雖然是盛夏，但對(duì)蘭州 百貨 零售業(yè)來(lái)說(shuō)，依然身處凜冬。在過(guò)去的半年多時(shí)間里，蘭州的大街小巷,便利店、小超市等沿街店鋪關(guān)門(mén)轉(zhuǎn)讓的字眼隨處可見(jiàn)，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的大型 百貨 商場(chǎng)和綜合型零售市場(chǎng)也是蕭條一片，叫好的多，叫座的少。
轉(zhuǎn)型是它們唯一的出路。怎么轉(zhuǎn)則是它們共同面臨的問(wèn)題。
百貨 零售業(yè)面臨“寒冬”
老王把一張打印著“本店轉(zhuǎn)讓”字樣的A4紙貼在了已經(jīng)營(yíng)近十年的三好超市門(mén)口。老王說(shuō)：“實(shí)體零售店現(xiàn)在確實(shí)經(jīng)營(yíng)不下去了，連基本的費(fèi)用都出不來(lái)。”在蘭州，沿街便利店、小超市的經(jīng)營(yíng)者都有著和老王一樣的困境。這種現(xiàn)狀，也傳遞著整個(gè)線下商業(yè)的寒意。
老王告訴記者，他又續(xù)交了兩個(gè)月的房費(fèi)，等待別人轉(zhuǎn)讓?zhuān)劝延布顿Y收回來(lái)一些，然后就找適合的項(xiàng)目再做。與商業(yè)打了近二十年交道的老王正試圖做一些改變。6月25日，記者來(lái)到蘭州市最早提出商業(yè)綜合體概念的瑞德摩爾王府井 百貨 。在這里，從馬路兩旁到停車(chē)專(zhuān)場(chǎng)全部車(chē)滿為患，但商場(chǎng)卻門(mén)庭冷落。某品牌服飾的導(dǎo)購(gòu)告訴記者，現(xiàn)在周末人流都這么小，平時(shí)更是沒(méi)什么人逛商場(chǎng)。餐飲業(yè)和電影是他們吸引客源的主渠道，但餐飲業(yè)和電影的生意也大不如以前。王府井六樓一餐飲經(jīng)理也叫苦說(shuō)：“現(xiàn)在生意越來(lái)越不好做了，好多店面經(jīng)常轉(zhuǎn)讓?zhuān)荒晁募具@里總感覺(jué)在裝修。”
與王府井 百貨 相鄰的蘭新電子市場(chǎng)，是蘭州電子零售與批發(fā)的集中經(jīng)營(yíng)區(qū)。在三樓的小家電區(qū)記者看到，經(jīng)營(yíng)者都在盯著手機(jī)打發(fā)時(shí)間。一經(jīng)營(yíng)音響的商戶告訴記者，今年生意大不如前，現(xiàn)在主要靠一些老客戶維持，商場(chǎng)平日客流很少。他還稱(chēng)，電子產(chǎn)品受互聯(lián)網(wǎng)影響最大，就連他自己也是在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)家電產(chǎn)品。
張掖路步行街是蘭州市商業(yè)最為發(fā)達(dá)的區(qū)域， 百貨 品牌店林立，綜合賣(mài)場(chǎng)云集。某服裝品牌的店長(zhǎng)王婧表示，這里雖然是蘭州市商業(yè)核心區(qū)，客流很大，但現(xiàn)在大多數(shù)品牌店都是為了占有實(shí)體市場(chǎng)的份額，相比三年前盈利并不樂(lè)觀。采訪中，蘭州新世界 百貨 一家專(zhuān)柜負(fù)責(zé)人這樣表示：“我們現(xiàn)在壓力非常大，非常困難，這主要是來(lái)自網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)我們的沖擊造成的。”
身處西北的蘭州 百貨 零售業(yè)雖然沒(méi)有一、二線城市的競(jìng)爭(zhēng)激烈，但寒意已經(jīng)蔓延。之前數(shù)十年來(lái)，蘭州 百貨 零售業(yè)和全國(guó)其它城市一樣快速擴(kuò)張，但如今受店鋪?zhàn)饨鸷腿肆Τ杀旧蠞q以及電商的沖擊，部分店面已無(wú)力再支撐下去。
顧客真的不愛(ài)實(shí)體店嗎?
