20年的歲月，能夠賦予一個(gè)品牌什么樣的力量？
3.6％，這是 丁家宜 用20年的時(shí)間獲得的一個(gè)數(shù)字。它，代表著一個(gè)品牌的市場(chǎng)滲透率，看似微小，但實(shí)際上并不是一個(gè)新品牌能夠唾手可得的。
何以證明3.6％蘊(yùn)藏的巨大能量？
用12天，在華東大潤(rùn)發(fā)142家門(mén)店做出超過(guò)500萬(wàn)元的業(yè)績(jī)，就是 丁家宜 對(duì)3.6％這個(gè)小小的數(shù)字的重量級(jí)詮釋。
有人會(huì)質(zhì)疑，僅僅一場(chǎng)500萬(wàn)元的大促如何體現(xiàn)一個(gè)品牌長(zhǎng)久的生命力和市場(chǎng)接受度？
而實(shí)際上，全新回歸的 丁家宜 能夠做出百萬(wàn)級(jí)的大促并不是偶然事件。
在2015年下半年的商超活動(dòng)中， 丁家宜 方面以超值的促銷(xiāo)價(jià)格、優(yōu)惠十足的禮盒搭配和豐富多彩的贈(zèng)品，和消費(fèi)者親密互動(dòng)，來(lái)加強(qiáng) 丁家宜 在商超系統(tǒng)的促銷(xiāo)攻勢(shì)。
特別是在2015年末，藉華東上市的佳績(jī)， 丁家宜 迎來(lái)華北和東北大潤(rùn)發(fā)的拓展進(jìn)駐邀請(qǐng)。目前，東北進(jìn)場(chǎng)首役已完成超過(guò)目標(biāo)100萬(wàn)的業(yè)績(jī);華北大潤(rùn)發(fā)的首檔活動(dòng)還在熱烈進(jìn)展，截止發(fā)稿前已逼近150萬(wàn)。
對(duì)于取得的佳績(jī)， 丁家宜 銷(xiāo)售總監(jiān)程水生談到：“不論是在一、二、三線(xiàn)哪個(gè)地方，消費(fèi)者的品牌意識(shí)都在逐漸提高，只有能提供真正滿(mǎn)足他們心中需求的產(chǎn)品、贈(zèng)品、服務(wù)和期待，才有機(jī)會(huì)能夠在終端上站穩(wěn)腳步。”
可以看到，多場(chǎng)百萬(wàn)級(jí)別的大促已經(jīng)淋漓盡致地展現(xiàn)出消費(fèi)者對(duì)于新 丁家宜 的信任和認(rèn)同。而對(duì) 丁家宜 總經(jīng)理高偉淳而言，大促佳績(jī)是可喜的，但同時(shí)新 丁家宜 的目標(biāo)不在于建立一個(gè)旨在短期銷(xiāo)售的今日品牌。
“深耕技術(shù)，鎖緊管理，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，忠於品牌核心價(jià)值與精神，才能使品牌持久不衰。”高偉淳深諳，唯有當(dāng)自我價(jià)值無(wú)法被超越，方能成就堅(jiān)強(qiáng)的品牌力。
3.6％，這是 丁家宜 用20年的時(shí)間獲得的一個(gè)數(shù)字。它，代表著一個(gè)品牌的市場(chǎng)滲透率，看似微小，但實(shí)際上并不是一個(gè)新品牌能夠唾手可得的。
何以證明3.6％蘊(yùn)藏的巨大能量？
用12天，在華東大潤(rùn)發(fā)142家門(mén)店做出超過(guò)500萬(wàn)元的業(yè)績(jī)，就是 丁家宜 對(duì)3.6％這個(gè)小小的數(shù)字的重量級(jí)詮釋。
有人會(huì)質(zhì)疑，僅僅一場(chǎng)500萬(wàn)元的大促如何體現(xiàn)一個(gè)品牌長(zhǎng)久的生命力和市場(chǎng)接受度？
而實(shí)際上，全新回歸的 丁家宜 能夠做出百萬(wàn)級(jí)的大促并不是偶然事件。
在2015年下半年的商超活動(dòng)中， 丁家宜 方面以超值的促銷(xiāo)價(jià)格、優(yōu)惠十足的禮盒搭配和豐富多彩的贈(zèng)品，和消費(fèi)者親密互動(dòng)，來(lái)加強(qiáng) 丁家宜 在商超系統(tǒng)的促銷(xiāo)攻勢(shì)。
特別是在2015年末，藉華東上市的佳績(jī)， 丁家宜 迎來(lái)華北和東北大潤(rùn)發(fā)的拓展進(jìn)駐邀請(qǐng)。目前，東北進(jìn)場(chǎng)首役已完成超過(guò)目標(biāo)100萬(wàn)的業(yè)績(jī);華北大潤(rùn)發(fā)的首檔活動(dòng)還在熱烈進(jìn)展，截止發(fā)稿前已逼近150萬(wàn)。
對(duì)于取得的佳績(jī)， 丁家宜 銷(xiāo)售總監(jiān)程水生談到：“不論是在一、二、三線(xiàn)哪個(gè)地方，消費(fèi)者的品牌意識(shí)都在逐漸提高，只有能提供真正滿(mǎn)足他們心中需求的產(chǎn)品、贈(zèng)品、服務(wù)和期待，才有機(jī)會(huì)能夠在終端上站穩(wěn)腳步。”
可以看到，多場(chǎng)百萬(wàn)級(jí)別的大促已經(jīng)淋漓盡致地展現(xiàn)出消費(fèi)者對(duì)于新 丁家宜 的信任和認(rèn)同。而對(duì) 丁家宜 總經(jīng)理高偉淳而言，大促佳績(jī)是可喜的，但同時(shí)新 丁家宜 的目標(biāo)不在于建立一個(gè)旨在短期銷(xiāo)售的今日品牌。
“深耕技術(shù)，鎖緊管理，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，忠於品牌核心價(jià)值與精神，才能使品牌持久不衰。”高偉淳深諳，唯有當(dāng)自我價(jià)值無(wú)法被超越，方能成就堅(jiān)強(qiáng)的品牌力。
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