(chǎn)物:鮭魚工坊、波龍工坊、盒牛工坊、麥子工坊、詠悅匯、生活廚房、健康生活有機(jī)館、靜候花開花藝館。超級(jí)物種的8個(gè)產(chǎn)物曾單個(gè)在永輝其他業(yè)態(tài)做過嘗試,均取得不俗成績,但是本次聚合一體成為新的業(yè)態(tài)未來還有待觀察。


永輝超市 相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,超級(jí)物種在福州試水成功后會(huì)迅速在全國擴(kuò)張,計(jì)劃兩年擴(kuò)展到3000家門店。


  新零售風(fēng)殊死一搏


  自馬云提出“新零售=線上+線下+智能物流”的概念后,資本市場刮起一陣新零售風(fēng)。
  根據(jù)阿里研究院發(fā)布的“新零售研究報(bào)告”指出,新零售是以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài),從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài),重構(gòu)人貨場,實(shí)現(xiàn)從“貨—場—人”到“人—貨—場”的轉(zhuǎn)變,以及從“商品+服務(wù)”轉(zhuǎn)向“商品+服務(wù)+內(nèi)容+其他”,同時(shí),新零售具有“以心為本、零售物種大爆發(fā)、零售兩重性”三大特征。區(qū)別于以往任何一次零售變革,新零售將通過數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯的深度結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)方式逆向牽引生產(chǎn)變革。


  而針對(duì)新零售概念,張經(jīng)儀告訴記者:“新零售就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)糅進(jìn)零售當(dāng)中,這其實(shí)是零售業(yè)發(fā)展的演變趨勢(shì)。新零售的核心就是創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新是零售業(yè)發(fā)展的重中之重。”
  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為, 永輝超市 推出超級(jí)物種或是為了應(yīng)對(duì)阿里系的全渠道生鮮超市——盒馬鮮生。


  近日,盒馬鮮生在北京十里堡新城市廣場試營業(yè),有消息顯示,其第二家北京門店位于大成路,預(yù)計(jì)7月開業(yè)。盒馬鮮生構(gòu)建了“生鮮食品超市+餐飲+電商+物流配送”多業(yè)態(tài)融合體,是當(dāng)前國內(nèi)生鮮電商探索新零售的一種模式。


  除盒馬鮮生外,本來生活也要開設(shè)線下門店。據(jù)了解,本來生活也是線上和線下環(huán)節(jié)相通,消費(fèi)者將可通過本來生活A(yù)PP下單購買旗艦店中的商品,也可以在旗艦店中品嘗后網(wǎng)上下單。旗艦店有廚師現(xiàn)場加工食材,可現(xiàn)買現(xiàn)吃;并且也將設(shè)立專門的活動(dòng)休閑區(qū)。


  無論是超級(jí)物種,還是盒馬鮮生,抑或是本來生活,這三家店鋪的形式都相差不多。但就電商業(yè)務(wù)來看, 永輝超市 發(fā)展依然緩慢。盡管 永輝超市 目前在部分城市開通了APP下單門店提貨的服務(wù),但根據(jù)年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,線上客戶與實(shí)體店客戶消費(fèi)比例僅為0.098%。目前 永輝超市 仍未在全國開通電商直接送貨上門服務(wù)。


  問及電商業(yè)務(wù)將會(huì)如何發(fā)展,張經(jīng)儀對(duì)記者說:“線上布局是個(gè)緩慢的過程,我們需逐步完善。至于何時(shí)能夠在全國開通電商業(yè)務(wù),目前我也不清楚。”


   永輝超市 、盒馬鮮生、本來生活,還有未來即將出現(xiàn)的新零售物種,誰最終能夠脫穎而出還有待觀察。

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