“實(shí)體店不行了”似乎成了一種趨勢(shì)。面對(duì)一波波關(guān)店潮，人們開(kāi)始質(zhì)疑：實(shí)體店真的不行了嗎?
“每家都有廚房，也都喜歡在家里吃飯，但仍有那么多飯店在開(kāi)!”近日，一位學(xué)者在蘭州一次有關(guān)傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的講座上這樣比喻。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng) 百貨 零售業(yè)倘若不進(jìn)行自我“革命”，將在電商的步步緊逼下失去市場(chǎng)份額。電商最大的殺傷力就是價(jià)格低廉、服務(wù)方便快捷。但是，商業(yè)賣(mài)的不僅僅是商品，還是一種體驗(yàn)、情趣、氛圍和服務(wù)。在蘭州某企業(yè)工作的王女士接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“我雖然屬于網(wǎng)購(gòu)中的‘剁手黨’，但總體而言，還是喜歡去逛實(shí)體店。因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)的質(zhì)量和信譽(yù)很難保證，購(gòu)來(lái)的東西稱(chēng)心的很少，而貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品價(jià)格也和實(shí)體店相差并不多。另外，就消費(fèi)模式而言，人們不可能不出家門(mén)，什么事都靠鼠標(biāo)去解決。”
“去實(shí)體店購(gòu)物更多的是一種體驗(yàn)，每個(gè)周末我都會(huì)去商場(chǎng)。”在蘭州世紀(jì) 百貨 購(gòu)物的張女士說(shuō)，網(wǎng)購(gòu)只是購(gòu)物的一部分，大多數(shù)商品還是愿意去實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)，再說(shuō)現(xiàn)在的實(shí)體店價(jià)格并不是很高。她還認(rèn)為，購(gòu)物除了選購(gòu)所需商品外，大多數(shù)人都是為了享受樂(lè)趣和服務(wù)。有時(shí)在商場(chǎng)試一天衣服，并沒(méi)有購(gòu)一件回來(lái)，但享受的樂(lè)趣不一樣。
張掖路某皮具品牌店店長(zhǎng)稱(chēng)，讓顧客心甘情愿投奔門(mén)店，需要把服務(wù)做成流量，這是生態(tài)鏈的第一環(huán)。
在經(jīng)濟(jì)寒冬和電商的雙重壓力下，實(shí)體店只有做精才有生存空間。
曾留學(xué)日本的蘭州某商貿(mào)公司的劉先生對(duì)實(shí)體店抱有很大信心。他認(rèn)為,實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)是線上商城無(wú)法對(duì)比的。只有在中國(guó)，每年“雙十一”才會(huì)創(chuàng)下“天文”銷(xiāo)售額，真可謂“窮人做事，富人做市”。網(wǎng)購(gòu)在日本沒(méi)有那么風(fēng)靡，人們更愿意約上三五知己去實(shí)體店消費(fèi)。商店為了吸引顧客消費(fèi)，除了保證商品品質(zhì)外，還要不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
如何破解蘭州零售業(yè)瓶頸?
