近日，美國 零售商 Papaya Clothing向法院提交了破產保護申請，這引起市場關注。關于破產原因，Papaya公司的解釋是，一是過度擴張帶來的承重負擔，二是越來越多的消費者轉移到線上購物以致門店流量銳減。此外，Papaya官方表示，申請破產后會繼續(xù)在線上銷售產品，但并未透露在線銷售在總體業(yè)務中的比例。

　　《每日經濟新聞》記者注意到，截至2017年上半年，這已經是第12家宣布破產的美國零售企業(yè)。大洋彼岸是如此情形，大洋這邊的中國零售企業(yè)又是什么情況？

　　轉型陣痛進行時 中美零售企業(yè)紛紛關店

　　針對美國 零售商 Papaya Clothing向法院遞交破產保護申請一事，6月26日，《每日經濟新聞》記者向該公司郵箱發(fā)送了采訪函，希望公司能就其申請破產的具體時間、具體原因以及申請破產保護后公司下一步的經營計劃作出回復，但截至發(fā)稿時，仍未收到對方回復。
　　據(jù)界面新聞報道，Papaya的資產范圍在100萬～1000萬美元之間，其中包含80家連鎖門店、7.5萬平方英尺的公司總部及在線訂單配送中心；Papaya Clothing的債務范圍在1000萬～5000萬美元之間，最大的債權人為服飾制造商Ambiance Apparel。

　　關于破產原因，Papaya公司解釋稱，一是過度擴張帶來的承重負擔，二是越來越多的消費者轉移到線上購物以致門店流量銳減。此外，Papaya官方表示，申請破產后會繼續(xù)在線上銷售產品，但并未透露在線銷售在總體業(yè)務中的比例。

　　如前所述，截至2017年上半年，這已是第12家宣布破產的美國零售企業(yè)。在此之前，還有兒童服飾 零售商 Gymboree（金寶貝）、青少年服飾 零售商 Rue 21、鞋類折扣 零售商 Paylees ShoeSource、百貨商店運營商Gordmans Stores、戶外用品 零售商 Gander Mountain、家電、電子產品和家具 零售商 hhgregg、電子產品 零售商 RadioShack、青少年服裝 零售商 Wet Seal、女裝 零售商 The Limited等公司宣布破產。

　　“冰凍三尺非一日之寒”，美國 零售商 的關店潮并非今年才“流行”。據(jù)外媒報道，2015年申請破產的美國 零售商 數(shù)量為16家，2016年為15家。

　　與此同時，中國零售企業(yè)的“日子”同樣也不好過。據(jù)此前媒體報道，有著“外資百貨第一店”之稱的百盛商業(yè)集團在過去5年間至少關閉了15家門店。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，涉足百貨業(yè)的57家上市公司，77%的公司營收下降，75%的公司凈利潤下降，67%的公司營收與凈利潤雙降。國內知名服裝企業(yè)美特斯邦威公布2017第一季度財報顯示，公司一季度實現(xiàn)營業(yè)收入16.74億元，同比下降12.89%；凈利潤2895.3萬元，同比下降43.68%。

　　記者注意到，美國宣布破產的 零售商 大部分申請的是《美國法典》（United States Code）的“第11章破產保護”，債務人在申請破產保護后仍然擁有該品牌，并會在法院和債權人的監(jiān)督下經營，也有機會在120天內有權提出融資和重組等方案，或是尋找有意接手其業(yè)務或資產的公司。而上述商店大部分面臨同樣的問題，即從實體商店到在線購物的轉移。

　　例如，Gymboree表示將繼續(xù)維持在線業(yè)務；Rue 21公司高級副總裁Ben Gross表示公司的在線業(yè)務運營將不會受到此次破產申請的影響；女裝 零售商 Bebe Stores則決定關閉所有實體門店，轉型為純電商品牌。

　　專家：中美新零售有兩大共同點

　　“我們把電商網(wǎng)站視為最大的一個門店，它會繼續(xù)保持兩位數(shù)的同比銷售增長。”Ben Gross之前如此告訴媒體。根據(jù)公開資料，2016年，rue 21的在線銷售額為5500萬美元，比2015年增長了40%。除此之外，近日沃爾瑪收購美國最大的網(wǎng)絡服裝品牌Bonobos的動態(tài)引起外界關注。作為美國的零售業(yè)巨頭，沃爾瑪收購Bonobos會將其放在另一收購的在線市場Jet.com上銷售，從中也可體現(xiàn)沃爾瑪為其線上“新零售”棋局再布一子。

　　中國的傳統(tǒng)零售企業(yè)也紛紛向新零售轉型，早前有蘇寧和國美的例子，去年，“百盛商城”移動APP也正式問世，與百盛網(wǎng)一同服務線上購物需求，此外還增添直播頻道，增進與消費者的互動溝通。

　　中美傳統(tǒng)零售都在向新零售轉型，兩者有何共同之處，零售業(yè)未來的發(fā)展趨勢又將走向何方？6月26日，中國電子商務研究中心主任曹磊接受了《每日經濟新聞》記者的采訪。

　　曹磊指出，中美新零售的共同點在于，一是線上和線下都在同步跨界摸索；在美國，亞馬遜在往線下走，沃爾瑪也在往線上走，中國的蘇寧國美銀泰也是如此，很多年前就在往線上走，所以這是一個相互跨界，相互試水對方地盤，實現(xiàn)O2O線上線下融合的過程；第二點在于，均不僅限于業(yè)務合作，還開展了資本合作。從亞馬遜收購全食，再到中國的阿里收購百聯(lián)和銀泰，都可以體現(xiàn)這點。

　　關于零售業(yè)未來發(fā)展的趨勢，曹磊認為，一是科技和數(shù)據(jù)會扮演越來越多的能發(fā)揮其價值功能的作用；二是線上線下雙方跨界和擁抱速度會越來越快；三是會有更多的零售業(yè)各個業(yè)態(tài)，不管是商超、百貨、專賣店、便利店，甚至未來可能奢侈品都會更多地開拓全方位的融合模式；第四，從資本層面而言， 零售商 會有更多緊密的參股入股和控股收購。

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本文來源： 美國今年第12家零售商宣布破產 中美有兩大共同點