為幫助商家真實(shí)解決消費(fèi)者的訴求，協(xié)助商家看清消費(fèi)者咨詢問題的真實(shí)解決情況，快手電商商家客服團(tuán)隊(duì)特此引入「會話」概念，商家服務(wù)指標(biāo)以「會話」維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，后期商服考核數(shù)據(jù)也會使用會話維度指標(biāo)進(jìn)行考核，一定要提前關(guān)注起來哦！
一、「會話」定義
會話：
指客服的一次接待過程，有明確的“開始”和“結(jié)束”，一般從發(fā)起會話為開始，到客服關(guān)閉會話或者系統(tǒng)提示會話關(guān)閉為結(jié)束。一個買家一天可以有多通會話。
二、「會話」維度數(shù)據(jù)展現(xiàn)頁面
客服數(shù)據(jù)中心頁面-接待數(shù)據(jù)-核心指標(biāo)
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客服數(shù)據(jù)中心頁面-接待數(shù)據(jù)-服務(wù)指標(biāo)
客服數(shù)據(jù)中心頁面-客服考核
「會話」維度指標(biāo)釋義
1、3分鐘回復(fù)率（會話）：統(tǒng)計(jì)所選周期內(nèi)，每日8:00~23:00，買家每次發(fā)起會話，到客服人工回復(fù)，會話中買家的每輪消息所等待的平均時(shí)長在3分鐘內(nèi)的比例；
公式：3分鐘內(nèi)客服已回復(fù)會話量/轉(zhuǎn)人工會話量*100%
2、三分鐘回復(fù)率（人維度）：統(tǒng)計(jì)所選周期內(nèi)，每日8:00-23:00，買家咨詢到人工客服后，用戶的每輪消息客服都在三分鐘內(nèi)回復(fù)的人數(shù)比例；
公式：人工客服在3分鐘回復(fù)的買家數(shù)/咨詢到人工客服的買家數(shù)*100%
ps：若咨詢到人工客服的買家有任一條消息客服超過3分鐘未回復(fù)，該買家即計(jì)入子賬號人工3分鐘未回復(fù)人數(shù)，三分鐘回復(fù)率不達(dá)標(biāo)
3、店鋪人工會話量：統(tǒng)計(jì)所選周期內(nèi)，每日8:00-23:00，買家與人工客服間產(chǎn)生的會話量；
4、好評率（會話）：統(tǒng)計(jì)所選周期內(nèi)，每日8:00-23:00，評價(jià)「滿意」的人工會話數(shù)/人工會話評價(jià)總量；
5、中評率（會話）：統(tǒng)計(jì)所選周期內(nèi)，每日8:00-23:00，評價(jià)「一般」的人工會話數(shù)/人工會話評價(jià)總量；
6、差評率（會話）：統(tǒng)計(jì)所選周期內(nèi)，每日8:00-23:00，評價(jià)「失望」的人工會話數(shù)/人工會話評價(jià)總量；
7、不滿意率（會話）：統(tǒng)計(jì)所選周期內(nèi)，每日8:00-23:00，買家咨詢?nèi)斯た头螅u價(jià)卡片中「失望」或「一般」評價(jià)的會話量占所有人工服務(wù)評價(jià)會話量的比率；
8、評價(jià)會話數(shù)：統(tǒng)計(jì)所選周期內(nèi)，每日8:00-23:00，人工會話評價(jià)總量；
9、邀評會話數(shù)：統(tǒng)計(jì)所選周期內(nèi)，每日8:00-23:00，客服評價(jià)觸發(fā)會話量、消費(fèi)者評價(jià)觸發(fā)會話量、系統(tǒng)評價(jià)觸發(fā)會話量三者總和；
10、不服務(wù)率：統(tǒng)計(jì)所選周期內(nèi)，每日8:00-23:00，每條消息都沒有被客服回復(fù)的人工會話量/總?cè)斯捔俊?/p>
「會話」指標(biāo)應(yīng)用
為幫助商家真實(shí)解決消費(fèi)者的訴求，協(xié)助商家看清消費(fèi)者咨詢問題的真實(shí)解決情況，快手電商商家客服團(tuán)隊(duì)特此引入會話概念，商家服務(wù)指標(biāo)以會話維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，商家可以準(zhǔn)確定位一段聊天內(nèi)容的開始與結(jié)束，并可將用戶的評價(jià)與會話的內(nèi)容進(jìn)行關(guān)聯(lián)，有效管理接待該會話的客服的服務(wù)質(zhì)量。并且也可以幫助商家進(jìn)行客服完整聊天內(nèi)容的管理。
三、Q&A
1、本次更新涉及到哪些變化？
新增「會話」維度指標(biāo)：僅新增了離線（t+1）數(shù)據(jù)，暫不涉及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的變動
優(yōu)化「人維度」維度指標(biāo)描述：本次更新僅對指標(biāo)名稱做了優(yōu)化，指標(biāo)計(jì)算口徑不變。以【三分鐘回復(fù)率】為例，根據(jù)指標(biāo)計(jì)算口徑（統(tǒng)計(jì)所選周期內(nèi)，每日8:00-23:00，買家咨詢到人工客服后，用戶的每輪消息客服都在三分鐘內(nèi)回復(fù)的人數(shù)比例），從原來【三分鐘回復(fù)率】優(yōu)化為【三分鐘回復(fù)率（人維度），從而更好地與新上線的【三分鐘回復(fù)率（會話）】區(qū)分。
2、為什么子賬號維度的數(shù)據(jù)匯總后，和店鋪維度的數(shù)據(jù)對不上？
同個指標(biāo)的店鋪維度數(shù)據(jù)計(jì)算與子賬號可能有所不同。以三分鐘回復(fù)率為例，當(dāng)買家進(jìn)線咨詢至排隊(duì)池未能在3分鐘內(nèi)被及時(shí)接待，此時(shí)店鋪維度的三分鐘回復(fù)率為0；但子賬號維度由于實(shí)際未被分流，故三分鐘回復(fù)率不會受影響。
3、服務(wù)指標(biāo)考核維度是否會發(fā)生變化？
目前服務(wù)指標(biāo)考核仍以原指標(biāo)（即人維度指標(biāo)）為準(zhǔn)，新上線的會話指標(biāo)商家可進(jìn)行數(shù)據(jù)觀測，后續(xù)服務(wù)治理切換成會話維度指標(biāo)，會提前進(jìn)行商家側(cè)公示。
以上就是快手客服會話數(shù)據(jù)的介紹，商家要了解清楚。
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