地處內(nèi)陸的蘭州， 百貨 零售業(yè)一直處在溫而不火的狀態(tài)，大的商業(yè)體也是安于現(xiàn)狀。如今，庫(kù)存積壓、供應(yīng)鏈反應(yīng)慢、電商沖擊、快時(shí)尚競(jìng)爭(zhēng)……蘭州的零售業(yè)正在上演一場(chǎng)接一場(chǎng)的轉(zhuǎn)型突圍。
轉(zhuǎn)型是它們唯一的出路，怎么轉(zhuǎn)則是它們共同面臨的問(wèn)題。傳統(tǒng) 百貨 零售業(yè)倘若不進(jìn)行自我“革命”，就會(huì)被淘汰出局。一位資深商業(yè)人士分析說(shuō)，資金不足一直困擾著蘭州本土零售業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致其軟硬件建設(shè)跟不上，發(fā)展裹足不前，比如幾年前蘭州西站的佳福超市由于資不抵債，最終關(guān)門(mén)停業(yè)。
亞歐商廈一直是蘭州 百貨 業(yè)的標(biāo)桿，但目前也倍感壓力。記者采訪時(shí)看到，亞歐商廈在當(dāng)前困局下也在“變臉”。打造餐飲休閑區(qū)，但收效甚微。餐飲區(qū)一姓陳業(yè)主如是說(shuō)，如今消費(fèi)群體發(fā)生了翻天覆地的變化，年輕人購(gòu)物不但要物美價(jià)廉還要購(gòu)物環(huán)境好。以后這些實(shí)體業(yè)態(tài)賣(mài)的不單是商品了，更多的是一種服務(wù)、一種體驗(yàn)、一種生活方式，購(gòu)物中心會(huì)變成生活場(chǎng)館，也就是“一站式”購(gòu)物中心。
記者走訪蘭州電器零售巨頭蘇寧時(shí)發(fā)現(xiàn)，蘇寧電器已經(jīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為蘇寧易購(gòu)，整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了全面深入變革，電子商務(wù)成為實(shí)體店的有效補(bǔ)充。對(duì)此，蘭州商學(xué)院法學(xué)院副院長(zhǎng)、碩士生導(dǎo)師史正保教授在接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為，作為已經(jīng)被大眾認(rèn)可的零售商品品牌，受電商沖擊的商城實(shí)體門(mén)店加速轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，只有抱著積極主動(dòng)的心態(tài)順應(yīng)這股潮流，才能最終生存下來(lái)。線下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者必須改變簡(jiǎn)單的產(chǎn)品售賣(mài)方式，為客戶提供更加滿意完善的購(gòu)物體驗(yàn)和環(huán)境，如此實(shí)體銷(xiāo)售的道路才能越走越寬。
為了進(jìn)一步了解當(dāng)前蘭州 百貨 零售業(yè)的現(xiàn)狀，記者來(lái)到蘭州新的商業(yè)中心——蘭州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。毋庸置疑，萬(wàn)達(dá)入駐蘭州加劇了蘭州商貿(mào)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了蘭州現(xiàn)有商貿(mào)企業(yè)業(yè)態(tài)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。蘭州萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)說(shuō)，傳統(tǒng)的 百貨 零售業(yè)該退出歷史舞臺(tái)了，它扮演的角色已經(jīng)結(jié)束了，必須轉(zhuǎn)型到購(gòu)物中心的模式上來(lái)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的綜合性、現(xiàn)代化、高端化、時(shí)尚化，會(huì)使消費(fèi)者逐漸形成一種現(xiàn)代、時(shí)尚、休閑、高端的消費(fèi)意識(shí)和氛圍，使人們傾向于消費(fèi)現(xiàn)代化、時(shí)尚休閑的服務(wù)形式。隨著更多業(yè)態(tài)的出現(xiàn)， 百貨 業(yè)所占比例會(huì)越來(lái)越少。想讓其發(fā)展下去，還得創(chuàng)新，做改造，需要迎合年輕人的審美。
