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收銀考核體系

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-12 07:06:59  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

1、 收銀 速率: 收銀 速率是檢驗 收銀 員對商品的熟悉程度、對 收銀 系統(tǒng)的了解程度、系統(tǒng)操作的靈活度的基礎(chǔ), 收銀 速率的優(yōu)良與否將直接影響到商品的通貨率,公司在對 收銀 員進(jìn)行考核的速率標(biāo)準(zhǔn)為 /分。
2、 收銀 差錯率: 收銀 差錯率將直接影響到商品的盤點(diǎn)準(zhǔn)確率、顧客投訴率、公司效益等情況, 收銀 差錯的產(chǎn)生是因為 收銀 員的失誤、顧客的作弊、 收銀 員的作弊、系統(tǒng)錯誤等方面因素造成的,控制 收銀 員的 收銀 差錯率是控制公司利益的必要手段,公司規(guī)定 收銀 差錯率必須低于0.5‰;
3、信息反饋:指的是在銷售過程之中 收銀 員對所接觸到的商品信息、服務(wù)信息、業(yè)態(tài)信息與工作信息的反饋,要求 收銀 員對所接觸的信息因進(jìn)行及時反饋,信息反饋率達(dá)到100%,信息總結(jié)率達(dá)到95%以上,信息分析率達(dá)到85%以上;
4、顧客服務(wù):顧客服務(wù)是商業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ),提高顧客服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識是改變商業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的必要條件, 收銀 服務(wù)是超市經(jīng)營的一個全視野的服務(wù)平臺,如何利用,并達(dá)到經(jīng)營目的,則需要我們?nèi)ゲ粩嗟耐晟品?wù)來營造,減少服務(wù)的投訴,降低我們的商品服務(wù)成本是公司經(jīng)營的一項硬指標(biāo),公司對 收銀 員的服務(wù)考核與前臺相同;

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