他認(rèn)為，蘭州大的商業(yè)綜合體缺乏競(jìng)爭(zhēng)。“蘭州大的 百貨 業(yè)，如亞歐商廈、新世紀(jì) 百貨 、國(guó)芳 百貨 等我們都考察過(guò)。從目前來(lái)看，生意都很好，原因是成規(guī)模成體系的購(gòu)物中心只有萬(wàn)達(dá)一家，競(jìng)爭(zhēng)并不激烈。很希望再開(kāi)兩家購(gòu)物中心，這樣人們會(huì)有一個(gè)對(duì)比，會(huì)有選擇性地去購(gòu)物中心體驗(yàn)。”
對(duì)蘭州 百貨 零售業(yè)來(lái)說(shuō)，突圍才剛剛開(kāi)始。
轉(zhuǎn)型是它們唯一的出路。怎么轉(zhuǎn)則是它們共同面臨的問(wèn)題。
百貨 零售業(yè)面臨“寒冬”
老王把一張打印著“本店轉(zhuǎn)讓”字樣的A4紙貼在了已經(jīng)營(yíng)近十年的三好超市門(mén)口。老王說(shuō)：“實(shí)體零售店現(xiàn)在確實(shí)經(jīng)營(yíng)不下去了，連基本的費(fèi)用都出不來(lái)。”在蘭州，沿街便利店、小超市的經(jīng)營(yíng)者都有著和老王一樣的困境。這種現(xiàn)狀，也傳遞著整個(gè)線下商業(yè)的寒意。
老王告訴記者，他又續(xù)交了兩個(gè)月的房費(fèi)，等待別人轉(zhuǎn)讓?zhuān)劝延布顿Y收回來(lái)一些，然后就找適合的項(xiàng)目再做。與商業(yè)打了近二十年交道的老王正試圖做一些改變。6月25日，記者來(lái)到蘭州市最早提出商業(yè)綜合體概念的瑞德摩爾王府井 百貨 。在這里，從馬路兩旁到停車(chē)專(zhuān)場(chǎng)全部車(chē)滿為患，但商場(chǎng)卻門(mén)庭冷落。某品牌服飾的導(dǎo)購(gòu)告訴記者，現(xiàn)在周末人流都這么小，平時(shí)更是沒(méi)什么人逛商場(chǎng)。餐飲業(yè)和電影是他們吸引客源的主渠道，但餐飲業(yè)和電影的生意也大不如以前。王府井六樓一餐飲經(jīng)理也叫苦說(shuō)：“現(xiàn)在生意越來(lái)越不好做了，好多店面經(jīng)常轉(zhuǎn)讓?zhuān)荒晁募具@里總感覺(jué)在裝修。”
與王府井 百貨 相鄰的蘭新電子市場(chǎng)，是蘭州電子零售與批發(fā)的集中經(jīng)營(yíng)區(qū)。在三樓的小家電區(qū)記者看到，經(jīng)營(yíng)者都在盯著手機(jī)打發(fā)時(shí)間。一經(jīng)營(yíng)音響的商戶告訴記者，今年生意大不如前，現(xiàn)在主要靠一些老客戶維持，商場(chǎng)平日客流很少。他還稱(chēng)，電子產(chǎn)品受互聯(lián)網(wǎng)影響最大，就連他自己也是在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)家電產(chǎn)品。
張掖路步行街是蘭州市商業(yè)最為發(fā)達(dá)的區(qū)域， 百貨 品牌店林立，綜合賣(mài)場(chǎng)云集。某服裝品牌的店長(zhǎng)王婧表示，這里雖然是蘭州市商業(yè)核心區(qū)，客流很大，但現(xiàn)在大多數(shù)品牌店都是為了占有實(shí)體市場(chǎng)的份額，相比三年前盈利并不樂(lè)觀。采訪中，蘭州新世界 百貨 一家專(zhuān)柜負(fù)責(zé)人這樣表示：“我們現(xiàn)在壓力非常大，非常困難，這主要是來(lái)自網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)我們的沖擊造成的。”
身處西北的蘭州 百貨 零售業(yè)雖然沒(méi)有一、二線城市的競(jìng)爭(zhēng)激烈，但寒意已經(jīng)蔓延。之前數(shù)十年來(lái)，蘭州 百貨 零售業(yè)和全國(guó)其它城市一樣快速擴(kuò)張，但如今受店鋪?zhàn)饨鸷腿肆Τ杀旧蠞q以及電商的沖擊，部分店面已無(wú)力再支撐下去。
顧客真的不愛(ài)實(shí)體店嗎?
“實(shí)體店不行了”似乎成了一種趨勢(shì)。面對(duì)一波波關(guān)店潮，人們開(kāi)始質(zhì)疑：實(shí)體店真的不行了嗎?
“每家都有廚房，也都喜歡在家里吃飯，但仍有那么多飯店在開(kāi)!”近日，一位學(xué)者在蘭州一次有關(guān)傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的講座上這樣比喻。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng) 百貨 零售業(yè)倘若不進(jìn)行自我“革命”，將在電商的步步緊逼下失去市場(chǎng)份額。電商最大的殺傷力就是價(jià)格低廉、服務(wù)方便快捷。但是，商業(yè)賣(mài)的不僅僅是商品，還是一種體驗(yàn)、情趣、氛圍和服務(wù)。在蘭州某企業(yè)工作的王女士接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“我雖然屬于網(wǎng)購(gòu)中的‘剁手黨’，但總體而言，還是喜歡去逛實(shí)體店。因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)的質(zhì)量和信譽(yù)很難保證，購(gòu)來(lái)的東西稱(chēng)心的很少，而貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品價(jià)格也和實(shí)體店相差并不多。另外，就消費(fèi)模式而言，人們不可能不出家門(mén)，什么事都靠鼠標(biāo)去解決。”
“去實(shí)體店購(gòu)物更多的是一種體驗(yàn)，每個(gè)周末我都會(huì)去商場(chǎng)。”在蘭州世紀(jì) 百貨 購(gòu)物的張女士說(shuō)，網(wǎng)購(gòu)只是購(gòu)物的一部分，大多數(shù)商品還是愿意去實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)，再說(shuō)現(xiàn)在的實(shí)體店價(jià)格并不是很高。她還認(rèn)為，購(gòu)物除了選購(gòu)所需商品外，大多數(shù)人都是為了享受樂(lè)趣和服務(wù)。有時(shí)在商場(chǎng)試一天衣服，并沒(méi)有購(gòu)一件回來(lái)，但享受的樂(lè)趣不一樣。
張掖路某皮具品牌店店長(zhǎng)稱(chēng)，讓顧客心甘情愿投奔門(mén)店，需要把服務(wù)做成流量，這是生態(tài)鏈的第一環(huán)。
在經(jīng)濟(jì)寒冬和電商的雙重壓力下，實(shí)體店只有做精才有生存空間。
曾留學(xué)日本的蘭州某商貿(mào)公司的劉先生對(duì)實(shí)體店抱有很大信心。他認(rèn)為,實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)是線上商城無(wú)法對(duì)比的。只有在中國(guó)，每年“雙十一”才會(huì)創(chuàng)下“天文”銷(xiāo)售額，真可謂“窮人做事，富人做市”。網(wǎng)購(gòu)在日本沒(méi)有那么風(fēng)靡，人們更愿意約上三五知己去實(shí)體店消費(fèi)。商店為了吸引顧客消費(fèi)，除了保證商品品質(zhì)外，還要不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
如何破解蘭州零售業(yè)瓶頸?
地處內(nèi)陸的蘭州， 百貨 零售業(yè)一直處在溫而不火的狀態(tài)，大的商業(yè)體也是安于現(xiàn)狀。如今，庫(kù)存積壓、供應(yīng)鏈反應(yīng)慢、電商沖擊、快時(shí)尚競(jìng)爭(zhēng)……蘭州的零售業(yè)正在上演一場(chǎng)接一場(chǎng)的轉(zhuǎn)型突圍。
轉(zhuǎn)型是它們唯一的出路，怎么轉(zhuǎn)則是它們共同面臨的問(wèn)題。傳統(tǒng) 百貨 零售業(yè)倘若不進(jìn)行自我“革命”，就會(huì)被淘汰出局。一位資深商業(yè)人士分析說(shuō)，資金不足一直困擾著蘭州本土零售業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致其軟硬件建設(shè)跟不上，發(fā)展裹足不前，比如幾年前蘭州西站的佳福超市由于資不抵債，最終關(guān)門(mén)停業(yè)。
亞歐商廈一直是蘭州 百貨 業(yè)的標(biāo)桿，但目前也倍感壓力。記者采訪時(shí)看到，亞歐商廈在當(dāng)前困局下也在“變臉”。打造餐飲休閑區(qū)，但收效甚微。餐飲區(qū)一姓陳業(yè)主如是說(shuō)，如今消費(fèi)群體發(fā)生了翻天覆地的變化，年輕人購(gòu)物不但要物美價(jià)廉還要購(gòu)物環(huán)境好。以后這些實(shí)體業(yè)態(tài)賣(mài)的不單是商品了，更多的是一種服務(wù)、一種體驗(yàn)、一種生活方式，購(gòu)物中心會(huì)變成生活場(chǎng)館，也就是“一站式”購(gòu)物中心。
記者走訪蘭州電器零售巨頭蘇寧時(shí)發(fā)現(xiàn)，蘇寧電器已經(jīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為蘇寧易購(gòu)，整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了全面深入變革，電子商務(wù)成為實(shí)體店的有效補(bǔ)充。對(duì)此，蘭州商學(xué)院法學(xué)院副院長(zhǎng)、碩士生導(dǎo)師史正保教授在接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為，作為已經(jīng)被大眾認(rèn)可的零售商品品牌，受電商沖擊的商城實(shí)體門(mén)店加速轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，只有抱著積極主動(dòng)的心態(tài)順應(yīng)這股潮流，才能最終生存下來(lái)。線下實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者必須改變簡(jiǎn)單的產(chǎn)品售賣(mài)方式，為客戶提供更加滿意完善的購(gòu)物體驗(yàn)和環(huán)境，如此實(shí)體銷(xiāo)售的道路才能越走越寬。
為了進(jìn)一步了解當(dāng)前蘭州 百貨 零售業(yè)的現(xiàn)狀，記者來(lái)到蘭州新的商業(yè)中心——蘭州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。毋庸置疑，萬(wàn)達(dá)入駐蘭州加劇了蘭州商貿(mào)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)了蘭州現(xiàn)有商貿(mào)企業(yè)業(yè)態(tài)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。蘭州萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí)說(shuō)，傳統(tǒng)的 百貨 零售業(yè)該退出歷史舞臺(tái)了，它扮演的角色已經(jīng)結(jié)束了，必須轉(zhuǎn)型到購(gòu)物中心的模式上來(lái)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的綜合性、現(xiàn)代化、高端化、時(shí)尚化，會(huì)使消費(fèi)者逐漸形成一種現(xiàn)代、時(shí)尚、休閑、高端的消費(fèi)意識(shí)和氛圍，使人們傾向于消費(fèi)現(xiàn)代化、時(shí)尚休閑的服務(wù)形式。隨著更多業(yè)態(tài)的出現(xiàn)， 百貨 業(yè)所占比例會(huì)越來(lái)越少。想讓其發(fā)展下去，還得創(chuàng)新，做改造，需要迎合年輕人的審美。
他認(rèn)為，蘭州大的商業(yè)綜合體缺乏競(jìng)爭(zhēng)。“蘭州大的 百貨 業(yè)，如亞歐商廈、新世紀(jì) 百貨 、國(guó)芳 百貨 等我們都考察過(guò)。從目前來(lái)看，生意都很好，原因是成規(guī)模成體系的購(gòu)物中心只有萬(wàn)達(dá)一家，競(jìng)爭(zhēng)并不激烈。很希望再開(kāi)兩家購(gòu)物中心，這樣人們會(huì)有一個(gè)對(duì)比，會(huì)有選擇性地去購(gòu)物中心體驗(yàn)。”
對(duì)蘭州 百貨 零售業(yè)來(lái)說(shuō)，突圍才剛剛開(kāi)始。
樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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